今年6月，科技部辦公廳發(fā)文選擇了20個產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟開展試點工作，聯(lián)盟將建立產學研合作的信用機制、責任機制和利益機制，承擔國家重大技術創(chuàng)新任務的組織模式和運行機制，發(fā)揮行業(yè)技術創(chuàng)新的引領和支撐作用，地理信息系統(tǒng)產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟便是其中之一，而中地數(shù)碼就是地理信息系統(tǒng)產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的盟主。
“譽滿天下，謗滿天下”。作為國內最早成立的老牌GIS平臺軟件企業(yè)之一，作為一個產業(yè)聯(lián)盟的“盟主”，在行業(yè)內提起中地數(shù)碼，贊揚者與詬病者可能都不在少數(shù)。前者會為中地數(shù)碼視技術如企業(yè)生命，堅持“校園式”CAMPUS企業(yè)文化，倡導自主創(chuàng)新發(fā)展等贊賞有加，而后者可能在企業(yè)保守、不擅于品牌營銷、人才流失等方面頗有微詞。目前這家企業(yè)不僅在武漢、北京、深圳、新疆等設有全資子公司，還在川渝、廣西、湖南、江西、山東、北京和陜西等設有7個“技術服務中心”，近900人規(guī)模的如此龐大的企業(yè)卻執(zhí)掌在一位業(yè)界鮮有的女性企業(yè)家手中。面對業(yè)界的不同聲音，中地數(shù)碼集團總裁劉永微笑著對記者說，她剛看了IBM董事長郭士納的自傳《誰說大象不能跳舞》，自己深有感觸，同時也在思考如何讓眼前的這頭大象也能輕舞飛揚，靈活的改變企業(yè)運作和管理方式。她沒有刻意回避外界的不同看法，卻是在用一個女性企業(yè)家獨有的視角洞察著這家企業(yè)的未來，并幫助她做出改變。
去年10月21日，中地數(shù)碼在北京釣魚臺國賓館召開新聞發(fā)布會，重點推出了MapGIS K9產品。無論從產品名稱確定，還是技術研發(fā)本身，中地數(shù)碼投入的時間都超過了此前的任何一款產品，對它的期望自然也是如此。
也是在去年12月25日，行業(yè)內的另外一家GIS平臺軟件企業(yè)——北京超圖軟件股份有限公司正式登陸創(chuàng)業(yè)板。面對上市后，背靠資本力量更加強大的競爭對手，中地數(shù)碼該做出如何選擇也成為業(yè)界備受矚目的焦點。作為一家企業(yè)的女掌門人，可以想象，劉永正承受著前所未有的內部與外界共存的雙重壓力。
從MapGIS最新技術力作K9到企業(yè)上市，再到產業(yè)“盟主”，劉永正帶領這家龐大的企業(yè)上演“大象之舞”，本期高端訪談讓我們一起聽聽與她的對話。
中地數(shù)碼總裁劉永（3sNews配圖）
《3S新聞周刊》：請您談一下中地數(shù)碼近年來的發(fā)展情況，目前的主要的業(yè)務重心是什么？中地對自己是如何定位的？
劉永（中地數(shù)碼集團總裁）：回顧中地近年來的發(fā)展歷程中，有很多的經驗，也有教訓，很艱辛。我們不希望后來的企業(yè)也經歷同樣的挫折，因此，我想把這些年企業(yè)的經驗分享出來，能為后來的企業(yè)提供一些參考。
中地數(shù)碼是GIS領域發(fā)展最早的企業(yè)之一，從上個世紀八十年代初期開始專注GIS產業(yè)的探索、研究和發(fā)展。早期的中地數(shù)碼團隊是作為中國地質大學下屬的一個科研小組，在經過這么多年的發(fā)展后，逐步形成了具有中地特色的產學研一體化企業(yè)，產品業(yè)務也從最初的計算機制圖系統(tǒng)發(fā)展成為大型GIS開發(fā)平臺系列。“古今成大事者，不唯有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。”不放棄，堅持持續(xù)發(fā)展，這就是中地能夠走到今天的重要因素。
中地近二十年的成長也是摸著石頭過河，在不斷的調整中逐步清晰自身的方向，中地的核心競爭力和發(fā)展思路也在不斷梳理中逐漸清晰。目前我們的定位更加明確：做一個開發(fā)平臺的提供商。因此，我們在平臺的研發(fā)上傾注了大最的人力、物力、投入了大量的時間和精力。去年在釣魚臺國賓館發(fā)布了MapGISK9新產品。這款產品是我們集合公司最優(yōu)秀的技術力量，結合此前二十多年的技術積累，長達五年多攻關研發(fā)的成果。我們將圍繞GIS開發(fā)平臺提供一系列的GIS應用系統(tǒng)的解決方案，與合作伙伴共享多年積淀的技術底蘊和經驗，帶動產業(yè)群的共同發(fā)展。
