這是一篇發(fā)表在3S博客上的文章，作者是GIS領(lǐng)域的資深評論家，曾撰寫《口水戰(zhàn)的背后——沒落的“平臺”》、《顛覆還是被顛覆?》等文章，引起了巨大反響。泰伯網(wǎng)今日將其分享出來，供大家參考。

　　一晃很多年，我沒有啟用這個ID來寫點什么，但是寫作的歷史幾乎可以追溯到十年前。

　　回顧在5年前，我還在發(fā)表《警惕地理信息行業(yè)的下滑趨勢》，主要的觀點其實就是針對所謂的傳統(tǒng)GIS行業(yè)的。究竟什么是傳統(tǒng)GIS，傳統(tǒng)GIS究竟死沒死，會不會死掉，這其實是一個毫無意義的話題。因為，這完全是一個定義的內(nèi)涵和外延的辯論，我們需要論證的，其實就是一種生存方式的勢微還是日益昌盛。

　　我的概念中的“傳統(tǒng)GIS”

　　GIS的概念和使用的模式，基本上是以平臺軟件主導(dǎo)和推動的十年模式。ESRI最早做了產(chǎn)品形態(tài)的定義，眾多國產(chǎn)軟件推波助瀾，造就了這樣一個生態(tài)——GIS是一套IT化的軟件產(chǎn)品，是跟主流的IT軟件產(chǎn)品完全接軌并對應(yīng)的。

　　那個時代，所有是跟空間數(shù)據(jù)處理、應(yīng)用和分析，是要基于平臺的底層驅(qū)動來做事的。所以，熟練掌握好一個主流的GIS平臺，就約等于學(xué)會掌握了GIS——我相信大多數(shù)人至今仍然認同這個概念。同時，GIS平臺的發(fā)展，推動了項目生態(tài)的發(fā)展。有組件式GIS、服務(wù)式GIS、WebGIS、移動GIS等等，有二維的，三維的，二三維一體化的GIS等等，同時一個平臺軟件，還會帶動數(shù)據(jù)庫軟件、中間件、數(shù)據(jù)廠商、應(yīng)用開發(fā)廠商的生態(tài)協(xié)同發(fā)展。

　　而數(shù)據(jù)管理和驅(qū)動的形式，展示的是那些結(jié)構(gòu)化的、被反復(fù)提取處理、并壓縮控制的數(shù)據(jù)——我想這是沒有異議的。需要說明的是，很多人認為所謂的“靜態(tài)”數(shù)據(jù)就是不更新，或者更新很慢的數(shù)據(jù)，接了動態(tài)的，更新頻次很快的數(shù)據(jù)，就搖身一變地變成“時空GIS”，就是加了金鐘罩鐵布衫，不會死掉的GIS。

　　其實，傳統(tǒng)的GIS一定是可以展示高頻率的數(shù)據(jù)更新，這個當(dāng)然不是什么新鮮功能。無論是視頻攝像頭，還是從工業(yè)控制的各種傳感器中讀出來的，可以查一查看一看的數(shù)據(jù)——都算傳統(tǒng)GIS，因為十年前就已經(jīng)很成熟了。

　　那么，這樣，是不是“不會死掉”了?

　　GIS——正在被遺忘的專有名詞

　　先插個題外話，一個行業(yè)被顛覆，往往未必是這個行業(yè)的從業(yè)者有多笨，而是遭受了“降維打擊”，正是所謂的“滅掉你，與你何干”。

　　正如讓各省交通廣播廣告收入下降的原因，不是隔壁的音樂廣播，而是出租車司機都去聽滴滴打車了，沒工夫聽廣告了;讓直播平臺互動收入下降的原因，不是冒出來哪個新直播平臺，而是有閑功夫的屌絲們?nèi)ネ?ldquo;王者榮耀”了——正所謂，跨界的顛覆者一不小心地顫抖，順手消滅了一個行業(yè)。

　　是的，滅掉你，與你何干!

　　就算國產(chǎn)化的浪潮更加有恃無恐，就算各種傳統(tǒng)行業(yè)項目已經(jīng)到了二期、三期，就算從數(shù)字城市到了智慧城市，就算2D的地圖早就拔起來變成了3D地圖，那又怎樣?

　　好了，終于可以聊聊，代表了時代方向的究竟是什么?傳統(tǒng)GIS究竟能做些什么?

　　1、大量資本逐鹿的領(lǐng)域，與空間數(shù)據(jù)和位置服務(wù)有關(guān)，但與傳統(tǒng)GIS無關(guān)

　　海量移動設(shè)備管理、物聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模應(yīng)用、共享出行的位置服務(wù)，這三個領(lǐng)域在過去的3年內(nèi)，磁石一般吸引了大約幾百億美金的投資。但是，這些公司的支撐技術(shù)里面，恐怕沒有一個是用到任何一個GIS平臺，也沒有開發(fā)任何一套企業(yè)級GIS平臺軟件作為支撐平臺的。所帶來的直接影響，除了學(xué)生和員工有機會跳槽到十倍于傳統(tǒng)公司年薪的機會外，對傳統(tǒng)GIS行業(yè)的直接拉動，微乎其微，反而是免費的浪潮讓傳統(tǒng)模式越來越失去了生存發(fā)展的基礎(chǔ)，讓騙錢變得越來越難。

　　2、代表IT前進方向的去IOE化浪潮中，也順便拋棄了傳統(tǒng)GIS的產(chǎn)品形態(tài)

