喜慶的鑼鼓、七彩的禮炮……2010年12月28日，南方數(shù)碼正式從廣州市天河軟件園遷入了位于天河區(qū)科韻路的測繪大廈，一起搬進這座大廈的還有南方測繪集團總部。在這個新的辦公場所里，承載著集團數(shù)碼夢想的南方數(shù)碼將迎來又一次騰飛。

南方數(shù)碼如同廣州這座城市一般低調(diào)、務(wù)實卻又不斷進?。?sNews 配圖）

　　南方數(shù)碼成立于2003年1月，在這八年的發(fā)展時間里，它就如廣州這座城市一般，低調(diào)、務(wù)實卻又不斷進取，逐步完善著自己的產(chǎn)品體系，在測繪、國土、房產(chǎn)、市政等行業(yè)開發(fā)了眾多的軟件產(chǎn)品和信息系統(tǒng)解決方案，在GIS軟件市場占據(jù)了一席之地。

　　南方數(shù)碼發(fā)展軟件業(yè)務(wù)的同時，也在有節(jié)奏地拓展數(shù)據(jù)加工業(yè)務(wù)，使兩者互為補充。南方數(shù)碼在2009年將數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)獨立，正式成立“數(shù)據(jù)事業(yè)部”和“數(shù)字城市事業(yè)部”。通過承接不同類型的數(shù)據(jù)項目，現(xiàn)在的南方數(shù)碼已經(jīng)在圖像處理、數(shù)據(jù)加工與建庫、數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)理、外業(yè)測繪與調(diào)查、城市三維GIS建模等方面積累了豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗。

　　作為南方數(shù)碼的掌舵者——謝剛生曾經(jīng)完成過一次自身的轉(zhuǎn)型：由一名大學(xué)教授轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)高管。在1995年，當(dāng)時33歲，還是華東地質(zhì)學(xué)院(現(xiàn)東華理工大學(xué))副教授的謝剛生加盟南方，成為了南方軟件業(yè)務(wù)的領(lǐng)軍人，全權(quán)負責(zé)軟件的組織、開發(fā)。在他的帶領(lǐng)下，南方的軟件業(yè)務(wù)逐步發(fā)展壯大，不僅CASS軟件在國內(nèi)占了很大的市場份額，其他行業(yè)軟件也逐漸聲名鵲起。

　　現(xiàn)在，伴隨著南方測繪集團提出“全面進軍地理信息產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略規(guī)劃，并將2011年定為集團的“數(shù)字城市年”，他又要帶領(lǐng)南方數(shù)碼完成一次更大、也更有魄力的轉(zhuǎn)型，打造數(shù)字城市領(lǐng)域最有實力的企業(yè)，從而實現(xiàn) “成為世界級地理信息產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商”的宏偉藍圖。

　　在謝剛生的辦公室里懸掛著一副“道法自然”的匾額，這四個字來自老子的“人法地，地法天，天法道，道法自然”，他說自己很喜歡這幾個字。而作為文革后參加第一次全國統(tǒng)考78級入學(xué)，自稱“最幸運的一代”的謝剛生，對于南方數(shù)碼在未來將如何完成自己的轉(zhuǎn)型，是否能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，他已然胸有成竹，語氣中充滿著堅定：南方數(shù)碼已經(jīng)準(zhǔn)備好了!
 

　　目標(biāo)：兩年銷售額達到一個億

　　《3S新聞周刊》：南方測繪集團在2010年正式啟動 “全面進軍地理信息產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略規(guī)劃，并將2011年定為“數(shù)字城市年”，這個規(guī)劃是怎么提出的?南方數(shù)碼在其中將發(fā)揮什么樣的作用?

