撰文 | 喬帥
編輯 | 神璐璐
審核 | 劉玉琳
封面 | 《錢學(xué)森》劇照
編者按: 從“首發(fā)”沖刺到常態(tài)化比拼、從破冰萌發(fā)到遍處開花、從新舊動能轉(zhuǎn)換到更高質(zhì)量發(fā)展……十年來,商業(yè)航天作為航天事業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,在荊棘、鮮花與掌聲的簇擁中,無限接近“星辰大海”。這一承載著產(chǎn)業(yè)變遷的“新增長引擎”,是政策的支撐,資本的聚力,也是長期的布局與厚積薄發(fā)。
泰伯網(wǎng)試圖以多個轉(zhuǎn)折點事件為切片,一窺十年來民營商業(yè)航天企業(yè)的發(fā)展情況,深入探討產(chǎn)業(yè)上中下游市場的變遷。從無到有,由易到難,迎“1”向“N”,都匯集在“中國商業(yè)航天十年”這一專題欄目中。
十年前,我們很難想象民營火箭公司能在國內(nèi)發(fā)射市場占據(jù)一席之位。
2024年,我國發(fā)射運載火箭68次。其中,民營火箭公司累計執(zhí)行12次發(fā)射任務(wù)(10次成功,2次失利),約占18%。
圖源:智通財經(jīng)網(wǎng)
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