順為資本迅速拍板的背后,不只是看好礦山無人駕駛這個賽道,更多的是對路凱智行團(tuán)隊及其模式理念的認(rèn)可和信心。
一年后的今天,面對日益壯大的團(tuán)隊,路凱智行的創(chuàng)始人兼CEO謝意總會回想起與雷軍初次見面的場景。
2021年7月,項目路演結(jié)束后,雷軍穿過擁擠的會議室,和謝意專門握手道別。雷軍的真誠讓謝意倍受鼓舞,“礦山無人駕駛率先落地的一定是我們。”謝意當(dāng)場堅定地對雷軍說。當(dāng)天晚上,由雷軍和許達(dá)來共同創(chuàng)立的順為資本就決定投資路凱智行。
順為資本迅速拍板的背后,不只是看好礦山無人駕駛這個賽道,更多的是對路凱智行團(tuán)隊及其模式理念的認(rèn)可和信心。
2021年9月,路凱智行完成數(shù)千萬人民幣Pre-A輪融資,由順為資本領(lǐng)投。中關(guān)村發(fā)展前沿企業(yè)投資基金,達(dá)泰資本作為公司的天使輪股東,看好路凱智行的發(fā)展,也跟投了順為資本的Pre-A輪投資。
為什么做礦山無人駕駛?
礦山無人駕駛技術(shù)并沒有廣泛地獲得資本的認(rèn)可。2020年初,當(dāng)謝意瞄準(zhǔn)礦山場景做無人駕駛時,聽到了很多質(zhì)疑該市場的論調(diào)。有人直接告訴他,這個市場規(guī)模太小,也有人說礦山無人駕駛的技術(shù)性不高,其他領(lǐng)域的無人駕駛公司可以直接“降維”搶占市場和技術(shù)的先機(jī)。
謝意恰恰和他們持相反意見。
*市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大
首先,就市場規(guī)模而言,他覺得這個逐漸增長的市場規(guī)模足以容納不少企業(yè)在此扎根經(jīng)營。根據(jù)甲子光年對中國礦區(qū)無人駕駛行業(yè)研究的報告,每年露天礦山服務(wù)市場的市場規(guī)??傤~近3千億。
此外,我國的煤礦露天開采比例一直在增長,從2005年的5.1%增長到了2018年的25%。而我國一直是一個煤炭開采大國,已連續(xù)30年位居世界煤炭產(chǎn)量榜首,未來50年內(nèi),煤炭將仍是我國的主體能源。
*市場迫切剛性需求
其次,就需求而言,礦山比其他任何場景都更加迫切地歡迎無人駕駛技術(shù)的到來。
一方面,“礦山何時不再高危!”一直是行業(yè)的根本訴求,司機(jī)的安全問題已經(jīng)成為礦企不能承受之痛。礦企要解決這個問題的根本途徑是“少人化、無人化”。目前,只有無人駕駛技術(shù)可以徹底解決這個問題。
另一方面,由于礦山生產(chǎn)運輸業(yè)務(wù)集中在偏遠(yuǎn)山區(qū)、環(huán)境艱苦、條件惡劣、安全管理水平較差,導(dǎo)致司機(jī)成本高昂,雇傭一名司機(jī)的平均薪資成本達(dá)到10萬元以上。隨著老齡化社會的到來,老一代司機(jī)退休后缺少年輕血液涌入,導(dǎo)致招工日益艱難。礦企渴求無人駕駛技術(shù)帶來的生產(chǎn)運輸變革,能夠大幅減少人力成本和招工難的問題。
此外,無人駕駛技術(shù)還能夠進(jìn)一步提高礦山運輸效率、優(yōu)化調(diào)度管理。這對礦企來說更是關(guān)鍵變革。只有給客戶帶來效益,無人駕駛才有落地的可能性,而實現(xiàn)礦山高效運營才是無人駕駛技術(shù)結(jié)合智能調(diào)度管理最大的經(jīng)濟(jì)價值的體現(xiàn)。
*市場前景大有可為
由于礦山場景簡單、道路封閉、整體條件較為有利,而5G、LTE-V2X等通信技術(shù)的發(fā)展也為無人駕駛技術(shù)落地提供了有利條件。因此,在無人駕駛?cè)?nèi)素有一個說法:“無人駕駛技術(shù)最先落地的將是礦山、港口等物流封閉場景”。
