主持人：感謝張總的精彩演講!各位如果有問題可以跟張總監(jiān)提問互動。

　　問：這個PPT做的很炫!能不能教教我?

　　張炎：這個很簡單，就是軟件，www.prez.com，登錄就會一步一步教你怎么做。

　　問：會議的籌備周期一般要多長比較合適?

　　張炎：主要看這個會議想達(dá)到的目的，長的周期6-8個月，快的話2個月也很正常。

　　問：Esri一年在中國舉辦的活動有多少?

　　張炎：整個Esri在中國大概一年兩三百場吧?大大小小的。

　　問：你們在辦會過程中覺得最棘手的問題是什么?

　　張炎：一般來說，Marketing做事最棘手的首先都是錢了，有錢好辦事嘛。當(dāng)然，這不算開玩笑，錢永遠(yuǎn)是最重要的因素。第二，怎么樣能讓這個會真正吸引該來的用戶來，這其實(shí)就是一個最最棘手的問題。

　　不同的會有不同的方法，當(dāng)然是不是每個會都能夠攻克?我自己也不敢說，因?yàn)橐胱層脩粼敢鈦恚@是由很多因素構(gòu)成的，比如一點(diǎn)名氣沒有的公司讓我邀請來我也不知道怎樣做，一上來可能真得靠關(guān)系邀請。當(dāng)然也可以不用這個因素，那就是剛才說的第一個條件就是費(fèi)用充足，大量的打廣告，總能吸引來，比如陸總今年是第一年辦，本身就有很多媒體合作，這個合作就幫了他們很大的忙。

　　問：Esri辦會全部都是由市場部完成的還是需要外包?

　　張炎：如果以用戶大會為例，會場具體的布置，比如說投影、布展展區(qū)的制作都是外包的。但是，會議大多數(shù)還是以市場部自己做為主。但這是因?yàn)槲覀兏F啊，如果有錢的可以全都外包，比如據(jù)我所知，這兒沒有SAP的吧?SAP的中國同學(xué)會，據(jù)說800萬歐，整體全都是外包的。

　　問：能透露一下整個會議的預(yù)算嗎?

　　張炎：這個數(shù)字?我腦袋里得現(xiàn)算，大概一兩百萬，也不算高。

　　問：用戶大會呢?

　　張炎：一百多萬。

　　主持人：再次謝謝張總監(jiān)!