　　謝剛生：南方測繪集團這個戰(zhàn)略規(guī)劃的提出，也是因為面臨了一個良好的發(fā)展機遇。

　　目前在國家測繪局的強勢推動下，數(shù)字城市啟動，全國上下從測繪到房產(chǎn)，到土地，到數(shù)字城市等，都在大力發(fā)展地理信息產(chǎn)業(yè)。南方測繪集團做軟件已經(jīng)有了18年的歷史，而從2003年成立至今的南方數(shù)碼，歷經(jīng)“金土工程”以及“二調(diào)”的洗禮，已經(jīng)有了很多扎實的積累。

　　2009年，國土資源部副部長、國家測繪局局長徐德明在視察南方時指出“地理信息產(chǎn)業(yè)是高端的、前沿的產(chǎn)業(yè)，是引領(lǐng)經(jīng)濟和社會現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，地理信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)系到現(xiàn)代化的實現(xiàn)，南方要向地理信息產(chǎn)業(yè)這個更大的市場大踏步邁進。”

　　領(lǐng)導(dǎo)的期待、發(fā)展的需要，再加上作為一家企業(yè)，當(dāng)它發(fā)展到一定階段，就需要一個新的目標(biāo)。

　　南方測繪集團在十五周年的時候，曾經(jīng)提出 “數(shù)碼夢想”的目標(biāo)，發(fā)展南方的軟件業(yè)務(wù)。如今，夢想成真。那么，南方就在思考下一步要有什么樣的目標(biāo)來激勵大家，該如何繼續(xù)奮斗。因此，我們集團的幾位老總在2009年下半年的時候先后開了幾次會，經(jīng)過反復(fù)地討論，提出了“全面進軍地理信息產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　對于南方測繪集團，這樣一個希望能夠覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)來說，只將測繪儀器做到國內(nèi)第一、世界第四還遠遠不夠，還需要發(fā)展軟件業(yè)務(wù)。而且，南方數(shù)碼擁有的軟件和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)也是發(fā)展地理信息產(chǎn)業(yè)的核心與基礎(chǔ)。

　　因此，在集團的這個戰(zhàn)略規(guī)劃中，南方數(shù)碼是非常重要的一個組成部分，也是最具發(fā)展空間的。

　　《3S新聞周刊》：南方數(shù)碼目前采取了什么樣的措施配合實施這個規(guī)劃?

　　謝剛生：南方測繪集團最大的優(yōu)勢就是擁有覆蓋全國的160多家銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，但在過去，這些網(wǎng)絡(luò)主要是為儀器服務(wù)。因此，南方數(shù)碼從2003年開始，便促成了這個網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型，使它們在為儀器產(chǎn)品做出支持的同時，也提供軟件產(chǎn)品的支持。

　　經(jīng)過長時間的市場培育，各地數(shù)碼專業(yè)服務(wù)隊伍也在不斷壯大，尤其在云南、長沙等城市表現(xiàn)得尤為突出。為了把更多更好的產(chǎn)品推向更為廣闊的市場，也為了讓我們各地用戶享受到更為快速、專業(yè)、貼身的服務(wù)，南方數(shù)碼正在重組數(shù)碼的專業(yè)終端網(wǎng)絡(luò)。從2009年開始，先后成立了北方總部、北京辦事處以及長沙、昆明、濟南、合肥四家數(shù)碼分公司，并計劃在2011年建成數(shù)十家數(shù)碼分公司。

　　這都是南方數(shù)碼從集團這個層面做出的具體措施，當(dāng)然還包括整個集團加大了對南方數(shù)碼在資源和資金上的投入。

　　從南方數(shù)碼自身來講，圍繞這個戰(zhàn)略規(guī)劃，我們不僅對機構(gòu)業(yè)務(wù)進行了調(diào)整與擴充，而且充實了數(shù)碼的技術(shù)團隊。2010年，我們新增員工153人，在此基礎(chǔ)上，2011年計劃再招100多人。

　　另外，我們也在不斷加大研發(fā)投入力度，希望在數(shù)字城市領(lǐng)域做到領(lǐng)先布署，在技術(shù)戰(zhàn)略上做地理信息產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者。

　　《3S新聞周刊》：那么，南方數(shù)碼的發(fā)展目標(biāo)是什么?目前進展得怎么樣?

