近日，有科技媒體報(bào)道，微信即將進(jìn)入“全民收費(fèi)時(shí)代”，如果此事屬實(shí)，用戶需要每天為微信軟件支付2毛錢。只不過，這種收費(fèi)是隱性的，最終用戶并不真的會(huì)為此而買單，商業(yè)模式將全部整合在微信的廣告之中，一來廣告主們會(huì)為用戶掏這筆70多塊錢的軟件年費(fèi)，二來用戶將不得不每天閱讀定期刷出來的廣告。所以我們將會(huì)看到：像QQ空間、新浪微博那樣，微信也會(huì)在朋友圈植入Feed廣告(信息流廣告)。

　　精準(zhǔn)廣告的前車之鑒

　　當(dāng)然，未來最值得一看的，就是基于微信的移動(dòng)廣告生態(tài)是否能更具逼格，這里的意思就是基于每一個(gè)用戶所用微信的時(shí)間、地點(diǎn)、興趣偏好，實(shí)現(xiàn)對廣告的精準(zhǔn)推送;最終的理想結(jié)果就是廣告讓用戶更受用，每一條發(fā)布在微信生態(tài)的廣告都更值錢。

　　盡管用戶量也很高，但現(xiàn)在QQ空間、新浪微博的廣告推送還是挺LOW的。

　　比如QQ空間目前公認(rèn)的弊端，正是在于這個(gè)平臺(tái)吸引的用戶實(shí)在有限，想想任何一位廣告主，對于購買力十分有限的25歲以下并集中在三、四線城市的群體，他們什么都指望不上。精準(zhǔn)廣告的價(jià)值自然無法在QQ空間中體現(xiàn)。

　　新浪微博現(xiàn)在應(yīng)該有30%的股份都在阿里巴巴手中，2013年阿里注資新浪微博，歸根結(jié)底要的就是打進(jìn)移動(dòng)市場，后來在第二年6月份阿里收購UC成立專門的移動(dòng)事業(yè)部，以及開始布局線下地推發(fā)展O2O，也是著手這個(gè)打算。

　　但遺憾的是，擁有厚重的電商基因的阿里只是為傳統(tǒng)電商打通了一個(gè)新的線上營銷渠道;而新浪微博早在2012年年底推出了自助廣告系統(tǒng)，并提出了精準(zhǔn)廣告營銷的思路，但當(dāng)時(shí)用戶一端見到的卻是在看一則美食微博的同時(shí)，也看到了信息流中整形醫(yī)院發(fā)來的廣告——這種信息不對稱的問題新浪微博現(xiàn)在改善了不少，至少看美食，微信能推跟美食相關(guān)的廣告，但離所謂的精準(zhǔn)推送，還有距離。

　　于是，在超級App微信步入全民收費(fèi)時(shí)代后，微信迎來了一個(gè)移動(dòng)廣告的風(fēng)口，一方面，有了內(nèi)外產(chǎn)品的前車之鑒，怎能不期待一下未來的精準(zhǔn)廣告通過微信而爆發(fā)?

　　為什么說微信引領(lǐng)精準(zhǔn)廣告推送可行?

　　筆者說，微信要引領(lǐng)精準(zhǔn)廣告推送是可行的，根由是從下面這三點(diǎn)來展望。

　　第一，微信用戶群不光全民化，其相對封閉的熟人社交模式，天生就能融入精準(zhǔn)的廣告營銷。用戶全民化這一特點(diǎn)，微信和微博其實(shí)很像，微博一直以來老少皆宜，微信同樣也聚集著各個(gè)群體的用戶。但不同的是，微博更強(qiáng)調(diào)媒體屬性，其內(nèi)容發(fā)散性更廣，能達(dá)到以一傳百萬、千萬的效果，但垃圾率肯定高于精準(zhǔn)率;相比之下，微信首先局限在熟人社交之中，這意味著在微信生態(tài)中，人與人、人與其他微信公眾號，再到線上線下各個(gè)節(jié)點(diǎn)的連接都是有針對性的。比如一位愛美的女性用戶經(jīng)常做美甲，那么她的微信通訊錄當(dāng)中，自然會(huì)有一些線下美甲店自營的公眾服務(wù)號，用來接收美甲店推送的信息;當(dāng)有促銷活動(dòng)時(shí)，這種廣告對2-3個(gè)月一次的美甲周期算是非常精準(zhǔn)的。類似這種案例太多，還請讀者自行想象。在這樣相互認(rèn)知的社交網(wǎng)絡(luò)中，精準(zhǔn)廣告的