放眼全球市場,國外礦山無人駕駛商業(yè)化已超過10年,卡特彼勒、小松等工程機(jī)械巨頭,力拓、FMG、必和必拓等礦業(yè)集團(tuán)已經(jīng)有了成熟的礦山無人駕駛解決方案和運營數(shù)據(jù)。
在國內(nèi),有不少企業(yè)正在做這件事。與國外主要由OEM提供無人駕駛方案不同,國內(nèi)的無人駕駛解決方案商以創(chuàng)業(yè)公司為主。這是因為,礦山無人運輸解決方案是個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅需要無人駕駛技術(shù),還需要調(diào)度與車隊管理、車聯(lián)網(wǎng)通信等技術(shù)。因此,國內(nèi)大型裝備企業(yè)多傾向于與無人駕駛初創(chuàng)公司深度合作。除了路凱智行,目前這個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司還有踏歌智行、慧拓智能、易控智駕、希迪智駕、躍薪智能等。
近5年來,國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司加快了礦山無人駕駛解決方案的研發(fā)和運營探索,各家公司都已經(jīng)開始小規(guī)模的車隊測試運營。雖然多家企業(yè)已經(jīng)開始試點項目,但是礦山需要的是真正能夠提高安全性,降低成本,并最大化提高效率的商業(yè)化解決方案。目前來看,領(lǐng)域內(nèi)并沒有一家企業(yè)能夠做到。
無論是煤礦還是金屬礦,在生產(chǎn)運輸過程中落地?zé)o人駕駛技術(shù),無疑會帶來極佳的經(jīng)濟(jì)效益。但像例如人工智能,神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等很多先進(jìn)技術(shù),研發(fā)與商業(yè)化脫節(jié),遲遲不能落地是資本止步不前的根本原因。
基于以上種種,謝意認(rèn)為,路凱智行以“客戶為導(dǎo)向,落地為基準(zhǔn)”的模式理念必定在國內(nèi)同領(lǐng)域競爭中占據(jù)絕對優(yōu)勢。而且在一帶一路的戰(zhàn)略背景下,國央企業(yè)在海外不斷布局,如果將無人駕駛技術(shù)賦能這些礦企,將是中國絕佳的閃光名片。
所以他決定All in。
從結(jié)果倒推:以市場為導(dǎo)向
*讓無人駕駛技術(shù)誕生于市場和產(chǎn)業(yè),并共同成長
“以客戶為導(dǎo)向,從需求倒推,使技術(shù)根植于市場和產(chǎn)業(yè)本身”,謝意以“逆向思維”歸納路凱智行的理念。
國內(nèi)無人駕駛技術(shù)發(fā)展至今,令一眾技術(shù)者頗為苦悶的是遲遲無法商業(yè)化。箭在弦上,不得不發(fā),卻又無處落腳,所以行業(yè)急需要一劑強(qiáng)心劑振奮從業(yè)者的信心。礦山有望成為行業(yè)內(nèi)翹首以盼的首個落地場景。而路凱智行跳出“技術(shù)落地難”的下游痛點,在更高的維度從上游將矛盾轉(zhuǎn)化為共生,真正做到“先有需求,再有定制化技術(shù)”,賦予無人駕駛技術(shù)商業(yè)化更多的可能性。而這也是資本的信心所在。
*這種模式理念帶來的好處有三點:
-直擊客戶痛點(安全性,降低成本),技術(shù)并非“空中樓閣”
由于技術(shù)本身源于需求,就省掉了技術(shù)成型后,再摸索探尋市場的成本,其中包括:試錯成本,獲客成本以及市場營銷成本。
-積累直接客戶,與客戶共同成長
與客戶和市場共同成長,技術(shù)源于市場,與市場需求緊密融合,便于積累直接客戶,減少中間流程。
-積累數(shù)據(jù),率先完成可落地的“標(biāo)準(zhǔn)化”
