我們知道，Nest的設備都具備聯(lián)網(wǎng)功能，因此谷歌如果發(fā)布更多針對客廳或者家庭生活的產(chǎn)品，就可以和這些設備形成聯(lián)動，最終構成了完整的智能生活方式。對此，有專家為：谷歌具有Android系統(tǒng)，通過Nest的開放平臺，再去布局家庭智能設備的新生態(tài)系統(tǒng)，即通過Android設備來完全控制例如電燈、鬧鐘、洗衣機、空調等全部的家電產(chǎn)品，最終就可以實現(xiàn)居住環(huán)境的完全Android化。從這個層面上講，收購Nest使谷歌控制每一個家庭的夢想邁出了關鍵的一步。
智能家居企業(yè)需要站在盒子外思考
此前，對于國內(nèi)智能家居、智能家電企業(yè)而言，一直在爭奪客廳這個局部“戰(zhàn)場”，而沒有更多的超越。經(jīng)過了解，我們不難發(fā)現(xiàn)，這些智能家居、智能家電更多是以自我控制為主，而沒有創(chuàng)造出健康、低碳、智能、舒適、安全和充滿關愛的家庭生活方式。面對谷歌這樣的大鱷，以及剛剛掀起“戰(zhàn)爭”，很多人都在討論蘋果遲了一步，需要快速發(fā)力了。實際上，那還是國際品牌的爭奪戰(zhàn)。而作為一直拘于客廳這個小范圍內(nèi)爭奪的國內(nèi)智能家居、智能家電企業(yè)，是否還有機會?這才是我們應該快速思考和行動的。
可口可樂前CEO郭思達曾經(jīng)向他的同事提出這么一個問題，全世界42億人每人每天喝多少水，同事的回答時62盎司。他又問，每人每天喝多少可樂，回答是2盎司。郭思達于是提出一個全新的概念，就是可口可樂的競爭對手不是百事可樂，而是咖啡、牛奶和水。思維方式變了，市場就變大了。最終，站在盒子外思考的郭思達把可口可樂帶向了新的發(fā)展巔峰。其實，智能家居、智能家電企業(yè)也是如此，如果還要跟谷歌拼資本、操作系統(tǒng)等，那是沒有出路的，也必須要站在盒子外思考和行動。
其實，就在谷歌收購Nest前，由家聯(lián)國際上海家聯(lián)網(wǎng)絡科技有限公司研發(fā)的全球首個家電業(yè)全兼容性平臺閃亮登場。這算是給國內(nèi)智能家居、智能家電一個比較好的答案。對此，家聯(lián)國際、上海家聯(lián)網(wǎng)絡科技有限公司董事長洪佩軍博士認為：“中國具有龐大的市場基礎，我們?nèi)绻业街悄芗揖影l(fā)展的命脈，并打通其任督二脈，就能打開智能家居的新機會窗。”
家聯(lián)國際打通智能家居的任督二脈
事實上，一個困擾智能家居的全球性行業(yè)發(fā)展的命脈問題始終沒有得到破解：各品牌的家電設備之間無法互聯(lián)互控互通。這才是行業(yè)發(fā)展的七寸，因為消費者很難全部購置同一個品牌家電。而家聯(lián)國際上海家聯(lián)網(wǎng)絡科技有限公司已經(jīng)找到了破解之道——iComhome家聯(lián)網(wǎng)平臺，這也是全球首家家電業(yè)全兼容性平臺。借助這個平臺，家聯(lián)國際上海家聯(lián)網(wǎng)絡科技有限公司一舉將智能家居產(chǎn)業(yè)推進更廣闊的市場空間——智慧家庭。由此，不僅破解了行業(yè)難題，也找到了朝陽市場。實際上，從智慧家庭角度看，iComhome家聯(lián)網(wǎng)平臺，這也是全球首家智慧家庭全兼容性平臺。
我們知道，目前的智能家居是以住宅為平臺，利用綜合布線技術、網(wǎng)絡通信技術、安全防范技術、自動控制技術、音視頻技術將家居生活有關的設備集成，構建集中管理、智能控制的住宅設施管理系統(tǒng)，提升家居安全性、便利性、舒適性、藝術性，并實現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的居住環(huán)境。
那么，什么是智慧家庭呢?家聯(lián)國際、上海家聯(lián)網(wǎng)絡科技有限公司董事長洪佩軍博士認為：“智慧家庭是智慧城市的最小單元，它與智能家居以住宅為平臺不一樣，是以家庭為載體，以家庭成員之間的親情為紐帶，利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等新一代信息技術，實現(xiàn)健康、低碳、智能、舒適、安全和充滿關愛的家庭生活方式。智慧家庭是智慧城市的理念和技術在家庭層面的應用和體現(xiàn)。”
