3月4日消息，據(jù)國外媒體報道，幾乎所有硅谷和華爾街的人都相信，只要社交網(wǎng)站Facebook上市，那么公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行長馬克-扎克伯格(Mark Zuckerberg)必將躋身全球最富有的20人之列。

　　不過，現(xiàn)年25歲的扎克伯格似乎不想那么快獲得百億美元。他一直在同英特爾首席執(zhí)行長保羅-奧特里尼(Paul Otellini)、甲骨文總裁查爾斯-菲利浦斯(Charles Phillips)碰面，討教如何更好地管理這家獨立的公司。扎克伯格建立了雙重投票機制，使得自己日后不會過多受到任何普通股東的影響。去年，當(dāng)員工開始要求更多的回報時，他設(shè)法兌現(xiàn)了他們手中部分Facebook股票，卻并沒有IPO。

　　扎克伯格在最近的一個采訪中說，“我們最終會上市，因為我們和投資者以及員工簽有這樣的合同；但是我們肯定不會急于上市。”

　　雖然投資界非常希望Facebook帶領(lǐng)硅谷IPO市場復(fù)蘇，但扎克伯格明確表示自己不會受支配。與此同時，從他的延遲策略中多少能夠預(yù)測Facebook上市后的樣子。并且扎克伯格在平衡公眾持股以及自己對創(chuàng)新及財政控制的追求方面很可能面臨挑戰(zhàn)。

　　人稱扎克(Zuck)的扎克伯格住在加州帕洛阿爾托市一棟不起眼的房子里，常常步行上班。員工說他是個要求很多的老板，他喜歡參與討論，但對于員工個人卻很少贊美。據(jù)一位寫了題為《與扎克共事》(Working with Zuck)內(nèi)部備忘錄的工程師說，期待扎克承認你在推動討論方面發(fā)揮了作用是不現(xiàn)實的，把產(chǎn)品做好就算是回報了。

　　對于這位年輕的CEO，擁有4億用戶的Facebook并非又一個在文化領(lǐng)域發(fā)揮作用的高科技齒輪。他相信公司承諾將使人們擁有更大的能力在任何時間和任何人就任何事情展開交流，無論是通過網(wǎng)站、手機還是網(wǎng)游。

　　他說，在這個迷戀交流的時代，“使事情變得更加開放的力量或許是最有強大、最能帶來變革的社會改變，能夠避免戰(zhàn)爭等事件發(fā)生。”扎克伯格表示，我們可能是真正引領(lǐng)這一潮流的公司，目前還不清楚其他人否能正確處理這一問題。

　　扎克伯格的野心一點不輸于各位科技巨頭前輩。蘋果公司首席執(zhí)行長喬布斯在80年代初就宣布Macintosh將給計算機行業(yè)帶來革命。谷歌創(chuàng)始人宣布他們的搜索引擎將“組織全世界的信息”。

　　同這些前輩不同的是，扎克伯格無需大量的現(xiàn)金儲備來興建工廠、鋪設(shè)全球分銷體統(tǒng)，甚至大規(guī)模營銷機器。扎克伯格說，“如果你不需要資本，那么你肩上的壓力就會完全不一樣了，上市的目的也會不一樣。”

　　扎克伯格的使命隨時間不斷調(diào)整。2004年，當(dāng)他還是哈佛大學(xué)學(xué)生時，他在宿舍創(chuàng)建了Facebook，他當(dāng)時把這作為常春藤(Ivy League)大學(xué)學(xué)子交流的工具。除了能以交友的方式聯(lián)絡(luò)他人之外，用戶還可以互傳文字和圖片，不過這才剛剛是開始?，F(xiàn)在，F(xiàn)acebook正忙著開發(fā)一種工具，讓用戶可以通過網(wǎng)站來分享自己具體的地理信息。公司還才在測試其他功能，比如讓用戶使用某種專有貨幣向網(wǎng)上店家付費等。

　　扎克伯格放棄了好幾個大賺一筆的機會。知情人士透露，其中包括2006年雅虎提議用10億美元收購Facebook，微軟提議以80億美元甚高價格收購公司的初步意向。

　　微軟和雅虎發(fā)言人拒絕就收購置評。2007年10月，微軟投資2.4億美元，收購了Facebook約1.6%的股權(quán)和部分獨家廣告權(quán)。