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湖南省地質(zhì)院:宣布新組建15家院屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員

10月29日,湖南省地質(zhì)院召開(kāi)院屬事業(yè)單位新組建領(lǐng)導(dǎo)班子成員任職前集體談話(huà)會(huì)。

據(jù)湖南省地質(zhì)院消息,10月29日,湖南省地質(zhì)院召開(kāi)院屬事業(yè)單位新組建領(lǐng)導(dǎo)班子成員任職前集體談話(huà)會(huì),宣布15家新單位黨委書(shū)記、副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記和正處級(jí)干部、部分副所長(zhǎng)(主任)的任職決定。

院黨委書(shū)記葉愛(ài)斌對(duì)新任命領(lǐng)導(dǎo)干部和所有原單位班子黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行集體談話(huà),要求大家提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到院黨委的決策部署上來(lái),以飽滿(mǎn)的熱情完成好當(dāng)前的各項(xiàng)工作任務(wù),以新?lián)?dāng)、新作為適應(yīng)新崗位、創(chuàng)造新業(yè)績(jī),不辜負(fù)院黨委和全院干部職工的期望。此前的8月27日,省地質(zhì)院召開(kāi)會(huì)議宣布了院黨委關(guān)于15家事業(yè)單位法人代表的任命決定。

院長(zhǎng)何寄華主持會(huì)議并作總結(jié)講話(huà),院黨委副書(shū)記、副院長(zhǎng)王曉敏宣讀新組建領(lǐng)導(dǎo)班子成員任職文件,院黨委副書(shū)記、副院長(zhǎng)劉漢洪,院黨委委員、紀(jì)委書(shū)記王惜珍參加會(huì)議。院屬事業(yè)單位黨政負(fù)責(zé)人和新組建單位任職副職,機(jī)關(guān)綜合協(xié)調(diào)部、黨群工作部、紀(jì)檢(監(jiān)察)室的協(xié)調(diào)人或黨支部書(shū)記等一百余人參加會(huì)議。

葉愛(ài)斌在講話(huà)中指出,人事安排決定是積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革的重要組成部分,也是優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),增強(qiáng)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)積極性的現(xiàn)實(shí)需要,根據(jù)《黨政干部選拔任用工作條例》,這次選任工作堅(jiān)持公道正派、群眾公認(rèn),組織嚴(yán)密、程序規(guī)范,較好地實(shí)現(xiàn)了組織意圖和干部意愿的統(tǒng)一,得到了各單位原領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部的理解和支持,贏(yíng)得了絕大多數(shù)同志的認(rèn)可,并表現(xiàn)出了對(duì)黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神和“功成不必在我”的高風(fēng)亮節(jié)。希望大家以這次任前集體談話(huà)為新的起點(diǎn),迅速進(jìn)入角色,任職即開(kāi)局,開(kāi)局即開(kāi)工,蹄疾步穩(wěn),奮楫篤行,不斷開(kāi)拓我院地質(zhì)事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。

一要堅(jiān)決維護(hù)決定,執(zhí)行決定。堅(jiān)決服從組織決定,是每名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的態(tài)度和覺(jué)悟。一是正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)。大家要提高政治站位,正確理解組織意圖,識(shí)大體、顧大局、正確對(duì)待個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn),確保在今后的工作中擔(dān)當(dāng)作為堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履職遵守紀(jì)律,使自己經(jīng)得起組織和群眾的檢驗(yàn)。二是發(fā)揮示范和帶頭作用。改革的關(guān)鍵時(shí)期需要“關(guān)鍵少數(shù)”持續(xù)發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用,做轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅(jiān)定支持者、先行者和引路人,讓院黨委放心、讓群眾滿(mǎn)意。

