4月13日消息，京東物流此次調(diào)整與京東零售的思路相似，在總部推行事業(yè)部制，聚焦供應(yīng)鏈、快遞快運等核心業(yè)務(wù)成立前臺事業(yè)部。

據(jù)網(wǎng)易科技援引一位接近京東的人士表示，在區(qū)域?qū)用?，取消原有的七大區(qū)域劃分，將省份作為具體的經(jīng)營單元，直接向總部相關(guān)事業(yè)部負(fù)責(zé)人匯報；同時各省份的權(quán)責(zé)也有較大變化，將擁有更大的經(jīng)營決策、管理、人事任免等權(quán)利。

京東物流此前在全國擁有七個區(qū)域分公司，運營超過1500個倉庫，員工數(shù)量超過39萬人，其中一線員工數(shù)量超過37萬。

據(jù)了解，劉強東親自主導(dǎo)了這一次零售、物流業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)調(diào)整，目的是以更精簡扁平的服務(wù)體系有效釋放組織活力，快速響應(yīng)客戶需求、提高客戶服務(wù)體驗。

該人士透露，京東物流是京東體系內(nèi)部最早開始Big Boss試點的子集團(tuán)，此次調(diào)整是對Big Boss機制的進(jìn)一步深化，目的在于把經(jīng)營決策權(quán)交給離客戶最近、最了解市場需求的團(tuán)隊，提高管理效率、激發(fā)組織活力。

此次架構(gòu)調(diào)整，還將快速培養(yǎng)出一批“少將團(tuán)長”，進(jìn)一步完善物流人才梯隊建設(shè)。該人士同時表示，此次組織變革將不涉及人員優(yōu)化。