近期，一則“原華鴻嘉信總裁張立洲已于去年入職阿里巴巴任集團副總裁，負責智慧建筑事業(yè)部”的消息，再度將大眾視線拉向大廠們的智慧建筑業(yè)務。

從建筑信息化到智能建筑再到智慧建筑，建筑領域的信息化概念已經(jīng)提出十余年時間，互聯(lián)網(wǎng)大廠們的建筑布局也已有數(shù)年，至今建筑業(yè)的信息化整體還在“工具化、孤島式業(yè)務子系統(tǒng)應用水平徘徊”，在各行業(yè)中排名倒數(shù)。

有趣的是，阿里、騰訊、華為、小米等大廠似乎并不在乎這一行業(yè)成長的“緩慢”，仍然不斷加碼。

2017年，阿里發(fā)布《智慧建筑白皮書》，這是一部從大數(shù)據(jù)、平臺模式角度研究智慧建筑的研究成果，揭開了大廠“跨界入局”建筑領域的開篇。2019年阿里4022萬中標雄安新區(qū)BIM管理平臺，更是被業(yè)界稱為“平地一聲雷”，震動建筑圈。

2020年3月，騰訊發(fā)布騰訊云微瓴BIM協(xié)同平臺，4月又推出智慧城市底層平臺CityBase騰訊云，展開一張建設城市CIM底座的藍圖。加上華為基于CIM打造智慧園區(qū)、小米高調發(fā)布智慧地產(chǎn)解決方案、科大訊飛與中國建筑科學研究院合作BIM+AI等，大廠們看似“突然襲擊”的入局徹底攪亂了建筑領域沉寂多年的池水。

畢竟2018年麥肯錫行業(yè)信息化指數(shù)顯示，建筑業(yè)信息化程度仍然排在倒數(shù)第一。

“原來做智能建筑都是基于信息化的思路，也就是面向單一業(yè)務提供智慧解決方案，比如空調控制、訪客管理等，多數(shù)是孤立系統(tǒng)，數(shù)據(jù)無法打通融合，不具備決策和分析能力，也就實現(xiàn)不了真正的‘智慧’。”北京建筑大學教授、盈嘉互聯(lián)聯(lián)合創(chuàng)始人王佳向泰伯網(wǎng)表示。

“行業(yè)數(shù)字化程度低，也說明可供改善的空間足夠大，這也是互聯(lián)網(wǎng)廠商入局的原因之一。”某大型券商建筑行業(yè)研究員（化名）劉剛向泰伯網(wǎng)表示：“以BIM應用最多的裝配式建筑來看，新開工面積BIM滲透率只有10%不到20%，2019年的數(shù)據(jù)是13%，到2025年，各地整體目標一般在25%-30%之間，5年內滲透率會有一個比較快的提升空間。”

“2013年起我們就在思考建筑跟互聯(lián)網(wǎng)之間怎么去結合。”騰訊云副總裁萬超在接受泰伯網(wǎng)采訪時透露：“我們默默的做了五六年，做了很多探索，也走了很多彎路。”

萬超介紹：“改革開放40年來，我國樓宇建筑絕大部分走的是規(guī)?；?，這個過程中我們忽略了降本增效，少走科技建筑的路，蓋樓基本上都是買硬件、買東西的那套邏輯，所有的硬件廠都有自己的‘護城河’，都有自己的協(xié)議，大樓內所有的數(shù)據(jù)都無法連通。”

萬超透露，騰訊做智慧建筑“本質上是希望數(shù)據(jù)能夠聯(lián)通”。

“現(xiàn)在要做的是信息化2.0也就是數(shù)字化，其實是回歸了數(shù)字基礎。”王佳介紹：“要把建筑的靜態(tài)、動態(tài)多種數(shù)據(jù)打通融合，形成數(shù)字建筑，在這個基礎上再用數(shù)據(jù)驅動解決應用場景的問題，實現(xiàn)自動化控制和決策預警，讓建筑越來越智慧。這個過程中，BIM數(shù)據(jù)是靜態(tài)數(shù)據(jù)的重要來源，推廣勢在必行。”

互聯(lián)網(wǎng)廠商的思路，恰恰是從底層數(shù)據(jù)的連接開始，這也正是各廠商建設自身BIM能力的原因。