二要堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)各項(xiàng)工作開(kāi)新局。要迅速找好角色定位,抓住主業(yè)主責(zé),切實(shí)履行好“黨要管黨”的職責(zé),努力打造好改革轉(zhuǎn)型的“紅色引擎”,帶領(lǐng)干部職工深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,特別是要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記七一重要講話(huà)精神,以習(xí)近平總書(shū)記系列講話(huà)精神為指引,唱響發(fā)展主旋律,激發(fā)改革新活力,推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn)。一是團(tuán)結(jié)好班子,貫徹好民主集中制。團(tuán)結(jié)就是生產(chǎn)力,講團(tuán)結(jié)是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的要求。無(wú)論分管什么工作,擔(dān)任什么職務(wù),都要自覺(jué)維護(hù)班子的整體形象和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威;嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和民主決策程序,凡涉及本單位全局性的重點(diǎn)工作和干部任免等重大事項(xiàng),必須按照規(guī)定的程序和要求,經(jīng)過(guò)黨委集體討論研究,做到民主決策、科學(xué)決策。二是把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為改革轉(zhuǎn)型的治理效能。堅(jiān)持把黨的建設(shè)貫徹到單位改革發(fā)展和履職盡責(zé)各方面、全過(guò)程,融入單位治理各環(huán)節(jié),以黨建引領(lǐng)各項(xiàng)工作開(kāi)新局,為事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證、干部保證和群眾基礎(chǔ)保證,充分發(fā)揮黨組織政治核心和政治引領(lǐng)作用、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,抓好黨史學(xué)習(xí)教育,鞏固好巡視整改成果。三是抓好從嚴(yán)治黨,把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前。要在嚴(yán)守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩上有更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)和更高要求,時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦,堅(jiān)決預(yù)防改革期間腐敗問(wèn)題發(fā)生;嚴(yán)禁改革期間的突擊花錢(qián)、突擊提拔等違法違規(guī)行為,凡發(fā)生不負(fù)責(zé)任、不擔(dān)當(dāng)不作為、擾亂改革、破壞改革的情況和不良現(xiàn)象,將堅(jiān)決查處、頂格處理。

三要堅(jiān)持守土有責(zé),履職盡責(zé)。
一是明確和落實(shí)好雙重領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一方面要繼續(xù)履行好原單位的崗位職責(zé),抓好發(fā)展,維護(hù)隊(duì)伍和諧穩(wěn)定;一方面要抓好新單位的謀劃、籌備和組建工作,穩(wěn)妥有序推進(jìn)改革。
二是完成好年度目標(biāo)任務(wù)。不管是已經(jīng)宣布任職的,還是暫時(shí)沒(méi)有安排在新單位任職的,大家都要一如既往、扎扎實(shí)實(shí),抓好落實(shí),要按照責(zé)任分工,認(rèn)真梳理查漏補(bǔ)缺,加強(qiáng)協(xié)同協(xié)調(diào),不推諉扯皮,不等待觀(guān)望,努力克服新冠疫情等不利因素影響,以平穩(wěn)發(fā)展的良好局面為接下來(lái)的新單位合并組建夯實(shí)基礎(chǔ)、提供良好的條件。
三是確保干部職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。穩(wěn)定是壓倒一切的任務(wù)。要深入了解干部職工群眾的心聲和需求,回應(yīng)和維護(hù)好廣大干部職工的正常利益期待;切實(shí)抓好“我為群眾辦實(shí)事”,解決好影響干部職工的切身利益問(wèn)題;要加強(qiáng)政策宣傳引導(dǎo),使廣大干部職工正確認(rèn)識(shí)改革、自覺(jué)服從改革、積極支持改革、主動(dòng)參與改革,進(jìn)一步營(yíng)造轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,用改革成果鼓舞士氣、凝聚力量。