在產品日趨同質化的今天，我們還要積極轉變思路，光靠技術提升是不夠的。從7月份開始，我們將舉辦了為期半年、20多個城市的“MapGIS全國服務萬里行”，通過這樣的活動，希望讓客戶實實在在地感受到中地在轉變，思路在轉變。這次活動，我們不但為客戶提供培訓，還有軟件的免費升級，可以說是“不計成本”。目的只有一個，中地要成為讓客戶、合作伙伴信賴的“GIS平臺提供商”。
《3S新聞周刊》：我們看到，中地數(shù)碼近期熱推的K9平臺囊括了許多應用，請問K9在產品上都有哪些創(chuàng)新，對于它寄予了哪些期望？
劉永：一方面，MapGIS K9是與以往版本都不同的產品，它集合了MapGIS 7先進的體系框架技術和強大的海量空間數(shù)據(jù)管理及處理能力，同時又很好地集成了MapGIS 6x的一些優(yōu)秀的便捷功能，并且做到與MapGIS 6x數(shù)據(jù)格式完全兼容，真正做到老版本與新版本的平滑過渡。
另一方面，MapGIS K9開發(fā)模式的創(chuàng)新改變了軟件的生產的模式，使得它的應用范圍更加寬泛，不僅限于在GIS領域中，在其他很多領域，如辦公自動化、ERP、物聯(lián)網、低碳經濟、宏觀經濟研究等都能應用。對于整個產業(yè)發(fā)展來說，我們希望通過這樣的一個易用性較強的平臺產品，培育越來越多的合作伙伴，幫助他們實現(xiàn)具體GIS應用的二次開發(fā)工作。易用性在K9中表現(xiàn)尤為突出，一般只要有一定的專業(yè)知識和計算機應用基礎，只要學一周左右的時間，就能掌握這個系統(tǒng)的使用方法。從而使開發(fā)人員能把精力投入到具體業(yè)務中，從而提升效率節(jié)約開發(fā)成本。
我們也希望更多的用戶能夠來體驗MapGIS K9，充分的享受科技進步帶來的便捷。從合作伙伴的反饋來看，K9切切實實的為他們帶來了效益。在現(xiàn)在K9的基礎上，我們還會不斷的完善它、優(yōu)化它，讓K9的應用更簡便，更便捷，門檻更低，甚至非計算機專業(yè)不懂編程的人都能夠做應用系統(tǒng)，這是我們的承諾也是我們的責任。
《3S新聞周刊》：K9的一個很重要功能就是集成了三維平臺，對于目前大家討論的比較多的三維GIS的發(fā)展現(xiàn)狀您如何看？您認為三維GIS未來將向著什么樣的方向和應用發(fā)展？
劉永：首先是要對三維GIS的價值以及它的作用要有很好的理解。三維GIS的價值在哪里？我認為三維GIS的價值主要是直觀的成果展示、模擬和分析功能。舉個例子，不管是機械圖還是建筑圖，如果僅僅是個平面圖紙就很不直觀，沒有空間感覺。但是三維效果圖就很直觀，能夠“身臨其境”，這對決策者或者使用者來說，能夠提供非常好的視覺感知以及真實的場景模擬。
三維GIS發(fā)展的空間很大，要解決的技術問題也非常多。很多GIS廠商稱自己產品是“三維GIS”或“二維三維一體化”，我可以負責任地說：他們所謂的三維GIS最多只能是地表、地上的“二維半”，真正達到地上、地表、地下真三維GIS目前全球只有中地一家。今年五月，由我們完成的“大型三維GIS平臺研發(fā)與應用”成果通過了專家的鑒定。從2005年到現(xiàn)在，已經成功地應用到包括“上海市三維可視化城市地質基礎信息與咨詢服務系統(tǒng)”、“常州市三維數(shù)碼景觀系統(tǒng)”等多個項目中。值得一提的是，我們和上海地質調查研究院一起開發(fā)的“上海市三維可視化城市地質基礎信息與咨詢服務系統(tǒng)”被評為我國GIS金獎工程，為世博園及上海市的城市基礎建設提供了重要的地上、地表、地下三維地質數(shù)據(jù)管理，為城市規(guī)劃與決策提供依據(jù)。
