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徐文中:蒼穹數(shù)碼未來幾年將擁有兩到三家上市公司

在大家的印象中,蒼穹數(shù)碼并不是那么顯眼,早些年的蒼穹甚至是乏善可陳,更有甚者認為蒼穹數(shù)碼還有些“土”。然而,最近一年多,周圍關(guān)于蒼穹的聲音越來越多,仿佛一夜間聲名鵲起。蒼穹數(shù)碼總經(jīng)理徐文中表示將在未來幾年內(nèi)擁有兩到三家上市公司。

  3sNews訊 成立于2001年的蒼穹數(shù)碼,當時只有兩臺同方牌計算機,一臺飛利浦計算機和幾張桌子,剛開張的前三個月只接到一個活,而且是在不賺錢的前提下接下來的。在沒有活干,沒有收入的壓力下,蒼穹的幾名合伙人壓力很大,迫于無奈在街上沿著工地找活干。長時間超負荷工作把身體都拖垮了,經(jīng)常每天工作十七八個小時。公司在最困難的時候只有四百塊錢。

  在大家的印象中,蒼穹數(shù)碼并不是那么顯眼,早些年的蒼穹甚至是乏善可陳,更有甚者認為蒼穹數(shù)碼還有些“土”。

  然而,最近一年多,周圍關(guān)于蒼穹的聲音越來越多,仿佛一夜間聲名鵲起。2008年國家二調(diào)辦組織數(shù)據(jù)庫管理軟件測評,通過了兩個平臺四個產(chǎn)品,其中便包括了KanqGIS平臺。蒼穹數(shù)碼總經(jīng)理徐文中表示將在未來幾年內(nèi)擁有兩到三家上市公司。

  現(xiàn)在的蒼穹數(shù)碼注冊資金1050萬元,擁有固定資產(chǎn)超過1.5億元。在全國京外25個省市設(shè)有辦事處及分公司,員工總數(shù)超過800人。2008年蒼穹公司實現(xiàn)銷售產(chǎn)值1.2億,2009年產(chǎn)值達2億,2010年上半年的銷售產(chǎn)值就達1.2億,近年來平均每年員工增長率達42%。這一連串的數(shù)字,讓我們對這個原本從測繪起家的公司近幾年發(fā)展速度之快感到驚嘆。

  從“名不見經(jīng)傳”到聲名鵲起,蒼穹數(shù)碼被譽為業(yè)界的一匹“黑馬”。在采訪中,徐文中卻表示,“創(chuàng)造一流的產(chǎn)品和服務(wù)并最終獲得社會仍可,是需要時間的,蒼穹能耐得住寂寞。”

  Q:蒼穹公司近幾年發(fā)展如此之迅速,員工規(guī)模不斷擴大,公司產(chǎn)值連年飆升,您認為這些成功的背后都有哪些比較重要的因素?

  A:我認為這主要得益于公司前瞻性的戰(zhàn)略布局。蒼穹從2001年開始做測繪,每年收入穩(wěn)固,去年測繪部門產(chǎn)值首次突破億元,達1.1億元。我們在做測繪的過程當中不斷的跟數(shù)據(jù)處理打交道,感覺市面上這些商業(yè)軟件無論在數(shù)據(jù)處理的效率上,還是在專業(yè)程度上都無法滿足海量空間數(shù)據(jù)處理的需要,有很多需要提升的地方,同時也存在著巨大的商機,于是從2002年開始我們便進入了軟件領(lǐng)域,研發(fā)相關(guān)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)。

  通過我們一段時間的努力,到2005年,我們終于有了自己的GIS平臺,現(xiàn)在軟件從業(yè)人員近300人,在整個大環(huán)境非常不利的情況下,近兩年銷售了近2000套,去年軟件銷售額也超過了1億元,接近測繪部門的產(chǎn)值。

  蒼穹去年在武漢成立了儀器公司,目的就是根據(jù)社會發(fā)展需求和國家戰(zhàn)略規(guī)劃,積極投身到衛(wèi)星導(dǎo)航芯片及終端設(shè)備研發(fā)和制造產(chǎn)業(yè),為北斗的商業(yè)應(yīng)用探索出更多可行途徑。

