10月11日，華為內(nèi)部發(fā)文正式成立海關(guān)和港口軍團、智慧公路軍團、數(shù)據(jù)中心能源軍團和智能光伏軍團。

華為同時任命了四大軍團的軍團長，楊友桂擔任數(shù)據(jù)中心能源軍團CEO、陳國光擔任智能光伏軍團CEO、荀速擔任海關(guān)和港口軍團CEO、馬悅擔任智慧公路軍團CEO。

對此，任正非表示：華為公司要通過軍團作戰(zhàn)打破組織邊界，并且要快速集結(jié)資源、穿插作戰(zhàn)，做深做透一個領域。此外，華為軍團組織要對商業(yè)成功負責，為公司多產(chǎn)糧食。

據(jù)悉，2019年任正非就號召向谷歌軍團學習。

今年初，華為成立了第一個軍團“煤礦軍團”，要讓煤礦工人以后工作也可以“穿西裝打領帶”。

在與山西方面聯(lián)合建立“智能礦山創(chuàng)新實驗室”時，任正非解釋，（軍團）“就是把基礎研究的科學家、技術(shù)專家、產(chǎn)品專家、工程專家、銷售專家、交付與服務專家全都匯聚在一個部門，縮短了產(chǎn)品進步的周期。把業(yè)務實行顆?；@是‘軍團’模式”。

華為的第一個軍團誕生自能源領域，本次四大軍團的數(shù)據(jù)中心能源軍團、智能光伏軍團也屬于該領域。

資料顯示，其智能光伏解決方案覆蓋了發(fā)電側(cè)與用電側(cè)。

在發(fā)電側(cè)，華為將AI、云等技術(shù)與光伏深度融合，打造 “高效發(fā)電、智能營維、安全可靠、電網(wǎng)友好” 的智能光伏電站。而在用電側(cè)，華為針對企業(yè)、家庭場景均有解決方案。

在數(shù)據(jù)中心能源方面，華為通過“重構(gòu)架構(gòu)、重構(gòu)供電、重構(gòu)溫控、重構(gòu)營維”，打造極簡、綠色、智能、安全的數(shù)據(jù)中心。

此外，四軍團中的海關(guān)和港口軍團、智慧公路軍團則來自交通領域。

資料顯示，其智慧港口解決方案包含了“自動化碼頭”“智能港口”等方案，智慧公路解決方案則包含“高速一張圖”“智慧公路非現(xiàn)場治超網(wǎng)絡”等方案。

據(jù)了解，任正非曾指出，以前華為的通信網(wǎng)絡主要是聯(lián)接千家萬戶，但到了5G時代，主要的聯(lián)接對象是企業(yè)。

近些年飽受打壓，華為聯(lián)接企業(yè)的意愿也更為迫切。

年報顯示，2020年華為全年銷售收入為8914億人民幣，同比增長3.8%。其運營商業(yè)務、企業(yè)業(yè)務、消費者業(yè)務三大主業(yè)中，唯有企業(yè)業(yè)務保持較高增長（23%），其它增長相當有限。

近期華為發(fā)布了2021年上半年財報，上半年實現(xiàn)銷售收入3204億，同比下降約29%。其中，運營商業(yè)務收入（1369億）同比下降14.2%，消費者業(yè)務收入（1357億）同比下降46.9%。保持較高增長的同樣是企業(yè)業(yè)務，上半年實現(xiàn)收入429億元，同比增長18.2%。

去年9月，華為輪值董事長郭平表示，在持續(xù)的打壓下，求生存是華為的主線。

一年后，華為輪值董事長徐直軍又表示，華為未來五年的戰(zhàn)略目標是“活下來，有質(zhì)量地活下來”。

因此，企業(yè)業(yè)務的重要性不言而喻，華為五大軍團不僅要“穿插”，還是“攻堅”突圍的主力。

華為2020年年報中寫道，“華為致力于把數(shù)字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界”。

由此，它要“推動無處不在的鏈接”“使能無所不及的智能”。

華為官網(wǎng)顯示，目前其個人及家庭產(chǎn)品遍及手機、筆記本、平板、智慧屏、VR眼鏡、路由器、耳機、音箱、打印機、智能眼鏡、智能手表、運動手環(huán)、兒童手環(huán)等。

不過，最能體現(xiàn)其“無所不及”的領域是行業(yè)應用。

官網(wǎng)顯示，華為涉足的行業(yè)有數(shù)字政府、智慧園區(qū)、能源、交通、金融、制造、互聯(lián)網(wǎng)、教育、醫(yī)療、零售等十幾個。

繼續(xù)細分，數(shù)字政府領域又有智慧城市、政務、水務、應急、氣象、供熱、福彩、國土、稅務、海關(guān)等，交通又有機場、城軌、鐵路、公路、物流、港口等……確實“無所不及”。

目前這是優(yōu)勢，是華為以企業(yè)業(yè)務打破局面的基礎。