文|《中國企業(yè)家》記者 王雷生
 

　　比原計(jì)劃推遲了半年之后，這次馮侖的小衛(wèi)星終于要發(fā)射了。2月2日，這顆私人衛(wèi)星將在酒泉升空。

　　馮侖有很多標(biāo)簽，一個最為人熟知、他也最為認(rèn)可的身份是地產(chǎn)商人，他和潘石屹、王功權(quán)、易小迪、劉軍、王啟富曾在1991年共同創(chuàng)立海南萬通，這六人也被稱為“萬通六君子”。六人此后散作滿天星，各自在地產(chǎn)、投資等領(lǐng)域發(fā)展，而馮侖一直守著萬通，直到2014年徹底退出。

　　馮侖的另一個標(biāo)簽則與他開公號、寫文章、出書等等有關(guān)，他的“馮侖風(fēng)馬牛”也被認(rèn)為是頭部的內(nèi)容創(chuàng)作者之一。在1月19日新榜主辦的內(nèi)容創(chuàng)作大會上，他壓軸出場，花了二十分鐘講他對內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的理解。其中一個環(huán)節(jié)，就是他宣布自己投資的衛(wèi)星馬上就要發(fā)射。

　　上一次他宣布要發(fā)射衛(wèi)星是2017年6月，當(dāng)時(shí)確定的日期是當(dāng)年8月15日。但隨著2017年6月、7月連續(xù)兩次火箭發(fā)射失敗，整個中國航天發(fā)射的計(jì)劃被向后推遲，馮侖的風(fēng)馬牛一號衛(wèi)星升空日期也被推到了2018年的2月2日。

　　發(fā)射衛(wèi)星最早的想法來自于馮侖去美國美國國家航空航天局(NASA)的一次訓(xùn)練，見識了由350萬個零件構(gòu)成的航天飛機(jī)和曾進(jìn)入太空的宇航員后，馮侖就動了商業(yè)航天的心思。在國內(nèi)看了一圈下來，他覺得在中國做火箭難度太大，就投資做起了小衛(wèi)星，不過他的御風(fēng)資本也投了一家火箭公司——翎客航天。

　　“這件事開始于一年半之前，剛開始想發(fā)衛(wèi)星的時(shí)候，看了很多資料，看別人怎么發(fā)，挺高興的。后來看的越來越多以后，加上你去報(bào)批，這些很多很具體的事之后，慢慢現(xiàn)在就習(xí)慣了。”馮侖說，“但是還是很興奮。”

　　2017年2月10日的亞布力論壇上，馮侖第一次透露了自己要發(fā)射衛(wèi)星的想法，一周后，他在自己的微信公號上推送了一篇文章，“馮叔也準(zhǔn)備在今年下半年發(fā)射一顆‘風(fēng)馬牛一號’衛(wèi)星，作為自己脫離地球的第一步。”

　　即將發(fā)射的風(fēng)馬牛衛(wèi)星，根據(jù)馮侖此前披露的資料，其外形尺寸為300mm*100mm*100mm，與鞋盒大小相仿，重量4公斤，功耗8W，衛(wèi)星預(yù)計(jì)軌道高度500公里。從研發(fā)到最后發(fā)射升空的成本，約在100萬美元左右。

　　在這顆衛(wèi)星里，他放進(jìn)去了不少有意思的東西：一個是自己公司創(chuàng)作并請羽泉演唱的《大風(fēng)歌》，請臺灣作曲家作曲后演唱版的《千字文》，還有他征集的一千個關(guān)于未來的想象。地面可以通過衛(wèi)星接收設(shè)備和手機(jī)聽到這些來自太空的聲音。

　　但這其中卻少了一點(diǎn)東西，按照馮侖最初的設(shè)想，他想在衛(wèi)星上安裝4K高清攝像頭，這樣地面接收者就可以看見來自太空的影像，最早期的計(jì)劃也只需要1元錢/分鐘。“當(dāng)時(shí)想如果有1000萬人看，那我們就賺錢了。”馮侖說。

　　但這個功能這次并沒有被加進(jìn)風(fēng)馬牛一號，拋開技術(shù)，馮侖坦言最大的原因來自于審批，如果要直播就涉及到多個部門的審批，以及相關(guān)的牌照，審批的流程和時(shí)間都難以把握，而衛(wèi)星的“機(jī)票”卻早已買好，不得已就只能先上審批通過的內(nèi)容。