在其他企業(yè)還在摸索如何“商業(yè)化”時,路凱智行已經(jīng)開始操作,積累數(shù)據(jù),便于搶占先機(jī),率先完成數(shù)字化整合,早日實現(xiàn)可落地的“標(biāo)準(zhǔn)化”技術(shù),提升效率,迅速擴(kuò)張。
從場景出發(fā):以落地為基準(zhǔn)
首先是想象空間更大的商業(yè)模式。目前,科技企業(yè)與礦企直接合作主要有兩種商業(yè)模式,其一是提供無人駕駛整體解決方案,主要收取解決方案費用以及軟件、系統(tǒng)等運維費。其二是參與到無人駕駛運輸服務(wù),也稱為總包運營模式,客戶以承包運輸費的形式結(jié)算。路凱智行認(rèn)為,后者不僅比前者收入規(guī)模空間更大,還能夠通過深入運營來打磨標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,使產(chǎn)品更加適應(yīng)場景,最終實現(xiàn)無人駕駛的規(guī)模化落地。路凱智行不僅僅是一家無人駕駛公司,更是一家智慧礦山的整體解決方案提供商。而這一點恰恰是他們的第二點優(yōu)勢。
其次,團(tuán)隊對場景的深入理解符合礦山生產(chǎn)的真正需求。這主要在于路凱智行的團(tuán)隊是一只源于采礦的團(tuán)隊而區(qū)別其他科技公司,為了能夠更加深刻地理解礦山生產(chǎn)的本質(zhì)內(nèi)涵,路凱智行還與國際智慧礦山導(dǎo)則機(jī)構(gòu)合作,落地了SOP的標(biāo)準(zhǔn)化流程。
作為COO和總工程師蔣先堯認(rèn)為,當(dāng)前行業(yè)內(nèi)商業(yè)落地還需要加快步伐,除了技術(shù)需要打磨之外,跟運營邏輯有很大的關(guān)系。“在礦山領(lǐng)域,無人駕駛作為一個新的工藝要匹配有新的設(shè)計與運營思路,同時也不是去做項目定制化可以解決的,定制開發(fā)形成不了商業(yè)化落地的產(chǎn)品,我們要做的是需要將場景標(biāo)準(zhǔn)化,同時也要改變整個管理運營策略?!?/p>
由于自己在過去的工作經(jīng)驗中經(jīng)歷過這個過程,蔣先堯認(rèn)為團(tuán)隊可以把這件事做成,“因為從整個產(chǎn)品定義來說,我們團(tuán)隊見過、學(xué)過、應(yīng)用過國外的礦山無人駕駛技術(shù),我覺得可以干,雖然過程并不容易,大家都在搶時間,我們有信心基于當(dāng)前的技術(shù)情況,在運營上提高效率,實現(xiàn)科技真正的服務(wù)于礦山生產(chǎn)?!?/p>
最后,安全員下車作為商業(yè)化落地的重中之重,無人駕駛的安全性和穩(wěn)定性也至關(guān)重要。路凱智行的實力可以從三個維度去衡量,功能安全,車輛安全和運營工程安全。為了實現(xiàn)這三個維度的安全,路凱智行有了自主可控的無人駕駛軟硬件算法。自研了無人駕駛軟件架構(gòu)、車控軟件架構(gòu)和自主的硬件,并基于礦山數(shù)字孿生建模和仿真技術(shù)保障了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和工業(yè)級應(yīng)用。
同時,路凱智行提供的智慧礦山解決方案,包括無人駕駛系統(tǒng)、實時高精度定位系統(tǒng)、設(shè)備健康管理系統(tǒng)、智能集中管控系統(tǒng)和礦山安全及輔助系統(tǒng)。工程師們通過這些系統(tǒng),能夠在運營采礦項目中實現(xiàn)效率和安全的提升。
“三懂”團(tuán)隊搶跑礦山無人駕駛:懂車、懂礦、懂算法
盡管礦山無人駕駛市場規(guī)模超過千億,但仍是一個小眾市場。更因為礦山的工作環(huán)境,無人駕駛這個“高大上”的技術(shù),一下子置身邊緣且減弱了存在感,但依舊不乏身份光鮮的人扎根在這個行業(yè)。