  我們之所以會進入導(dǎo)航領(lǐng)域也是基于一種民族情結(jié),發(fā)展北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)是國家的一件大事,我們希望在北斗導(dǎo)航系統(tǒng)的發(fā)展中盡一份力量。長期以來中國是輸出人才,引進系統(tǒng),核心技術(shù)大都掌握在國外人手中,從芯片到操作系統(tǒng),從互聯(lián)網(wǎng)到衛(wèi)星導(dǎo)航網(wǎng),無不受制于人,一旦發(fā)生緊急情況我們將面臨很危險被動的處境,比如說我們國家的電力設(shè)施現(xiàn)在是依賴GPS授時,如果GPS出現(xiàn)問題,或者惡意操作,都足以讓我們電力系統(tǒng)癱瘓,所以中國無論在軍用上還是在民用上必須擁有自己獨立的導(dǎo)航系統(tǒng)。

  關(guān)于北斗導(dǎo)航系統(tǒng)、GPS導(dǎo)航系統(tǒng)和格洛納斯導(dǎo)航系統(tǒng)的多模芯片我們要自主開發(fā),抓住導(dǎo)航領(lǐng)域的上游產(chǎn)業(yè)的核心。這是產(chǎn)業(yè)的跨越,又要進入硬件生產(chǎn)和銷售領(lǐng)域,但是我們很有把握,蒼穹非常有潛力。國內(nèi)這么多GPS終端廠商幾乎沒有幾家生產(chǎn)核心技術(shù)產(chǎn)品,產(chǎn)品的附加值很低,而我們要做的是有核心技術(shù)的產(chǎn)品,無論測量精度,還是測量效率上都是一流的。

  我們堅信,公司的核心競爭力就是一流的核心技術(shù),沒有自己核心競爭力的公司是沒有前途的。還有很重要的一點,做技術(shù)研發(fā)是一個長期的過程,需要我們耐得住寂寞。

  Q:剛才您談到了蒼穹公司GIS平臺方面的發(fā)展,三維GIS也是時下業(yè)界熱議的話題,您對三維GIS有什么樣看法?

  A:其實我認為GIS不應(yīng)該太過區(qū)分為二維和三維,所有的地理坐標都是三維的,二維GIS最終也將向三維轉(zhuǎn)變。今年年底蒼穹也將推出第一個版本的三維GIS平臺。



今年年底蒼穹數(shù)碼推出第一個版本的三維GIS平臺(3sNews攝)

  Q:您很多地方都談到對核心技術(shù)的重視,那么對于掌握了核心技術(shù)的人才在推動公司不斷壯大的過程中是否起了很大的作用,蒼穹的人才理念又是如何的?

  A:是的,前面講到的導(dǎo)航領(lǐng)域,蒼穹數(shù)碼就已經(jīng)積累了大批的高精技術(shù)人才和技術(shù)基礎(chǔ),下一步我們還將成立蒼穹數(shù)碼研究院。經(jīng)過這些年的發(fā)展,我們深知要掌握一流的技術(shù),必須擁有一支掌握核心技術(shù)的人才隊伍,最核心的算法技術(shù)往往都是掌握在少數(shù)高端人才手中。我們非常重視高端人才的積累,對高精尖人才培養(yǎng)一直有大量的投入。

  在北京我們除了建設(shè)蒼穹數(shù)碼研究院以外,還將建造大約兩百套的住房,提供給公司的中高層管理和技術(shù)人員。我們會盡可能的為員工提供有最具競爭力的待遇。

  中國目前在地理空間領(lǐng)域的高端技術(shù)人才還是太少,畢業(yè)生要成長為高端技術(shù)人才還有很長的一段路要走,蒼穹給新進的畢業(yè)生提供非常寬松的環(huán)境,讓他們在工作中努力鉆研,磨練成為掌握高技術(shù)的核心人才。人才的培養(yǎng)更重要是自身的努力,光靠外界的影響是不可能成才的,所以年輕人千萬不要隨意浪費自己的時間和精力。

  與此同時,我們也在積極的與國際上的一些院校研究機構(gòu)合作成立研發(fā)機構(gòu),進行技術(shù)上的人才交流和人才儲備,確保蒼穹的技術(shù)水平的先進性。

  Q:您剛才談到蒼穹在海外成立了研發(fā)中心,為什么考慮在海外布局?現(xiàn)在是怎樣的布局模式?