　　馮侖對直播依然念念不忘，他甚至設(shè)想過如果在國外制造發(fā)射可以實(shí)現(xiàn)直播，他馬上就會再去嘗試發(fā)射一顆衛(wèi)星。通過衛(wèi)星直播獲得收入也是他曾設(shè)想過的主要的商業(yè)模式之一。其他想法則足夠腦洞大開，比如將逝者的DNA信息存入衛(wèi)星發(fā)射到太空中，甚至發(fā)射一個智能機(jī)器人[股評]到月球上，畫一個中國地圖圈地，取回月球上的土壤。

　　但對馮侖而言，衛(wèi)星實(shí)際上更多的是帶動媒體內(nèi)容生產(chǎn)的技術(shù)形式，他覺得自己的風(fēng)馬牛通過衛(wèi)星創(chuàng)造出獨(dú)特的內(nèi)容，加上獨(dú)特的傳播方式，就構(gòu)建了屬于自己的護(hù)城河，其他人也就沒有辦法競爭。

　　“如果我們新的內(nèi)容生產(chǎn)和商業(yè)模式，最后判斷在經(jīng)濟(jì)上有價(jià)值，能收回成本或者有一部分盈利。這種情況下我們馬上就可以再發(fā)。”馮侖說，“畢竟是企業(yè)，我不是拿著錢打水漂玩的。”

　　風(fēng)馬牛衛(wèi)星一號的背后，是商業(yè)航天越來越多受到全球關(guān)注，全球以及中國的衛(wèi)星、火箭公司陸續(xù)冒出。一份機(jī)構(gòu)報(bào)告顯示，去年全球近120家風(fēng)投為商業(yè)航天公司提供了39億美元的投資，創(chuàng)下了歷史記錄。在這些投資者中，包括了軟銀集團(tuán)孫正義、SpaceX創(chuàng)始人馬斯克、亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯等商業(yè)大佬。

　　但大多數(shù)小衛(wèi)星公司，講的是小衛(wèi)星組網(wǎng)建設(shè)全球通信網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)星座等宏大故事，他們的估值也隨著這樣的故事一路飆升。

　　“你們會希望成為這樣的衛(wèi)星公司嗎?”

　　馮侖搖了搖頭，“不會。我在衛(wèi)星領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，我也不融資，我們只是把它用在媒體這個板塊，盡量用衛(wèi)星創(chuàng)造獨(dú)特內(nèi)容和傳播壁壘。”

　　以下為馮侖采訪內(nèi)容，有刪減。

　　怎樣確定做衛(wèi)星的?

　　馮侖：這事已經(jīng)一年半了，我剛開始想發(fā)衛(wèi)星的時(shí)候，看了很多資料，看別人怎么發(fā)，挺高興的。結(jié)果看的越來越多以后，加上你去報(bào)批，慢慢現(xiàn)在算是習(xí)慣了。但是還是很興奮。

　　在中國，我發(fā)現(xiàn)在民間是幾乎是沒有做這個的。做火箭的有，但做火箭完全沒法掙錢。我也參與了其中一家小火箭公司，但是大部分都是花錢的。所以對國內(nèi)航空航天事業(yè)、產(chǎn)業(yè)、公司做了解以后，得到印象第一是這完全是國有，民間幾乎沒有。第二全部都是花錢的，幾乎沒有人去考慮商業(yè)的東西。第三跟國際先進(jìn)還是有很大差距，這就是我得到的判斷。

　　后來我們確定做衛(wèi)星，我們作為一個媒體聚焦在衛(wèi)星上下功夫，跟各種衛(wèi)星公司來研究在衛(wèi)星上能創(chuàng)造什么樣的功能，在其他手段產(chǎn)生不出來的內(nèi)容，這樣創(chuàng)造一種新的內(nèi)容，新的傳播方式。

　　這個過程中有哪些超出自己預(yù)期的?

　　馮侖：就是審批，我沒想到批這么多。

　　4K高清直播這個功能為什么沒有加入進(jìn)來?

　　馮侖：主要是和發(fā)射的時(shí)間沒法匹配，因?yàn)榘l(fā)射有點(diǎn)像車上一共帶八個人，七個人都坐好了，你要不上車就沒你事了，等下班車還不知道啥時(shí)候，所以我們趕緊上去，先發(fā)了再說。

　　然后我們再去跟有關(guān)部門慢慢討論，比如說要直播，要很多地面站來配合，要批你專門的頻道、波段，又是一大堆事。另外直播本身要牌照，至少有三四個地方要批。

　　圍繞這個衛(wèi)星的運(yùn)作和商業(yè)模式是怎樣的?