通過對比，我們也很容易發(fā)現(xiàn)：智能家居以控制為主，而智慧家庭回歸到人們對“家”的原始需求——安全、健康和關懷。這也代表了消費的真實需求，這才是國內(nèi)智能家居、智能家電應該選擇的發(fā)展路徑。
實際上，智慧家庭是如何實現(xiàn)從控制的智能化到人性的智慧化呢?洪佩軍博士是中國智慧城市的倡導者，也是智能家電行業(yè)變革的推動者，還是智慧家庭時代的開創(chuàng)者，并因iComhome家聯(lián)網(wǎng)平臺的技術與理念創(chuàng)新，被譽為“家聯(lián)網(wǎng)教父”和“智慧家庭之父”。他認為，家聯(lián)網(wǎng)是實現(xiàn)智慧家庭的技術平臺，采用“端+云+端”的總體架構，實現(xiàn)人和家的互聯(lián)，將無數(shù)智慧家庭及其家庭成員、家用設備連接成互聯(lián)網(wǎng)絡，實現(xiàn)對家庭環(huán)境和家人健康的自動感知、對家庭設備和家用電器的智能控制，并支持家人之間、朋友之間關于生活方式的互動和分享。”
更重要的是，家聯(lián)國際上海家聯(lián)網(wǎng)絡科技有限公司構建了一個生態(tài)圈。通過這個生態(tài)圈，可以形成不同家電、家居品牌的組合聚變。洪佩軍博士說：“iComhome家聯(lián)網(wǎng)平臺是一種生態(tài)圈式的智慧家庭模式，是一種滿足家庭個性化家居的生活方式，它將徹底顛覆傳統(tǒng)智能家電行業(yè)。”在產(chǎn)品終端增加了信息搜集與感知功能，改變了過去只能對智能家電實施控制的簡單管理模式，通過數(shù)據(jù)的反饋，真正了解家居環(huán)境的真實情況;并運用物聯(lián)網(wǎng)技術將家中的產(chǎn)品實現(xiàn)了互聯(lián)互通，告別了過去不同品牌不同產(chǎn)品間的“各自為政”;同時，借助云平臺和數(shù)據(jù)交換技術，完成了信息交流和數(shù)據(jù)分享，使得我們可以更清晰更直觀的了解到家的境況，并能與家人、朋友進行互動交流，真正的擁有了屬于自己的家居生活方式。最重要的是，利用網(wǎng)絡通訊在手機等移動通訊終端上實現(xiàn)了信息交互，真正做到了隨時隨地“掌控全家”和“關愛家人” 、“家，未曾離開”。事實上，這才是智慧家庭的發(fā)展正向，也是目前消費者迫切需要的產(chǎn)品。對此，洪佩軍博士還表示：“融合并不只是選擇一個單一的標準，其主要驅動力是思維方式的連通性。”這種連通性并不意味著將不同的技術進行單純的物理融合，反而智能設備可以保持獨立，將多臺設備集中到單一的‘黑盒子’中，為用戶提供多種以前互相分離的功能。”目前，各品牌生產(chǎn)商都無法做到兼容所有競爭者，而家聯(lián)國際的嵌入式芯片不需要更改產(chǎn)品原品牌與功能，就能實現(xiàn)數(shù)據(jù)兼容。無論三星還是蘋果，都可通過第三方平臺做到客戶的無差別化。在這樣的理念下，對于家居、家電企業(yè)而言，并不是競爭性的思維，更不是有你無我的短視，而是融合，通過融合完成一體化的平臺。這對于智能家居、智能家電企業(yè)而言，是好事，是喜事。
實際上，谷歌收購Nest只是邁出了第一步，未來還會繼續(xù)發(fā)揮谷歌的平臺整合能力，包括平臺、運營、應用、設備等在內(nèi)多項收購或者合作，以此形成一個獨特的生態(tài)圈。我們不可否認的事實就是，無論是谷歌，還是蘋果，他們都是通過搭建一個生態(tài)圈來聚合產(chǎn)業(yè)的力量。而對于徘徊不前的國內(nèi)智能家居行業(yè)，主導行業(yè)發(fā)展的也一定是生態(tài)圈的構建者，如果企業(yè)只有單一的產(chǎn)品規(guī)劃而沒有生態(tài)圈規(guī)劃，最終只會淪落為生態(tài)圈的打工者。家聯(lián)國際上海家聯(lián)網(wǎng)絡科技有限公司恰恰找到了走向智慧家庭的大生態(tài)圈。同時，這樣生態(tài)圈跳出了谷歌的優(yōu)勢圈——Android系統(tǒng)等資源，從而形成了另外的生態(tài)圈，并由此建立了具有獨特的市場領海。
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