四要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),穩(wěn)妥推進(jìn)改革。
一是迅速籌建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專(zhuān)班。
盡快開(kāi)展集中管理相關(guān)頂層設(shè)計(jì)和實(shí)施方案編制工作,確定目標(biāo)和制定時(shí)間表、工作措施和路線(xiàn)圖,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)制定規(guī)劃,精準(zhǔn)謀劃布局。
二是盡快構(gòu)建內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。根據(jù)本單位的核心職能、功能定位、管理需求等在認(rèn)真研究和分析部門(mén)職責(zé)的基礎(chǔ)上,整合設(shè)置合理的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),制定機(jī)構(gòu)職責(zé),確保機(jī)構(gòu)高效率。機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和定員定編,經(jīng)院同意報(bào)省委編辦備案后要抓緊實(shí)施。
三是抓好財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理。明年1月1日起各所(中心)要啟用統(tǒng)一的新賬號(hào),并要建立起配套的財(cái)務(wù)管理制度和辦法。
四是構(gòu)建事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)實(shí)體的管理體制運(yùn)行機(jī)制。院直管9家企業(yè)管理體制機(jī)制暫時(shí)保持不變,待省關(guān)于地勘事業(yè)單位改革事企分開(kāi)方案批復(fù)下達(dá)后,正式成立事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管辦公室,落實(shí)事企改革方案,理順事企分開(kāi)各項(xiàng)關(guān)系和事項(xiàng);各所(中心)和所屬企業(yè)的分開(kāi),也要按分開(kāi)要求,構(gòu)建分開(kāi)的管理體制機(jī)制。
五是做好各類(lèi)資質(zhì)整合和變更登記。事業(yè)單位名下的資質(zhì),盡快變更到新組建單位名下,在適當(dāng)時(shí)候開(kāi)展服務(wù)范圍增項(xiàng),確保事業(yè)單位對(duì)外服務(wù)能正常展開(kāi)。企業(yè)名下各項(xiàng)資質(zhì),各單位也要著眼未來(lái),統(tǒng)籌規(guī)劃,進(jìn)行整合,降低維護(hù)成本,提高資質(zhì)建設(shè)效益。
六是做好人事管理相關(guān)基礎(chǔ)工作。當(dāng)前最重要是崗位設(shè)置,先將不降低待遇的改革政策落地,按現(xiàn)有崗位全部在新單位就位,隨后再規(guī)范管理;要規(guī)范收入分配,特別是績(jī)效工資分配,盡快制定有操作性的管理辦法草案;要關(guān)注各類(lèi)群體利益訴求,明確處理基本原則,確保平安穩(wěn)定。
七是抓緊內(nèi)部管理制度建設(shè)。在深入開(kāi)展調(diào)研基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位實(shí)際盡快構(gòu)建加強(qiáng)黨建、推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、壯大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)等各方面的內(nèi)部管理制度,堅(jiān)持用制度管事、管人,規(guī)范內(nèi)部管理,優(yōu)化工作流程。

葉愛(ài)斌強(qiáng)調(diào),在具體的工作實(shí)踐中,大家要立足現(xiàn)有、立足自身先動(dòng)起來(lái),有探索的抓規(guī)范,沒(méi)成型的先試點(diǎn),有經(jīng)驗(yàn)的出成果,沒(méi)人才的打基礎(chǔ),及時(shí)總結(jié)、深刻提煉,從頂層設(shè)計(jì)取得關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)的突破,建構(gòu)起“立”的體系和重點(diǎn)制度,“破”掉以前管理體系中存在的問(wèn)題。方式方法上,要把握好“立”和“破”的關(guān)系,按照“先立后破、不立不破”的原則穩(wěn)妥推進(jìn)改革。

何寄華在總結(jié)講話(huà)中指出,葉愛(ài)斌書(shū)記對(duì)這次人事調(diào)整和安排的原則進(jìn)行了充分的解讀,與大家開(kāi)展了坦誠(chéng)的交流,相信大家會(huì)真誠(chéng)地理解,堅(jiān)定地服從,愉快地接受。葉愛(ài)斌書(shū)記從全面從嚴(yán)治黨,認(rèn)真抓好黨建的高度提出了要求,政治站位很高,紀(jì)律要求很?chē)?yán),工作指導(dǎo)很實(shí)。時(shí)逢地勘單位轉(zhuǎn)型發(fā)展這一大好的事業(yè)深化改革期,大家身臨其境,既要充滿(mǎn)自豪感、不辱使命,又要具有責(zé)任感、增強(qiáng)工作自覺(jué)性;從嚴(yán)守政治規(guī)矩,加強(qiáng)班子建設(shè)、加快制度體系建設(shè),聚焦主責(zé)主業(yè)、落實(shí)好一崗雙責(zé)等方面主動(dòng)作為;院屬各單位要集中或分片組織,安排一天專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),貫徹落實(shí)到改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作中去。

何寄華強(qiáng)調(diào),按照會(huì)議要求,當(dāng)前要著手成立專(zhuān)班,逐步開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研,梳理各類(lèi)制度,研究分析規(guī)范各類(lèi)管理辦法,明確今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成的責(zé)任體系、保障措施和考核要求,安排來(lái)年的工作謀劃,做好重點(diǎn)領(lǐng)域、重大項(xiàng)目和重要工作的匯報(bào)對(duì)接;并對(duì)年度考核、應(yīng)收賬款催收、基地日常管理、疫情防控等提出工作要求。

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