  A:之所以考慮海外布局,主要是希望能通過國際合作促進人才往來和技術(shù)交流,提升蒼穹公司國際化水平,讓蒼穹的產(chǎn)品走向國際市場。目前蒼穹與英美兩國都展開了合作交流,在英國諾丁漢大學設(shè)立了實驗室,并成立獨資公司。還在新加坡成立了一家由蒼穹控股的合資公司。

  明年就是蒼穹公司成立十周年,我們會在十周年慶典上舉辦國際學術(shù)交流會,與國內(nèi)外技術(shù)人才討論行業(yè)技術(shù)發(fā)展。目前蒼穹公司已有從國外引進的研究人員,同時也已經(jīng)委派數(shù)名技術(shù)人員到國外交流。

  實現(xiàn)技術(shù)上交流也是我們海外布局的一個目的,目前技術(shù)交流主要集中于導(dǎo)航芯片研制和GIS軟件研發(fā)。導(dǎo)航終端研制是我們新涉足的行業(yè),和國內(nèi)外研究人員在此方面進行技術(shù)交流能推動我們在核心技術(shù)領(lǐng)域的進步,目前蒼穹和英國諾丁漢大學的合作交流正是在導(dǎo)航芯片開發(fā)領(lǐng)域。美國的GIS領(lǐng)域一直比較前沿,我們和美國的合作主要是在GIS領(lǐng)域。

  將蒼穹的產(chǎn)品推向國際市場是我們的最終目標,與國外的研究機構(gòu)開展合作交流就是為了實現(xiàn)此目標。關(guān)于產(chǎn)品在國際市場的推廣我們已經(jīng)有了初步規(guī)劃:新加坡的合資公司主要負責產(chǎn)品在東南亞市場的推廣,英國的公司主要負責歐洲和非洲的推廣,美國的研發(fā)中心則主要負責美洲市場的推廣。



成立于2001年的蒼穹數(shù)碼,現(xiàn)在已經(jīng)開始海外布局(3sNews攝)
 

  Q:您認為目前國內(nèi)的市場秩序如何?創(chuàng)新型民營企業(yè)要獲得成長還需要哪些政策和市場條件?

  A:我認為目前國內(nèi)市場的秩序還有待梳理和完善。

  我們希望國家科技政策能多一些傾向于民營企業(yè),民營企業(yè)主要依靠自身在市場上的打拼獲得生存和發(fā)展,很少獲得外來資金和技術(shù)的援助,因此為了生存,創(chuàng)新性是比較強的,應(yīng)當給予鼓勵和扶持。

  民營企業(yè)獲得的國家科研基金方面的資助較少,如果在產(chǎn)業(yè)政策方面,創(chuàng)新型中小企業(yè)還得不到更寬松的成長條件,生存壓力便更大了,比如當國家大型項目競標時,如果將競標門檻設(shè)置過高就不利于中小企業(yè)參與競爭。中小企業(yè)是科技創(chuàng)新的中堅力量,這也是為國際公認的事實。比如在英國有這樣一種政策,一個大項目在進行過程中必須至少有一家小型企業(yè)參與,沒有小企業(yè)的參與就無法得標,因為在他們的理念看來,有一家小型企業(yè)的參與就相當于在技術(shù)創(chuàng)新上多了一個方向。但在我們國家,政府對創(chuàng)新型企業(yè)還沒達到這樣的支持力度。

  正是因為缺乏以上兩種政策的關(guān)照,在目前的宏觀經(jīng)濟政策下,很多企業(yè)為了能在短期內(nèi)獲得明顯的經(jīng)濟效益,往往不安于踏實鉆研技術(shù),也就不愿意在技術(shù)研發(fā)方面有太多投入。我們還是希望能通過國家宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)整,抑制泡沫經(jīng)濟,鼓勵和支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。(文 潘巧云 劉剛 攝影 梁子)

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