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張劍宇:REWORK

從我們做的開發(fā)來(lái)講,把這些刨出去之外到底怎么樣思考?現(xiàn)在有兩家公司跟我們靠近一點(diǎn),一個(gè)是諾基亞一個(gè)是摩托羅拉。諾基亞當(dāng)時(shí)每年研發(fā)費(fèi)用是80億美金,摩托羅拉差不多是15億美金,我覺得這才是真正的大數(shù)據(jù)。

  6月11日,北京國(guó)家會(huì)議中心,以“融合 開放 智能”為主題的2014地理信息開發(fā)者大會(huì)(WGDC2014)在此拉開帷幕。地理信息開發(fā)者大會(huì)自2012年起開始舉辦,三年時(shí)間里,伴隨著中國(guó)地理信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,已經(jīng)成為地理信息領(lǐng)域最具影響力的技術(shù)創(chuàng)新盛會(huì),與跨界融合、國(guó)際交流的重要平臺(tái)。

  在下午的主會(huì)場(chǎng),Esri,Inc Esri(北京)軟件研發(fā)中心總經(jīng)理張劍宇為大會(huì)帶來(lái)精彩演講。

  以下為演講全文:(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)速記整理,未經(jīng)演講本人審核,如有疏漏,請(qǐng)諒解并及時(shí)與3sNews聯(lián)系)

  大家好!我們是做純開發(fā)的,我們雖然跟往常一樣整天都做開發(fā)的工作,但是出來(lái)以后還是不想做講更多的功能、產(chǎn)品,還是跟大家分享一下我們?yōu)槭裁撮_發(fā)?是以什么利益主導(dǎo)我們現(xiàn)在的開發(fā)。我們這個(gè)部門,尤其北京研發(fā)中心,我們做的事情,開發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品全世界各地都用,這也是為什么做開發(fā)的一個(gè)很重要的事情。

  這個(gè)圖是從芝加哥到紐約最新的線路,看著現(xiàn)在雖然有一些曲折,人在那兒是非常筆直的線路,共有1300多公路,這個(gè)光纖線路為什么要做這個(gè)事呢?芝加哥股票交易市場(chǎng),他們希望達(dá)到一個(gè)交易從芝加哥到紐約來(lái)回要達(dá)到13豪秒,就是人平均眨一眼是300多秒,現(xiàn)在美國(guó)有一個(gè)高頻交易,主導(dǎo)了美國(guó)股市70%的交易,是用高科技某種程度上謀利,合不合法不好講。包括美國(guó)九大銀行控制70%多的股票交易量。

  比如有一個(gè)人想干一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,就是成立一個(gè)股票交易市場(chǎng),去年10月要上線,要公平合理掙錢,把人家掙的錢去掉,大家一看基本要每天有5000萬(wàn)交易量才能存活下來(lái),他們自己估計(jì)頭一天開始就2000多單,一星期就是10萬(wàn)多一點(diǎn),所以這個(gè)存活行家來(lái)看基本沒有可能。為什么做這個(gè)事情?讓人思考很多,一個(gè)是有很多大趨勢(shì)在那兒。有人什著趨勢(shì)挖那個(gè)溝,挖那個(gè)光纖,有人說(shuō)咱們下來(lái)是不是做點(diǎn)“唐吉可德”的事情。

  順勢(shì)而為便可騰飛?現(xiàn)在趨勢(shì)好像大家都明白了,互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算什么的,就往那上面走就會(huì)變成一個(gè)會(huì)飛的豬嗎?也不一定。從我們做的開發(fā)來(lái)講,把這些刨出去之外到底怎么樣思考?現(xiàn)在有兩家公司跟我們靠近一點(diǎn),一個(gè)是諾基亞一個(gè)是摩托羅拉。諾基亞當(dāng)時(shí)每年研發(fā)費(fèi)用是80億美金,摩托羅拉差不多是15億美金,我覺得這才是真正的大數(shù)據(jù)。這么大的數(shù)據(jù),分分秒秒它們就沒有了。說(shuō)一個(gè)插曲,上個(gè)月我去瑞士研發(fā)中心,另外一個(gè)同事掏出一個(gè)手機(jī),我一看是諾基亞,我說(shuō)怎么現(xiàn)在還用呢?他說(shuō)很好啊,可以防身。諾基亞以前是做軍工起假的,所以微軟買它是為了干什么?咱們就不知道了。

  另外兩家公司也有大數(shù)據(jù),第一個(gè)是Instagram,它是13個(gè)人賣了10億,另一個(gè)就是Waze,賣給谷歌了。所以思考一個(gè)問題,規(guī)?,F(xiàn)在是沒有什么保證的,第一、第二這個(gè)事情分分秒秒就沒事了。包括BAT以后兩年有沒有也不好說(shuō)了。資金也不是問題,諾基亞、摩托羅拉也有那么多資金,這都不是問題,真正還是把這的事情做好,做的專注、深耕。

  在座的老板、同事你們現(xiàn)在上班都干什么?其實(shí)老板知道你們上班干什么,60%的員工上班都在用手機(jī),這是好事。有31%的員工基本說(shuō)希望用手機(jī)來(lái)做點(diǎn)有意義的事情。大多數(shù)員工說(shuō)我拿手機(jī)拿我自己的設(shè)備發(fā)揮更多的作用,但是調(diào)查問卷顯示還是大家希望安裝公司產(chǎn)品發(fā)揮一些作用。

