【3sNews編者按】9月16日，搜狐及搜狗公司與騰訊共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作。在本次戰(zhàn)略合作中，騰訊向搜狗注資4.48億美元，并將旗下的騰訊搜搜業(yè)務(wù)和其他相關(guān)資產(chǎn)并入搜狗，交易完成后騰訊隨即獲得搜狗完全攤薄后36.5%的股份，而且騰訊持股比例會(huì)在近期內(nèi)增加至40%左右。而引人關(guān)注的是，在騰訊宣布將去搜搜品牌的同時(shí)，卻惟獨(dú)將SOSO地圖保留了下來，并計(jì)劃更名為騰訊地圖，直接回到騰訊體系里。這背后又將意味著什么？

 

 

　　騰訊注資搜狗后，新搜狗又燃起了大夢(mèng)想，也會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的格局造成深遠(yuǎn)的影響，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將繼續(xù)洗牌，寡頭格局不可避免，360將遭受重大打擊。

 

　　針對(duì)搜索業(yè)務(wù)的相關(guān)評(píng)論已很多，我們來做一個(gè)關(guān)于騰訊地圖業(yè)務(wù)的大膽的猜想。此次騰訊注資搜狗并將搜搜的問問、百科等業(yè)務(wù)并入搜狗，唯獨(dú)將SOSO地圖單獨(dú)剝離開來回歸母體，改名為騰訊地圖，似乎是釋放了一個(gè)重大的信號(hào)。

 

　　地圖作為一個(gè)O2O的入口正成為業(yè)界的共識(shí)。顯然，騰訊也不愿意放棄擁有一個(gè)O2O入口的機(jī)會(huì)。但SOSO地圖目前的用戶規(guī)模太小，顯然不能夠滿足騰訊的愿望。而此次騰訊除了對(duì)搜狗注資外，還有一系列的重大合作。那么接下來有沒有可能，搜狗將搜狗地圖單獨(dú)剝離開來，將搜狗地圖劃入騰訊，與SOSO地圖一起組成全新的騰訊地圖，成為地圖領(lǐng)域除了百度和高德外的另一個(gè)巨頭呢？這并非不可能。理由有三：

 

　　1、搜狗地圖作為搜狐很早的一個(gè)戰(zhàn)略收購，一直未能發(fā)揮其最大的價(jià)值。此前，無論是在搜狐旗下作為go2map部門單獨(dú)存在，還是在搜狗旗下成為其子業(yè)務(wù)。搜狗地圖一直都在邊緣部門徘徊，從未成為搜狐或搜狗的主力戰(zhàn)將。并且，go2map在與搜狐及搜狗的業(yè)務(wù)融合方面一直不太理想。與其繼續(xù)讓搜狗地圖在搜狗的旗下煎熬，不如將其賣身騰訊，跟soso地圖一道組成全新的騰訊地圖，成為一個(gè)O2O領(lǐng)域，除了百度和高德外另一個(gè)巨頭。

 

　　2、O2O是一個(gè)大事業(yè)，搜狗地圖如果還是作為一個(gè)工具而不是平臺(tái)去發(fā)展，一方面將無法找到規(guī)?；哪Ｊ嚼^續(xù)成為搜狗的雞肋業(yè)務(wù)，另一方面也會(huì)在行業(yè)洗牌過程中逐漸喪失機(jī)會(huì)。地圖的平臺(tái)化勢(shì)在必行，但搜狐或搜狗顯然都無法給搜狗地圖一個(gè)平臺(tái)的資源支持，不如以換股的形式交到騰訊的手里，與soso地圖一道組成全新的地圖部門，讓其發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值，這絕對(duì)是個(gè)互惠互利的選擇。

 

　　3、搜狗從此可以扔下地圖需要持續(xù)資金和資源投入這個(gè)”包袱“，全力在瀏覽器及搜索上下功夫，繼續(xù)擴(kuò)大市場份額，形成無論在PC端還是移動(dòng)端，跟百度、360的三足鼎立之勢(shì)。

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