GIS本身就具有圖形化展示的功能，再加上三維，這樣的展示效果就更直觀。很多依靠二維空間無法解決的問題，利用三維GIS就可以提供很好的解決方案。在理解三維GIS價值的基礎上，我們才知道怎么樣通過它去創(chuàng)造價值。三維GIS不僅僅在空間信息這個領域，在各個行業(yè)都有所應用，如媒體、廣告等領域，它是對二維世界的拓展和延伸，這樣的延展也讓行業(yè)的業(yè)務空間變得更大。例如在水資源環(huán)境檢測、地面沉降、氣體擴散等方面，就可以通過三維顯示的方式，觀察隨著時間變化的污染源在水資源中的擴散范圍、地面沉降的演變過程以及氣體變化及擴散的趨勢等，這些都可以直觀地把它演示出來，以推算今后的一個變化趨勢，為領導決策提供科學依據(jù)。目前借助我們三維GIS平臺進行開發(fā)的合作伙伴，在地勘、煤炭、城市地質、工程勘察、管道建設、城市規(guī)劃等領域，都有很好的表現(xiàn)。
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《3S新聞周刊》：中地數(shù)碼是什么樣的人才策略或理念，有沒有遇到過人才流失的問題，您又是如何來看待這樣的問題？
劉永：企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭，今年人才的競爭更是激烈到了“白熱化”的程度。 據(jù)我們了解，有幾個成長很快的企業(yè)幾乎就是把其他企業(yè)的一個團隊都“盯”走了，這也是競爭激烈的一個現(xiàn)實寫照。高薪固然可以在短期內挖到優(yōu)秀的人才，但是形成不了企業(yè)自己的核心團隊。古今中外，鮮有挖來的人成為企業(yè)的核心隊伍。
關于人才的穩(wěn)定，我有這樣幾個觀點：
第一，良好的企業(yè)文化。人才雖然可以通過不同方式吸引進來，但是人才最大限度的發(fā)揮作用還是要他融入企業(yè)的文化，如果他不融入這個企業(yè)的文化，或者說他不接納這樣的一種文化，他的價值是沒辦法發(fā)揮的，他會覺得很累。
第二，良好的成長空間。不僅僅是個人的空間，更重要的也是企業(yè)發(fā)展的空間。這樣優(yōu)秀的人才能留得住，才能夠形成穩(wěn)定的人才梯隊。作為企業(yè)老總，一是要給自己定好位，找到企業(yè)自我生存的方向，才能有很好的發(fā)展空間，企業(yè)之間要有差異性才能保證競爭優(yōu)勢；二是要堅持，明確方向以后一定要堅持朝著這個方向堅定不移的發(fā)展。優(yōu)秀的人總希望是在為自己做事，而不是為老板和企業(yè)做事，這是最簡單的道理。如果企業(yè)發(fā)展方向總是不穩(wěn)定，人才就很更難穩(wěn)定。
第三，形成企業(yè)自己的人才培養(yǎng)思路和機制。中地目前的技術優(yōu)勢以及行業(yè)地位，歸功于中地有一支穩(wěn)定和持續(xù)的發(fā)展的優(yōu)秀團隊。舉例來說，中地現(xiàn)在的高層基本上都是從大學時期就開始跟隨著中地一起成長的，從大學生、研究生乃至到教授、博導，成為了業(yè)內資深的專家和企業(yè)的高管。伴隨著GIS產業(yè)技術的發(fā)展他們也實現(xiàn)了自己人生的跨越，是一支真正地做到了個人成長和企業(yè)同步發(fā)展最佳結合的團隊。
中地發(fā)展這么多年，當然會有一定的人員流動。有時候我會笑談說我們是行業(yè)內的“黃埔軍校”，有些在中地工作過的員工，因為參與過較大項目甚至于國家重大項目的經驗，實戰(zhàn)能力很強，很快成為別的企業(yè)骨干成員，獲得了較好的市場回報，這些都是一般企業(yè)所難以達到的。
對于人員的流動，我都是以平常心去對待，以開放的心態(tài)去面對。現(xiàn)在的人才制度，給予那些有能力、有志向的青年人很好的選擇機會，他可以自由的尋找最能實現(xiàn)他個人價值的平臺。
目前制約企業(yè)發(fā)展的也仍然是人才，尤其是具有較深的技術積淀、能整體把握空間信息領域的高端人才的缺失。我們的國家太需要有這樣一大批人才去思考整個GIS行業(yè)的發(fā)展方向，去思考如何利用GIS這樣的工具和GIS思維的方法，來最大限度地為社會和民眾提供好的服務。行業(yè)的變革，太需要有這樣的思想者來引領。
《3S新聞周刊》：中地、ESRI和超圖是目前國內做GIS平臺的三巨頭，ESRI曾明確表示不上市，超圖已經上市，中地對此有何計劃？
劉永：上市的目的是為了推動企業(yè)快速發(fā)展，它給予企業(yè)一個很好的融資平臺，或者說它是很好的一個宣傳企業(yè)的平臺。但是我們僅從企業(yè)發(fā)展的角度來看待上市是不夠的，更重要的是上市以后企業(yè)是否能夠滿足股民對他的期待，它是否能夠持續(xù)地高速增長，所以我們對待上市是非常嚴肅的。如果從上市條件來說，我們應該有一定的基礎。但我們不能光想這些，我們還要把企業(yè)做實，做穩(wěn)。