路凱智行的團(tuán)隊可以說就是這樣一批人。他們中不僅有來自清華等“985”高校的碩士博士,還有行業(yè)頂尖專家和無人駕駛技術(shù)牛人。
對于市面上一眾無人駕駛企業(yè)來說,團(tuán)隊的“高學(xué)歷”、“高技術(shù)水平”并不稀奇,只能說是行業(yè)標(biāo)配。如果要在他們光鮮的身份中尋找更多的不同優(yōu)勢的話,對于采礦行業(yè)的“?!迸c“精”是路凱智行的一大突出亮點。而且這個團(tuán)隊也因為能力足夠互補(bǔ)被概括為三懂團(tuán)隊:懂車、懂礦、懂算法。
聚集到這樣一批人,要從創(chuàng)始人謝意的經(jīng)歷開始說起。
本科畢業(yè)于清華大學(xué)精密儀器系后,謝意去了法國巴黎攻讀國立工程技術(shù)學(xué)院(ENSAM)工業(yè)工程碩士和歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)MBA。畢業(yè)后就職于法國標(biāo)致雪鐵龍汽車集團(tuán)(PSA)索肖工廠和大巴黎研發(fā)中心。海外留學(xué)工作八年,回到北京后,謝意開啟了創(chuàng)業(yè)生涯,他先成立巖石科技(ROCTEC) 還兼任拓普康中國(TOPCON)總經(jīng)理,專注于北斗高精度測繪和導(dǎo)航產(chǎn)品推廣,實現(xiàn)產(chǎn)值回報累計約30億元。巖石科技在智慧軍工、智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域積累了多年豐富的特種車輛無人駕駛經(jīng)驗,團(tuán)隊具備了對特種車輛無人駕駛領(lǐng)域的深度洞察理解、高度的產(chǎn)品和工程化能力及供應(yīng)鏈能力保證了公司在智慧礦山的開拓深耕。
路凱智行創(chuàng)始人兼CEO謝意
在考察很多無人駕駛公司后,謝意發(fā)現(xiàn)了一個共同的現(xiàn)象:這些公司業(yè)務(wù)往往是項目制的居多,演示項目居多,而應(yīng)用于實際生產(chǎn)或者工業(yè)場景的并不多,而且業(yè)務(wù)層面很難實現(xiàn)規(guī)?;?。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗,他深刻地意識到,無人駕駛要落地,必須要與場景緊密結(jié)合。再先進(jìn)的技術(shù),脫離市場也無法生存。而無人駕駛公司要通過技術(shù)和產(chǎn)業(yè)來構(gòu)建自身的壁壘,找到一個天花板足夠高的場景來實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)規(guī)模化的發(fā)展需求也是至關(guān)重要的。
無人駕駛技術(shù)一定要切中市場痛點,應(yīng)用在行業(yè)剛需,而運輸行業(yè)無疑是絕佳的落地場景。
他開始將視野轉(zhuǎn)向礦山。正巧,他的大伯是礦大的教授,2020年4月苦于找無人駕駛技術(shù)場景的謝意開車從北京直驅(qū)徐州,經(jīng)大伯的引薦,逐一拜訪了礦大的校長、國家重點實驗室主任和教授等。在云龍湖畔暢談一下午后,謝意開始深刻地了解到礦山這個行業(yè)以及市場的痛點所在。
雖然大家都一致對礦山無人駕駛的邏輯深信不疑,但是對誰能做成持觀望態(tài)度。彼時,他們也認(rèn)為業(yè)內(nèi)企業(yè)更多是從無人駕駛技術(shù)出發(fā),并沒有從礦山實際需求出發(fā)來提出系統(tǒng)解決方案。