　　謝剛生：我們制定的發(fā)展目標(biāo)是：兩年內(nèi)南方數(shù)碼廣州總部銷售額達到一個億。

　　圍繞這個目標(biāo)，我們也在思考如何能夠做好。如果仍然沿襲老的思路，我認為我們做不到一個億，或者做到一個億之前就有可能把自己的資源耗盡了。

　　我們清楚，作為軟件企業(yè)，一方面是要擔(dān)心因為缺少項目而造成“餓死”的境況;另一方面也要警惕因為承接項目過多，投入的維護力量過大，形成“撐死”的局面。所以，南方數(shù)碼不能只在軟件，特別是系統(tǒng)建設(shè)這一條路上走下去，我們必須要在做好軟件的同時另謀出路。

　　目前我們已經(jīng)完成了2010年制定的銷售任務(wù)，業(yè)績實現(xiàn)了50%以上的增長，在接下來的兩年里，我們將保持50%以上的年增長速度。

　　轉(zhuǎn)型與布局：軟件、數(shù)據(jù)、國際化

　　《3S新聞周刊》：是不是基于這個發(fā)展思路，南方數(shù)碼才提出了“兩個轉(zhuǎn)型”?南方數(shù)碼會有哪些相應(yīng)的戰(zhàn)略部署?

　　謝剛生：是的，我們考慮清楚自身的發(fā)展思路后，便在2009年底提出了“兩個轉(zhuǎn)型”。

　　第一個轉(zhuǎn)型，就是由過去純粹做軟件逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧茸鲕浖肿鰯?shù)據(jù)。

　　我們現(xiàn)在越來越認識到開展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的迫切性，因為我們發(fā)現(xiàn)，在做系統(tǒng)的時候還有很大一部分是做數(shù)據(jù)，但之前我們都“固執(zhí)”地將數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進行了轉(zhuǎn)包。而現(xiàn)在我們的CASS軟件已經(jīng)在國內(nèi)占了很大的市場份額，很多單位都是用我們的軟件生產(chǎn)數(shù)據(jù)，因此，無論是數(shù)據(jù)格式還是代碼，都是我們制定的標(biāo)準(zhǔn)，所以我們再做后期加工相對于別人就有很大的優(yōu)勢。

　　現(xiàn)在就一年多的工夫，我們的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)已經(jīng)取得了不錯的成績，收入差不多占到了全部業(yè)務(wù)收入的三分之一。

　　第二個轉(zhuǎn)型，就是由專業(yè)做測繪、國土、房產(chǎn)等行業(yè)軟件轉(zhuǎn)變?yōu)槿婷嫦驍?shù)字城市建設(shè)。

　　過去我們提倡的是在測繪、房產(chǎn)和國土這三個行業(yè)深耕，但后來我們意識到，如果只做這三個行業(yè)就會遇到發(fā)展的瓶頸，因為南方數(shù)碼要想做大做強，就要順應(yīng)數(shù)字城市建設(shè)的潮流，考慮多元化的發(fā)展，拓展行業(yè)領(lǐng)域。

　　并且，南方測繪集團從1994年開始做軟件，南方數(shù)碼也從2003年開始走專業(yè)化的道路發(fā)展軟件，我們已經(jīng)在測繪、國土和房產(chǎn)等行業(yè)積累了豐富的經(jīng)驗、扎實的GIS技術(shù)，這些都會成為我們開拓新的市場機會的基礎(chǔ)。

　　所以我們現(xiàn)在做的環(huán)保、規(guī)劃和地質(zhì)災(zāi)害等行業(yè)的應(yīng)用，完成的也都比較順利，已經(jīng)開始了全面面向數(shù)字城市建設(shè)的步伐。

南方數(shù)碼在2009年底提出“兩個轉(zhuǎn)型”（3sNews 配圖）

　　《3S新聞周刊》：南方數(shù)碼在提出“兩個轉(zhuǎn)型”的同時，也確立了“努力成為世界級地理信息產(chǎn)業(yè)提供商”這一愿景，這是否意味著南方數(shù)碼要進行國際化?

　　謝剛生：在軟件業(yè)務(wù)這一塊，我認為中國的地理信息產(chǎn)業(yè)有足夠大的發(fā)展空間。雖然我們的CASS軟件已經(jīng)賣到了印度、越南、中東等地區(qū)，但國際化并不是我們目前迫切需要解決的問題，我們還是要先做好國內(nèi)的市場。

　　而數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)才是南方數(shù)碼迫切需要國際化的問題，并且相關(guān)業(yè)務(wù)布局我們也開始做出調(diào)整。

　　我們在擁有北京辦事處的同時還成立了北方總部，這兩個的區(qū)別在于：北京辦事處只是負責(zé)處理一些事務(wù)，并不負責(zé)生產(chǎn);而北方總部，我們就需要建立實體，開展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。

