根據(jù)易觀國際最新發(fā)布的數(shù)據(jù)，今年二季度，中國TMT領(lǐng)域披露的投融資事件共31起，移動互聯(lián)網(wǎng)只占到4起。相比去年，今年移動互聯(lián)網(wǎng)投資明顯放緩，投資人轉(zhuǎn)向投資與線下商業(yè)緊密結(jié)合的移動互聯(lián)網(wǎng)項目。

　　易觀國際分析師齊劍哲認(rèn)為，大部分移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的商業(yè)模式不清晰，用戶黏性較差，變現(xiàn)能力不強(qiáng)。國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境尚未成熟，用戶并沒培養(yǎng)出良好的付費習(xí)慣，支付體系尚未健全，品牌廣告主仍持觀望態(tài)度，市場仍需培養(yǎng)。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)PreAngel天使投資人王利杰則認(rèn)為，移動互聯(lián)網(wǎng)投資之所以放緩，主要是移動互聯(lián)網(wǎng)前一階段被過度炒熱、存在資本泡沫，一些無法看清移動互聯(lián)網(wǎng)價值的投資者離場。

　　記者采訪的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、天使投資人及分析師均表示，大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)借助雄厚的資本優(yōu)勢，強(qiáng)勢進(jìn)入市場后，給中小企業(yè)造成了很大威脅，加之各渠道營銷推廣成本過高，嚴(yán)重擠壓了創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存空間。

　　“移動互聯(lián)網(wǎng)真正的價值在于改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，例如與減肥、教育、健康、房子等線下實體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，而不是聚合、內(nèi)容推送等。”王利杰說，包括他自己在內(nèi)的一些投資人仍非?；钴S地尋找移動互聯(lián)網(wǎng)投資項目，熱衷于投資線下能力強(qiáng)的團(tuán)隊，例如與汽車維修領(lǐng)域有良好合作關(guān)系、掌握相關(guān)數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，這樣的項目被大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)抄襲的可能性不大。