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密集組建地方團隊,華為云加快下沉步伐

“華為為云轉型商業(yè)模式面對的最大困難不是研發(fā),而是銷售?!?/p>

華為云近期密集成立地方子公司,加快市場下沉步伐。

企查查顯示,9月24日,深圳華為云計算技術有限公司成立;10月8日,西安華為云計算技術有限公司成立;9日,杭州華為云計算技術有限公司成立;12日,北京華為云計算技術有限公司成立。

據(jù)了解,以上四家公司均為華為云計算技術有限公司的全資子公司。

2019年年底,華為云計算技術有限公司成立,此后直到今年才首次在地方上落地子公司,并一連成立了四家。

自從組建事業(yè)群以來,華為云一直在不斷調整。

2017年,華為整合IT產品線、2012實驗室、軟件產品線、全球公有云業(yè)務部、流程IT等具備公有云能力的團隊,正式成立了華為云BU。

2018年年底,華為對“ICT基礎設施業(yè)務”進行了組織架構的重組和優(yōu)化,將公有云、私有云、AI、大數(shù)據(jù)、計算、存儲、IoT 等與IT強相關的產業(yè)重組為“計算與云”產業(yè)群,并在此基礎上組建了“Cloud & AI產品與服務”。

2019年一季度,華為又將IoT、私有云團隊合入Cloud BU。

2020年1月14日,Cloud & AI升至華為第四大BG,與運營商BG、企業(yè)BG、消費者BG并行,該部門主要包括了Cloud BU、計算產品線(服務器等)、存儲與機器視覺產品線。

近年來,華為飽受外部打壓,to B業(yè)務越發(fā)重要,同時華為云的調整工作也更為密集。

今年4月2日,華為內部發(fā)文,撤銷云與計算BG(Cloud & AI BG),原BG里的云業(yè)務單元成立單獨的一級部門Cloud BU,由張平安擔任總裁。

一周后,華為云人事再調整,華為輪值董事長徐直軍被任命華為云董事長,華為消費者BG CEO余承東被任命為華為云CEO。同時,Cloud BU新增兩個副主任,彭中陽、陶景文分別負責企業(yè)業(yè)務和流程IT。

很快華為云人事又發(fā)生變化。一個月后,張平安接任了余承東華為云CEO的職務。

此次調整后,華為內部消息稱,云業(yè)務短期內應該不會再調整。

數(shù)年間,華為云從“BU”到“BG”,又從“BG”回到“BU”,讓外界有些不明所以。

對此,近日華為輪值董事長徐直軍解釋,華為云的定位從來沒變過。組織調整的目標是讓華為云更好的發(fā)展。目前的方案,是把華為云面向云原生的業(yè)務全部由自己解決。

“原想把計算、存儲和云放在一起,來促進云的發(fā)展,所以我們成立了云與計算BG。但是,部門碰到一起就打架,我們又把它們分開,分開還是打架。今年我們干脆把云原生的組織全部放到云BU,在公有云獨立建銷售隊伍。”徐直軍坦言,從賣產品轉向賣云服務是個非常痛苦的過程,華為云一直在爭論,服務器存儲跟華為云到底是什么關系?

在他看來,對于華為云而言,轉型商業(yè)模式需要面對的最大困難不是研發(fā),而是銷售,包括已經(jīng)形成的成熟銷售體系和銷售隊伍的轉型。

據(jù)了解,目前圍繞云需求的業(yè)務場景華為云成立了三個業(yè)務部門,分別為公有云、伙伴云、華為云Stack三個領域。

此外,華為云CEO張平安近日在全聯(lián)接大會上指出,華為云將在生態(tài)上加大投資。

據(jù)悉,目前華為云有超過230萬開發(fā)者、1.4萬多咨詢伙伴、6000多技術伙伴、云市場商品超過4500個。截至9月,華為云已與伙伴在全球27個地理區(qū)域運營61個可用區(qū),覆蓋170多個國家和地區(qū)。

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