“這個市場需要一個能和場景深度結(jié)合的企業(yè)?!敝x意萌生了這個新的創(chuàng)業(yè)想法,并堅定地確認(rèn)了方向:“不只是做一個解決方案或提供一個組件,而是深入到業(yè)務(wù)系統(tǒng)里面去,讓無人駕駛技術(shù)在業(yè)務(wù)系統(tǒng)里降本增效,讓技術(shù)根植于產(chǎn)業(yè)。
2020年10月,經(jīng)清華師兄介紹,謝意結(jié)識了現(xiàn)在路凱智行的首席質(zhì)量官劉志勇。劉志勇畢業(yè)于西安石油大學(xué)本科,擁有10多年的整車電子電器架構(gòu)及無人駕駛開發(fā)、工程落地經(jīng)驗。他曾任德國邁隆技術(shù)總監(jiān)、陜重汽技術(shù)總監(jiān)、宇通客車無人駕駛系統(tǒng)工程師、吉利汽車智能網(wǎng)聯(lián)高級技術(shù)專家。
“當(dāng)謝總第一次和我聊礦山無人駕駛時,我第一個想法就是車輛的安全性必須要提高?!眲⒅居卤硎?,一直以來,商用車相比乘用車的研發(fā)質(zhì)量體系要落后一節(jié)。但礦山車輛如果要落地?zé)o人駕駛,就一定要提高整車安全性,達(dá)到非常高的車規(guī)級標(biāo)準(zhǔn),這樣才能實現(xiàn)商業(yè)化和駕駛員的“安全落地”。
把控質(zhì)量和安全,正是劉志勇最擅長的事情。他曾主導(dǎo)過一汽奔騰、長城、陜重汽10余款車型電子電器架構(gòu)開發(fā)。近幾年參與了宇通客車L4級別5米微循環(huán)客車,L3級別12米BRT客車設(shè)計及日常運營項目,參與了吉利汽車智能駕駛域控制器軟硬件架構(gòu)開發(fā),對車規(guī)級的開發(fā)和質(zhì)量體系有相當(dāng)豐富的經(jīng)驗。
通過天使輪投資人,也是清華的校友,讓謝意結(jié)識到了彼時正在重新實戰(zhàn)礦山無人駕駛的馮沖。作為國內(nèi)最早做礦山無人駕駛的企業(yè)——踏歌智行的前總工程師,馮沖已在智能礦山領(lǐng)域耕耘了四年多,在經(jīng)歷了這個行業(yè)發(fā)展初期幾乎完整的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)歷程后,馮沖萌生了新的想法和理念。當(dāng)時他剛剛加入其他頭部開放道路無人駕駛公司,希望能夠跳出圈外得到行業(yè)落地的新啟發(fā)。謝意和馮沖探討礦山無人駕駛的落地技術(shù)問題后,有意希望馮沖能夠重回行業(yè),加入到他的團(tuán)隊。
最重要的是謝意對智慧礦山模式的理念和馮沖一拍即合?!爸昂椭x總經(jīng)常聊到很晚?!瘪T沖表示,“目前國內(nèi)露天行業(yè)的大型設(shè)備都是國外的,現(xiàn)在是中國礦業(yè)彎道超車非常好的機(jī)會?!?/p>
行業(yè)發(fā)展時不我待。彼時馮沖雖然沒有馬上答應(yīng)謝意,不過對于加速自動駕駛在礦山行業(yè)的落地,他始終抱有一顆技術(shù)人樸素的赤誠之心。
而大半年后,馮沖放棄了在其他頭部開放道路無人駕駛公司的發(fā)展機(jī)會,決定加入了路凱智行擔(dān)任CTO,在礦山無人駕駛領(lǐng)域繼續(xù)深耕?!拔覉孕艧o人駕駛在礦山場景一定能夠落地,而且是在不遠(yuǎn)的將來。”
除了老友舊識,謝意和路凱智行首席運營官蔣先堯可以說是“相見恨晚”。
謝意和蔣先堯是在領(lǐng)英上認(rèn)識的,謝意回憶,當(dāng)時蔣先堯?qū)⒆约簩ΦV山無人駕駛行業(yè)的理念和認(rèn)知用脈絡(luò)列出來,而他也將自己對礦山無人駕駛的理解和如何商業(yè)落地的認(rèn)識說了出來,發(fā)現(xiàn)95%都是一樣的。最讓謝意驚喜的是,本身抱著交流學(xué)習(xí)的心態(tài)去認(rèn)識蔣先堯,沒想到他竟然愿意加入一起創(chuàng)業(yè)。