　　北方總部在今后會開展兩方面的工作：一是要爭取做國外衛(wèi)星影像的代理，因為唯有數(shù)據(jù)才能夠扼住GIS應(yīng)用的咽喉;二是要負責(zé)北京數(shù)據(jù)加工中心的業(yè)務(wù)，開展國外數(shù)據(jù)的加工外包。

　　這樣，最終我們將會形成廣州以軟件業(yè)務(wù)為主、北京以數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為主的格局。

　　我認為“世界級地理信息產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商”包含兩個概念，一是它的量級，它需要做到一定的規(guī)模才能去考慮國際化;另外一個就是業(yè)務(wù)要面向世界。在我個人看來，當(dāng)南方數(shù)碼能夠做到一個億的時候，軟件和數(shù)據(jù)的國際化應(yīng)該已經(jīng)有起步了;而如果開始做兩個億的時候，國際化的業(yè)務(wù)是要做出貢獻的。

　　《3S新聞周刊》：這樣的業(yè)務(wù)布局是否和企業(yè)所處的地域有關(guān)系? 相對于北京、武漢等其他業(yè)內(nèi)企業(yè)，廣州企業(yè)有何特征?

　　謝剛生：還是有一定聯(lián)系的。北京的企業(yè)會有幾個優(yōu)勢：第一，北京相關(guān)企業(yè)眾多，容易與其他企業(yè)或政府部門建立聯(lián)系，這也是我們設(shè)立北方總部考慮的因素之一;第二，北京在技術(shù)、人才等方面的資源要比廣州豐富。

　　但是廣州也有自己的優(yōu)勢。在中國的地域文化中，廣東人低調(diào)、務(wù)實。改革開放使廣東在全國先行一步，名聲鵲起，這也是廣東人將自己傳統(tǒng)文化中的“務(wù)實”因素發(fā)揮到極致，創(chuàng)造了“多干少說”、“先干后說”等低調(diào)處世原則。所以在廣州，大家關(guān)注更多的是你到底能不能把事情做好，這也給一直以“把開發(fā)做好、把實施做好、把服務(wù)做好”為信條的南方數(shù)碼，提供了良好的發(fā)展環(huán)境。

　　《3S新聞周刊》：現(xiàn)在有一些比較熱門的概念，如云GIS、LBS(基于地理位置的服務(wù))等，南方數(shù)碼今后是否也會投入力量發(fā)展?

　　謝剛生：我的理解是，云計算應(yīng)該是將來整個地理信息產(chǎn)業(yè)面向服務(wù)的一個技術(shù)基礎(chǔ)。但對于云計算在GIS上的運用我認為還存在一些困難。技術(shù)上是因為地理信息的數(shù)據(jù)都是海量數(shù)據(jù)，流量太大，這在互聯(lián)網(wǎng)流動是件比較困難的事情;另外就是數(shù)據(jù)的安全和精度也可能是問題。

　　測繪、地理信息需要逐步推向大眾，這中間最關(guān)鍵的是要做好LBS。而發(fā)展LBS，對數(shù)據(jù)的控制則顯得非常重要，因此在南方數(shù)碼的業(yè)務(wù)布局里，我們也是把數(shù)據(jù)看得比軟件更重要?；诘乩砦恢玫姆?wù)是我們未來技術(shù)研發(fā)的一個方向。

　　黃埔培訓(xùn)：新員工成長之道

　　《3S新聞周刊》：南方數(shù)碼的“黃埔培訓(xùn)”在業(yè)內(nèi)小有名氣，它是怎么開展的?

　　謝剛生：“黃埔培訓(xùn)”不僅僅是南方數(shù)碼的新員工入職培訓(xùn)，也是整個集團的新員工培訓(xùn)。因為我們集團以前是在黃埔大道進行辦公，所以就以當(dāng)時的辦公地點作為這個培訓(xùn)的名稱。

　　“黃埔培訓(xùn)”一般持續(xù)八周左右的時間。首先是大概兩周的集團培訓(xùn)，讓新員工了解集團的企業(yè)文化、管理制度和通用產(chǎn)品技術(shù)，我們幾位集團老總也都會給大家講課。其次會有五周的分專業(yè)培訓(xùn)，我們有數(shù)碼、導(dǎo)航和儀器三個專業(yè)，就像到大二、大三的時候會根據(jù)各自選擇分專業(yè)一樣，這個時候就要了解各自公司的情況。最后就是根據(jù)自己的崗位進入事業(yè)部接受培訓(xùn)了，了解事業(yè)部的具體業(yè)務(wù)和知識，這有一周的時間。這些培訓(xùn)的時間可以用來抵消新員工的試用期。