  今年出貨量手機(jī)已經(jīng)基本超過PC兩倍,到2016年,搭救有100多億的移動(dòng)設(shè)備。到明年,開發(fā)出的手機(jī)移動(dòng)應(yīng)用大概4倍手機(jī)應(yīng)用相比PC。另外一點(diǎn),Enterprise已成昨日花黃,IT消費(fèi)者化這是非常大的趨勢(shì),過去做企業(yè)分的很清楚,就是給消費(fèi)者做的,這個(gè)是給企業(yè)做的,思維方式不一樣,設(shè)計(jì)不一樣。這邊有去IOE,但是實(shí)際上現(xiàn)在去做我們的產(chǎn)品,哪怕是面向政府的,考慮的不是那個(gè)企業(yè),考慮的是企業(yè)里那個(gè)人,和我一樣上班時(shí)間上上網(wǎng),有用微信、到阿里上買點(diǎn)東西,去搖一搖什么的,他們是干這些申請(qǐng)的。所以我們開發(fā)的方式是用2B的方式開發(fā)2C的應(yīng)用。如果有這個(gè)角度思考,你發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)軟件開發(fā)思路會(huì)有很大的變化。用什么樣的技術(shù)、什么樣的方式、怎么樣去設(shè)計(jì)?這是我們現(xiàn)在考慮的很多的一個(gè)方面。

  說(shuō)說(shuō)沒上班的都干啥?Facebook規(guī)定13歲以下不能用,但是統(tǒng)計(jì)14歲以下的用戶就500多,平均來(lái)講國(guó)外8歲以下就經(jīng)常上網(wǎng)了。但是國(guó)內(nèi)我估計(jì)深網(wǎng)平均年齡段還要小一些。上網(wǎng)都干什么呢?交朋友等等。

  青少年上網(wǎng)都干啥?社交、幫助作業(yè)、玩兒游戲、看視頻。我們現(xiàn)在開發(fā)軟件不是味自己的,做成熟的公司有很多資深的程序員,開發(fā)的東西是比如我喜歡這個(gè)怎么怎么樣,跟你沒什么關(guān)系。我們要開發(fā)的軟件就是前幾天考上大學(xué)的那些孩子和快畢業(yè)的這些人,就是為未來(lái)的設(shè)計(jì)。這對(duì)像Esri這種生存了40年的公司,還想要40年的話,必須要考慮這樣的事情。

  回到地圖:從某一個(gè)時(shí)間端大概某一個(gè)時(shí)間里的推特發(fā)現(xiàn)發(fā)微博的數(shù)據(jù)量,日出的時(shí)候大家開始發(fā)微博了。這張圖仔細(xì)看,你理解的是什么?有些什么東西沒看到?這就有很多很有意義的地方。這些圖的共性有些是講人員分布,城市里的動(dòng)態(tài)信息、一些人口遷移、活動(dòng)的信息的可視化等各個(gè)方面,很多這樣的例子。

  最后回到常見的地圖,通過看這些地圖你會(huì)發(fā)現(xiàn)有一個(gè)事情,位置本身已經(jīng)不是很重要了,位置本身不重要并不是說(shuō)位置真不重要,因?yàn)槲恢眠@個(gè)事情已經(jīng)被解決了。室內(nèi)地圖今后一兩年這個(gè)問題肯定會(huì)被解決。關(guān)鍵是位置上發(fā)生的事情我們?cè)趺刺幚?這是非常重要的。

  剛才我們看到的所有的圖,其實(shí)地圖本身在底下有時(shí)候你是忽略它了,關(guān)注的是那些地點(diǎn)和所有的數(shù)據(jù)。我們最后看到的信息和含義對(duì)你是最至關(guān)重要的,而位置本身實(shí)際上已經(jīng)不是那么重要了。所以我們現(xiàn)在開始關(guān)注在位置上發(fā)生的事情。

  前頭說(shuō)了很多,包括拐點(diǎn)、包括爆發(fā),確實(shí)2014年是非常不同尋常的一年?;仡^來(lái)說(shuō),不同尋常,這些小人物也是不同尋常。IEX頭一天開張10月26號(hào),去年,原來(lái)估計(jì)是有2500股交易量就不錯(cuò)了,結(jié)果是50多萬(wàn)股,開張的第一周他們就有1200萬(wàn)的交易量。到昨天已經(jīng)達(dá)到了8200多交易,占了全美股票交易市場(chǎng)0.06%,這還不到一年的時(shí)間。這就是說(shuō)用不同的思維,有時(shí)候不用跟著大的趨勢(shì),完全是可以逆襲的。

  總結(jié)一下,以前人家走過的路已不再征途,未曾超越的亦非是目標(biāo),比追趕更艱難的是領(lǐng)先。

  我參加了第三屆開發(fā)者大會(huì)。第一屆,我說(shuō)所有開發(fā)者你們要做一個(gè)快樂的開發(fā)者。第二年我給大家的祝愿就是大家要熱愛生活。今年不一樣,今年我給大家提出一點(diǎn)要求,今年大家大家得干點(diǎn)事。叫REWORK。什么叫REWORK?包括到你自己的公司里考核自己做的工作是不是有什么可以重新再來(lái)的?你自己的工作或者你自己的公司,或者你自己這個(gè)行業(yè)里,很多事情都可以重頭再來(lái)的。因?yàn)?014年是非常不尋常的一年,有很多機(jī)會(huì),很多事情在變化,所以這是我今年給大家的祝愿,如果有機(jī)會(huì)的話,大家一定重頭再來(lái)。這就是我的今天的演講,謝謝大家!

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