加入路凱智行前,蔣先堯曾在國外從事了8年采礦工作,主導(dǎo)了中國礦企在海外落地的第一座智慧礦山工程,可以說是國內(nèi)第一批學(xué)習(xí)并應(yīng)用礦山無人駕駛的人,這期間他不僅發(fā)表了專利、編寫了標(biāo)準(zhǔn),還獲取了國際無人駕駛礦卡高級培訓(xùn)師資格。
直到遇到謝意,他感覺終于可以在礦山無人駕駛領(lǐng)域施展抱負(fù)?!斑@是我畢生的事業(yè),我不像別人還有退路,我就只有這一條路,所以必須要把這件事做成?!笔Y先堯說,“我經(jīng)歷過一些安全事故,對于采礦人來說,無人駕駛真正在礦山落地,是行業(yè)所有人共同的夢想”。
路凱智行的首席顧問李建成是武漢大學(xué)副校長,中國工程院院士,北斗測繪專家,同時也是教育部高等學(xué)校測繪學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)委員會主任、中國測繪地理信息學(xué)會副理事長、中國衛(wèi)星導(dǎo)航定位協(xié)會副會長。
此外,李建成院士還是北斗測繪專家,其在北斗測繪領(lǐng)域的成就,完美契合了礦山無人駕駛的定位需求。因為在露天無人駕駛領(lǐng)域,設(shè)備的定位精準(zhǔn)是實現(xiàn)無人駕駛的基礎(chǔ),安裝定位裝置的車輛需要具備自主定位信息,這樣才能將自身的位置、姿態(tài)、速度等信息反饋給無人駕駛系統(tǒng)。礦山場景雖然是封閉場景,但是因為作業(yè)現(xiàn)場的變化頻繁,因此對于高精度地圖的系統(tǒng)需要有整體的解決方案。而李院士的得意學(xué)生,曾任職于四維圖新和高德導(dǎo)航的地圖定位負(fù)責(zé)人也是加入了路凱智行來構(gòu)建整體的高精度地圖體系。
采礦顧問周偉是一位露天開采專家,也是礦大的教授和博導(dǎo),中國礦業(yè)大學(xué)露天礦山高新技術(shù)研究中心主任,中國煤炭學(xué)會露天開采專業(yè)委員會秘書長,教育部新世紀(jì)人才計劃,SCI、EI收錄期刊發(fā)表論文40余篇,榮獲國家科技進(jìn)步二等獎,教育部科技進(jìn)步二等獎,煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎。而隨著李建成院士和周偉教授的支持,路凱智行也將理論學(xué)術(shù)和應(yīng)用場景進(jìn)行完美融合。
將以上又精又專的人才“收編入伍”,路凱智行的團(tuán)隊特點足夠顯現(xiàn)。概括來說,這確實是一支懂車、懂礦和懂算法的全面互補(bǔ)團(tuán)隊,也是業(yè)內(nèi)唯一具備礦山無人駕駛技術(shù)和智慧礦山工程落地經(jīng)驗的全面團(tuán)隊。正是這樣的多維化團(tuán)隊使路凱智行具備了搶先實現(xiàn)商業(yè)化的三大優(yōu)勢。
和時間賽跑
“留給我們的時間不多了。”謝意坦言,深感肩上的重?fù)?dān)。國內(nèi)礦山無人駕駛領(lǐng)域的技術(shù)推進(jìn)已經(jīng)進(jìn)行了五年遲遲沒有進(jìn)展,市面上出現(xiàn)了一些質(zhì)疑的聲音;其次,國家層面的政策福利也就在近幾年時間放開,假如還沒有把商業(yè)化做成,行業(yè)會對這項技術(shù)認(rèn)可度降低。“這對整個行業(yè)會是一個打擊”。
礦山無人駕駛即使是一個小眾市場,但卻是在風(fēng)口之上。全行業(yè)要做的都是鉚足勁和時間賽跑,搶先進(jìn)行技術(shù)突破和商業(yè)化落地。
