自2013年以來，新三板一直是資本市場上最熱的話題之一。越來越多的企業(yè)登錄新三板，尋求融資。在25日的湖南地理信息產(chǎn)業(yè)園推介懇談會暨新三板并購峰會上，針對“地信企業(yè)如何挖掘新三板并購的商機”的話題，泰伯邀請中泰證券史國梁、知卓資本副總裁王世超、數(shù)字政通副總裁邱魯閩和智途科技董事長何小軍進行了圓桌論壇活動。

　　從新三板大背景來看，泰伯智庫數(shù)據(jù)顯示，截止2016年5月24日，新三板掛牌企業(yè)達七千多家，在審的企業(yè)有兩千多家?，F(xiàn)在掛牌企業(yè)數(shù)已經(jīng)覆蓋所有的省區(qū)市，可以說是無處不在。

　　新三板能持續(xù)多久?

　　史國梁表示，從歷史來看，美國納斯達克經(jīng)歷了很多年，臺灣的從2002年開始持續(xù)了十四五年。而我們的新三板在三年的時間內(nèi)取得了如今這樣的成績，相信這個紅利后續(xù)會繼續(xù)爆發(fā)出來。

　　從新三板企業(yè)的掛牌來看，從2010年開始，新三板掛牌成本和掛牌隱性的難度逐漸增加，所以對大多數(shù)企業(yè)來說，不管紅利如何，登錄新三板都是越早越好。

　　對大多數(shù)企業(yè)來說，登陸并通過新三板這樣一個平臺與舞臺，能夠通向資本市場。在中國經(jīng)濟體量如此之大的情況下，企業(yè)在未來三年內(nèi)，如果能進入新三板市場，應(yīng)該會給公司及股東帶來豐厚的回報。

　　而王世超認為，在資本市場上揚的階段，企業(yè)應(yīng)該做大自己，融資功能是主要的。在資本市場下行的階段，企業(yè)或應(yīng)該采取并購行動。對于新三板能夠持續(xù)的時間，還取決于大家對資本市場的判斷。

　　如何選擇并購對象？

　　王世超說，企業(yè)如何借助外力更好的實現(xiàn)自我?資本是很好的工具。對于并購企業(yè)的挑選，主要分為宏觀和微觀兩個層面。

　　如果企業(yè)的業(yè)務(wù)除了政府端和企業(yè)端之外，還能夠拓展到個人端、消費者端或者用戶端，那么可能會創(chuàng)造更多價值。

　　為什么選擇新三板？

　　邱魯閩表示，上新三板，可以幫助企業(yè)解決兩個問題。第一，優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。第二，永不服輸。企業(yè)要做大，我們要吸收麻將文化里勇于拼搏不知疲倦、永不服輸?shù)木瘛Ｍ瑫r要有合作的精神、開放的心態(tài)，要共享、要共贏的文化。我們進入新三板里面，進入資本市場，通過股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，更好的調(diào)整心態(tài)，引入這種平衡的機制。

　　上新三板和并購都是資本市場的一種，作為企業(yè)，應(yīng)該是辯證看待問題，理性分析，根據(jù)企業(yè)自身的特點選擇引入資本的方式和并購的對象，因地制宜。