　　我們培訓(xùn)考核大部分是采用演講的形式，每個人五分鐘左右的時間，在臺下有我們的業(yè)務(wù)部門經(jīng)理打分，同時也是考察這個人是否適合某個崗位。這個考核的密度相當(dāng)高，在培訓(xùn)期間平均兩天就會有一場。

　　通過這樣的形式有時也會發(fā)掘出一些新員工的潛能，可能他在大學(xué)的時候不會講，但通過這個培訓(xùn)，提高了他的表達能力，起碼是讓他知道了怎么把一件事情說清楚。

　　我們培訓(xùn)也會有淘汰，但是不多，每年會有兩三個人被淘汰掉。當(dāng)然這也不是說他個人的能力不行，主要是他會感覺不適應(yīng)公司的文化，這是一個雙方的互動和適應(yīng)。

南方數(shù)碼，包括整個集團，對待員工都有一種寬容的態(tài)度（3sNews 配圖）

　　《3S新聞周刊》：那么，南方數(shù)碼在招聘時會注意應(yīng)聘者哪些素質(zhì)?

　　謝剛生：我主要說一下招聘開發(fā)崗位的要求。對應(yīng)屆畢業(yè)生來講，我們會讓學(xué)生講自己開發(fā)能力在班級排第幾，然后會關(guān)注下面這幾個方面：

　　第一，數(shù)學(xué)成績。我們在招人時會詢問高考時的數(shù)學(xué)考多少分，然后把大學(xué)里高等數(shù)學(xué)的成績作為參考。

　　第二，要坐得住，也就是耐得住性子。這是我自己的深切體會，如果你做軟件坐不住，那是肯定不行。

　　第三，對南方要有認同感。只有對公司認可了，員工才有可能扎根于企業(yè)，我們希望員工能與企業(yè)共同成長，共同分享成功的果實。

　　最后，我們還關(guān)注應(yīng)聘者的項目經(jīng)驗，特別是對于碩士研究生。我們會在招聘過程中問他具體承擔(dān)什么樣的角色，做了哪些工作，他是怎么完成的。

　　這也是我們在了解這個應(yīng)聘者的責(zé)任心怎么樣。因為不管是做員工也好，還是做經(jīng)理也好，每個人都有自己的責(zé)任。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給你布置了任務(wù)，在你反饋的時候，應(yīng)該是你認為已經(jīng)做好了的，要能夠承擔(dān)得了相應(yīng)職位的責(zé)任。

　　南方數(shù)碼，包括整個集團，對待我們員工都有一種寬容的態(tài)度。因為南方數(shù)碼的員工大部分都是后學(xué)生時代的人，而我因為在學(xué)校工作過的緣故，始終把他們當(dāng)作學(xué)生來看。這也是員工，特別是年輕員工感覺比較好的地方。

　　我們希望員工能和南方一起發(fā)展、成長。我們現(xiàn)在很大部分的中高層領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)、市場骨干都是畢業(yè)后就來到了南方，他們是我們自己培養(yǎng)起來的。

　　《3S新聞周刊》：最后一個問題，跟您那時候相比，您怎么評價現(xiàn)在從事開發(fā)崗位的年輕人?

　　謝剛生：我覺得現(xiàn)在的年輕人與我們那個年代的人相比各有所長。

　　與我們那個年代的人比，吃苦的精神要差一些。因為在我們那個時候，做軟件開發(fā)都是沒日沒夜，做好了就休息一下，沒做好就繼續(xù)。我也一直認為做軟件就是要有這樣的狀態(tài)。但現(xiàn)在的年輕人要做到這一點就比較困難，這也就是我說的吃苦耐勞的精神要差一些。

　　不過，現(xiàn)在的年輕人也有他們自己的優(yōu)勢，他們知識面很廣，對技術(shù)的敏感度也非常強，而且他們的創(chuàng)新精神與我們那個年代相比要強。