我們一直在按照計劃推進，一方面在內部嚴格執(zhí)行成本控制，以滾動發(fā)展的思路防范風險，另一方面也會考慮通過資本的力量推動企業(yè)快速發(fā)展，包括上市。我們期待中地獲得上市的時候，一定是一支優(yōu)質股票，給股民帶來豐富的回報，絕對能夠在近期或者中期有很好的表現(xiàn)。其實在八年前，我們就有過與風險投資的對話與交流。風險投資看重的是企業(yè)的核心競爭力、優(yōu)秀的團隊、企業(yè)的運行機制，正是經歷了這個過程，我們更加慎重，并反復思考我們選擇什么樣的時機去上市，上市后我們如何保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。并且，我們要我們的管理團隊對上市有清晰的認識。
IT企業(yè)上市融資其實就是資本和技術的結合，理論上，有了資金投入可以推動企業(yè)技術快速發(fā)展，但需要技術與資本雙方的協(xié)調配合。投資方要了解技術，搞技術的要了解投資方，往往有些投資不成功，就是因為雙方沒有磨合。資本進來以后，搞技術的要能夠接受資方的經營理念，與投資方共同去推動這個企業(yè)發(fā)展，而不能排斥。其次，搞技術的也要理解投資方。資金雖然不是萬能，但是沒有資金也是萬萬不能的。
我們一貫的態(tài)度是，要學會運用資本的力量，通過資本市場與技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略結合推動GIS產業(yè)的發(fā)展。實際上我們也嘗試著做一些產業(yè)方向的投資和運作。學習如何利用積累的資本去擴大產業(yè)的發(fā)展。我們一定不能本末倒置，只顧著追逐短期利益而遺忘追求GIS產業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本方向。
《3S新聞周刊》：中地目前是地理信息系統(tǒng)產業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟的盟主，能否談一下聯(lián)盟的一些情況，如何區(qū)分聯(lián)盟與行業(yè)內的其他組織？作為盟主，對聯(lián)盟的一些工作有哪些計劃？
劉永：目前國家對信息產業(yè)的期望、發(fā)展、需求有多個不同的層面，通過戰(zhàn)略聯(lián)盟對原來的高科技領域扶持方式和渠道做了一些優(yōu)化和調整。技術創(chuàng)新聯(lián)盟的定位是產業(yè)技術創(chuàng)新，是企業(yè)、高校和科研院所的結合，后兩者是科技創(chuàng)新的主體和中心力量，最終落戶到企業(yè)。
與其他類型聯(lián)盟相比，具有幾個顯著特點：一是有明確的技術創(chuàng)新產出目標，任務分工和責、權、利清晰；二是聯(lián)盟成員以法人身份依據(jù)合同法及有關法規(guī)建立契約關系，受到法律的約束和保障；三是聯(lián)盟以成員的共同技術創(chuàng)新需求為基礎，主要解決的是產業(yè)技術創(chuàng)新的問題，而不是個別企業(yè)技術問題。
與此同時，面向國家“十二五” 國家發(fā)展戰(zhàn)略，產業(yè)聯(lián)盟提出了具體的創(chuàng)新目標，即創(chuàng)新能力、技術、產業(yè)化和人才培養(yǎng)。“十二五”期間，地理信息產業(yè)總體產值將達到3000億元，帶動相應就業(yè)100萬人。創(chuàng)新聯(lián)盟的目標是軟件產值達到200億元人民幣，國內地理信息軟件出口創(chuàng)匯率每年增加20%，國內軟件出口額達到5億元人民幣。此外，還將每年培養(yǎng)行業(yè)人才15萬人，其中包括一批高級工程技術人才和專家。
目前聯(lián)盟包括11個企業(yè)、6個高校、3個科研院所，后期還需要發(fā)展更多的隊伍，共同來承載國家社會經濟的發(fā)展賦予GIS產業(yè)的重任，提升對社會的貢獻，同時加快企業(yè)的發(fā)展，以及如何有序地去防止惡意競爭等等。當然，我們的側重點就在技術創(chuàng)新，這也是聯(lián)盟區(qū)別于行業(yè)內其他組織的最顯著的特征。（采編/劉剛）
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