　　第二，精準(zhǔn)廣告推送與“微信之父”張小龍倡導(dǎo)的微信的生態(tài)戰(zhàn)略和“去中心化”思想存在可以協(xié)商的地方。張小龍的原話是：“微信要打造一個(gè)真正的去中心化系統(tǒng)，不會(huì)提供一個(gè)中心化的流量入口來給所有的公眾平臺(tái)方、第三方”。乍一看，任何廣告的出現(xiàn)，都有悖于張小龍的此番觀點(diǎn)，但回到美甲的例子來看，用戶的需求是在于如何讓美甲的性價(jià)比更高，這時(shí)候，如果另一家美甲店通過微信精準(zhǔn)推送發(fā)來滿足用戶需求的廣告就顯得非常有愛，但前提是不能違背“去中心化”的初衷，在不涉及用戶隱私的情況下，自動(dòng)化挖掘用戶的喜好，來有針對地推送廣告，此外還必須做到移動(dòng)廣告推送的公平性、合理性，包括制定一個(gè)更合理的收費(fèi)模式，這里面要做的事情很多，但如果不做，事態(tài)的發(fā)展可能就真的不遂張小龍的愿了。

　　第三，與阿里、百度的產(chǎn)品相比，微信雖然沒有特別深的O2O情懷，但基于微信支付，以及微信面向公眾號用戶提供的定制開發(fā)功能，在加上圍繞微信的第三方營銷和支付平臺(tái)，微信已經(jīng)完整地打通了一個(gè)的確沒有“中心”的O2O模式，而緊接著的，就是基于地理位置的O2O廣告精準(zhǔn)推送。還以美甲為例，如果微信知道用戶對美甲喜好，那么當(dāng)用戶在線下恰好路過一家美甲店時(shí)，就能接收到這家店發(fā)來的美甲廣告，隨后她可以選擇成為這家美甲店微信公眾號的粉絲，在需要美甲之時(shí)過去就算是完成了一次精準(zhǔn)廣告營銷的閉環(huán)?；蛘呶⑿旁谖磥砜梢栽O(shè)計(jì)一些更人性化的功能，比如用戶設(shè)定幾個(gè)自己喜歡的品牌或品類，在逛街時(shí)，微信就能推送用戶真正需要的廣告。從趨勢上看，O2O無疑是巨頭們接下來的戰(zhàn)場，盡管這里的水很深，但微信有著這樣的先發(fā)優(yōu)勢，“去中心化”的微信甚至不需要專門招兵買馬做什么線下的地推工作，只要優(yōu)化好相關(guān)的體驗(yàn)，微信有能力靠商家們的熱情營銷，成為O2O之爭的贏家。

　　上面只是基于微信產(chǎn)品特點(diǎn)、戰(zhàn)略和現(xiàn)有細(xì)分布局的猜想，微信到底能做多深、走多遠(yuǎn)一切都不得而知。總之，微信在商業(yè)化之路上要做很多事情，且每一步都得慎之又慎，否則的話任何一個(gè)土豪都可以將自己想發(fā)的內(nèi)容對著幾億微信用戶廣而告之，但對更多的人來說，只是垃圾;微信也將失去原本的特色和存在的意義。今天微信既然走到了這一步，就不能讓用戶失望，否則還不如直接伸手，每年向用戶收取70幾塊錢的服務(wù)費(fèi)。