　　馮侖：我們第一個衛(wèi)星現(xiàn)在是還虧一點(diǎn)，但是第二個一定會賺錢。

　　我們其實(shí)還是要創(chuàng)造出獨(dú)特的內(nèi)容和體驗(yàn)，然后和手機(jī)連起來，這才能成為一個商業(yè)模式。

　　現(xiàn)在我們實(shí)際上就是讓你去直接體驗(yàn)太空中的一些場景，這個應(yīng)該是最吸引人的，是我們主要的方向。通過衛(wèi)星，創(chuàng)造獨(dú)特的內(nèi)容，加上獨(dú)特的傳播方式，就建成了護(hù)城河，其他人就沒法跟我們競爭。

　　另外，地球上每年400萬新去世的人，還有到期后200萬需要再尋找新墓地的總共600萬，如果再新發(fā)一個衛(wèi)星，把基因放在一個智能的盒子里，拿起手機(jī)就可以看到上面親人的視頻，通過智能技術(shù)，相當(dāng)于在打電話一樣，我們也委托人在研究。

　　我們?yōu)榱思ぐl(fā)這種創(chuàng)造性，從今年開始每年開一次風(fēng)馬牛大會，把全世界奇思怪想的怪人邀請來，把大家一些奇怪的、特別超乎常人的想象內(nèi)容收集起來，再通過我們的媒體傳達(dá)出去，這也是我們獨(dú)特的一個內(nèi)容。

　　風(fēng)馬牛作為一個媒體來說，它一定要有自己的態(tài)度和價(jià)值觀，而且有自己獨(dú)特內(nèi)容的生產(chǎn)方式。

　　衛(wèi)星未來的長期發(fā)射計(jì)劃會是怎么樣的?

　　馮侖：發(fā)射計(jì)劃跟我們的內(nèi)容和商業(yè)模式有關(guān)。因?yàn)槲覀儺吘故瞧髽I(yè)，我不是拿著錢打水漂玩的。如果我們新的內(nèi)容生產(chǎn)和商業(yè)模式，最后判斷在經(jīng)濟(jì)上有價(jià)值，能收回或者能有一部分盈利，我們馬上就可以發(fā)(衛(wèi)星)，因?yàn)楝F(xiàn)在我們已經(jīng)跑通了這條審批道路。

　　未來整個事情都取決于商業(yè)模式。如果商業(yè)模式走不通，你發(fā)上去就死了、沒了，那這玩意就成了消費(fèi)行為了。

　　國外有很多小微型公司，微小衛(wèi)星會形成組網(wǎng)，形成一個特別大的故事，您會這樣做嗎?

　　馮侖：我不是說只有靠衛(wèi)星來創(chuàng)業(yè)，我也不融資，因?yàn)槲覀冇袆e的事業(yè)，所以我們只是說把它放在媒體這個板塊，盡量用衛(wèi)星創(chuàng)造獨(dú)特內(nèi)容和傳播的一個壁壘。

　　你發(fā)射衛(wèi)星的使命是什么?

　　馮侖：發(fā)射一個衛(wèi)星其實(shí)是在拓展媒體的技術(shù)，從媒體角度來考慮這個問題。我們一直覺得內(nèi)容的生產(chǎn)取決于技術(shù)、體制、商業(yè)模式，在技術(shù)上如果能通過衛(wèi)星來為每一個人提供一種新的內(nèi)容體驗(yàn)和傳播模式，我覺得是很不錯的體驗(yàn)。

　　目前因?yàn)閷徟€有一些限制，有很多很有意思的事現(xiàn)在沒有做成。原來想做太空直播，比如直播隕石或者某個天文現(xiàn)象。

　　所以發(fā)一顆衛(wèi)星，實(shí)際上就是在探索內(nèi)容，通過一種技術(shù)帶給我們新的體驗(yàn)、新的感受以及對世界新的認(rèn)識。但目前一些審批的原因，沒有做到這么多，但是我們會繼續(xù)再努力，一號之后我們還會繼續(xù)再發(fā)。

　　也許第二個衛(wèi)星，我換一個地方發(fā)射，可能就能看直播了，我再開發(fā)一個APP給你，比如說一塊錢看一分鐘，我們當(dāng)時(shí)就想，要是有一千萬人看，我就賺錢了。