縱觀行業(yè)里的其他玩家,基本成立于2017年前后,2019年前后頭部企業(yè)已經(jīng)開始商業(yè)化試點,雖然路凱智行在2020年5月才正式成立,在時間上顯得入局稍晚,但路凱智行的核心團(tuán)隊都是經(jīng)驗豐富的“老資格”,更重要的是其獨特的模式理念獲得了資本的認(rèn)可,也使公司發(fā)展迅速,短短兩年時間就達(dá)到了礦山無人駕駛運輸效率的行業(yè)平均水平。其不僅參與了國內(nèi)首個科研立項的寬體車無人駕駛項目,同時也參與了內(nèi)蒙地區(qū)第一批礦山無人駕駛礦山的驗收。公司今年的目標(biāo)是實現(xiàn)真正運營場景下的去安全員,目前為止還沒有企業(yè)真正做到這件事。而去安全員的目標(biāo),從路凱智行成立的一天起,就結(jié)合場景進(jìn)行了整體的規(guī)劃,在這個產(chǎn)品定義,軟硬件系統(tǒng)車規(guī)級開發(fā),算法兼容性缺一不可。
另外,“精簡靈活”是公司“跑得快”的另一個原因。
公司管理效率高,做事足夠?qū)W?。馮沖在不同企業(yè)待過,他感受到路凱智行相較于其他企業(yè)的不同:“路凱智行在管理上是非常精煉的,運營成本也考慮得非常細(xì),而且抓的也比較緊,即使在疫情和整體大環(huán)境不好的情況下,我依然堅信我們將會是最先殺出并走到最后的那一個?!?/p>
不早不晚,入局時間剛剛好。
一方面,從當(dāng)前的運輸車成熟度出發(fā),當(dāng)前大家的水平還是一致的。馮沖表示,由于受制于當(dāng)前市場沒有可靠的線控車,大家的技術(shù)水平差距不會太大。他透露,目前市面上的線控車基本都是后改裝的,而一輛非常穩(wěn)定的線控車是需要搭載針對無人駕駛需求而重新設(shè)計的線控底盤的。
馮沖預(yù)計,行業(yè)真正的轉(zhuǎn)折點會在明年,當(dāng)市面上針對無人駕駛的線控底盤推出后,將會迅速推進(jìn)無人車的成熟落地。“這個時間節(jié)點其實對于路凱智行來說剛剛好,憑借我們對技術(shù)的包容性和對線控化的改造、設(shè)計能力,2023年將會迎來一個真正意義上的技術(shù)拐點?!?nbsp;
另一方面,由于公司專注于技術(shù)突破而不是廣鋪演示項目,管理效率高,做事足夠?qū)Wⅲ瑫屄穭P智行花更少的錢和更少的時間實現(xiàn)商業(yè)化。
蔣先堯認(rèn)為,“我們在傳統(tǒng)領(lǐng)域沒有任何優(yōu)勢,也無法和國外巨頭競爭。隨著國內(nèi)礦業(yè)不斷西移,產(chǎn)能也越來越大,尤其是在一帶一路的戰(zhàn)略下,很多央企也在向海外拓展,這是我們改變中國礦業(yè)現(xiàn)狀的契機(jī)?!鄙虡I(yè)化的進(jìn)程會伴隨著技術(shù)突破如期而至。
未來可期
當(dāng)前,公司幾乎每天都有新的進(jìn)展,謝意早已經(jīng)畫好了路凱智行的藍(lán)圖:打造安全、無人、環(huán)保的智慧礦山前沿方案,賦能全球礦業(yè)。
這個目標(biāo)堪稱宏大,不過總要一步一個腳印走下去。按照謝意的規(guī)劃,近兩年將露天礦的無人駕駛落地后,接下來將進(jìn)軍井下無人駕駛,最終目的是做一帶一路的礦山無人駕駛運營?!拔覀円鰳?biāo)桿礦山,希望能夠通過跟礦方合作使無人駕駛的運營技術(shù)得到大范圍推廣,從而讓礦山從業(yè)者遠(yuǎn)離危險?!?/p>
滄海橫流,更顯英雄本色。一路風(fēng)霜雨雪,如履薄冰或許對創(chuàng)業(yè)者群體來說早已不足為懼,走上創(chuàng)業(yè)這條路的人,也大都早已明白:既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程。
智慧礦山的終局是實現(xiàn)礦山生產(chǎn)全流程的無人化、數(shù)字化、智能化,而路凱智行正在這條以終為始的道路上,一路狂奔。
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