　　前段時間，跟一個從某著名互聯(lián)網(wǎng)公司任職的高管交流，他們目前的核心工作，是把在BAT內(nèi)部用到的大數(shù)據(jù)管理平臺，開發(fā)為政府、大型企業(yè)所能使用的“大數(shù)據(jù)管理平臺”。最大的差異就是，他們公司哪一個項目，是安排5個產(chǎn)品經(jīng)理和3個運營經(jīng)理，直接基于客戶的需求看DEMO演示;而競爭對手，代表傳統(tǒng)勢力的某著名ERP廠商，采用的路子還是派5個銷售打通關(guān)系，2個售前支持講PPT。所以，這個公司一路所向披靡，基本把這個大客戶的基礎(chǔ)IT架構(gòu)全部換掉了。

　　這不僅僅是這些解決方案廠商的悲劇，更是代表傳統(tǒng)的IOE勢力，甚至是”埃森哲+IBM”模式的悲劇。因為新的模式中，主機是自主設(shè)計的，云服務(wù)平臺是自主開發(fā)的，數(shù)據(jù)的管理和存儲基本不用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫……而在部署的跟位置有關(guān)的服務(wù)平臺中，也采用的完全不同于傳統(tǒng)GIS的解決方案，更傾向于一種基于需求，底層重構(gòu)開發(fā)，用服務(wù)方式連接用戶場景的模式。

　　筆者曾經(jīng)求證過，目前很多企業(yè)級的位置服務(wù)平臺，已經(jīng)較多得采用了免費地圖服務(wù)+本地化應(yīng)用部署的方案，較多的精力都投放在業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實現(xiàn)上。本質(zhì)上，用誰家的平臺已經(jīng)差別不大，只不過是基于某種考慮，還開平臺的發(fā)票而已。更進一步，如果有被廣泛驗證過的，穩(wěn)定可靠的地圖服務(wù)方案，更容易被用戶和項目方接受。至于桌面的地圖編輯工具，有需求得更是少之又少，比專用的渲染效果差，一般的場景又完全用不到，十分尷尬。

　　3、大數(shù)據(jù)和AI時代，對世界的理解方式和表達方式，與空間數(shù)據(jù)有關(guān)，但與傳統(tǒng)GIS無關(guān)

　　客觀世界的認知革命，顛覆了舊有的信息抽象、概括、存儲和表達的模式。“傳統(tǒng)的GIS”是以地圖的表達為核心，通過點線面、影像圖、三維模型等這些方式來表達世界，讓世界可以被人所理解和認知。

　　在大數(shù)據(jù)和AI時代，這種理解是非結(jié)構(gòu)化，非邏輯性，和非可知的。正如一個平臺一天產(chǎn)生幾十億條的位置點，無法用任何一個傳統(tǒng)GIS平臺去加載并管理;汽車和機器所能理解的世界，與一般意義的“地圖”完全不同，這種高清地圖如何生產(chǎn)表達;交通流量的瞬息萬變，以及如何用已知數(shù)據(jù)推測未來的擁堵情況，或者用三維點云表達和掃描的世界，如何能夠被機器快速的識別和理解，并用正確的方式輔助工作;在對3千萬個人/單位進行動態(tài)分析，隨時根據(jù)用戶的選擇動態(tài)計算聚類和動態(tài)變化趨勢，復(fù)雜的計算量是傳統(tǒng)PC的幾十萬倍……這些依然是傳統(tǒng)GIS無能為力的領(lǐng)域，需要突破傳統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計和技術(shù)路線，輔助以全新的計算能力平臺才能完成。

　　在我們所處的行業(yè)快速發(fā)展之際，GIS這個名詞卻越來越陌生和突兀，越來越像上個時代的產(chǎn)物，并隨時準備進入博物館。

　　傳統(tǒng)的變與不變

　　先知先覺與坐吃山空者的區(qū)別，就是前者善于自省，并能夠在合適的時刻揮刀自宮也罷，及時轉(zhuǎn)型也好，擁抱時代的變化，自我創(chuàng)新和革命。

　　基于空間位置的大數(shù)據(jù)獲取、管理、應(yīng)用和AI分析，正在成為全新的行業(yè)驅(qū)動方向。在此過程中，“傳統(tǒng)GIS”所代表的先驅(qū)們，既面臨極大的調(diào)整，也恰逢重大的歷史機遇。

　　不變的是什么?客戶積累，品牌商譽，技術(shù)沉淀和數(shù)據(jù)資源。這些是無論任何時間都不會褪色的商業(yè)邏輯。而變化的是什么?是從工業(yè)時代傳承下來的“產(chǎn)品思維”，做一個好零件，與其他零件相配合的供應(yīng)鏈思維，轉(zhuǎn)化成為互聯(lián)網(wǎng)時代里面，特別是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，萬物皆互聯(lián)，萬事皆服務(wù)的保姆管家思維。銷售的，不再是平臺，不再是工具，輸出的也不再是某種能力，而轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩艨梢愿兄⒊掷m(xù)產(chǎn)生價值的整合化服務(wù)。重視數(shù)據(jù)積累和數(shù)據(jù)服務(wù)，淡化工具性能力輸出，強調(diào)業(yè)務(wù)成果的兌現(xiàn)和持續(xù)性服務(wù)支持。

　　要改變的，不僅僅是產(chǎn)品的形態(tài)和底層架構(gòu)，更痛的是，對于整體所處行業(yè)的價值和方向的判斷，否則被顛覆被毀滅，也許就是瞬間的揮手。

　　過去的日子，我們錯過了什么，并在未來，還將錯過什么呢?