70萬(wàn)，有的人用它買了北京的一間廁所，也有人用它投出了滴滴這樣的公司。顯然，王剛是后者。

6月11日，滴滴向美國(guó)證監(jiān)會(huì)（SEC）提交了招股書，正式踏上了尋求二級(jí)市場(chǎng)上市之路。沒(méi)過(guò)幾天，號(hào)稱是“貨運(yùn)版滴滴”的滿幫集團(tuán)也在紐交所掛牌上市。許多人不知道的是，這兩只千億巨獸其實(shí)騰飛于同一人之手。

在中國(guó)投資界，憑借一己之力把兩家藉藉無(wú)名的公司做成巨頭并上市的天使投資人并不多，王剛是最特別的一個(gè)。

外界常常以“仙風(fēng)道骨”對(duì)他進(jìn)行贊譽(yù)。露面于公眾場(chǎng)合時(shí)，他常以一身唐裝的形象示人，平日里也酷愛(ài)研究禪宗與中國(guó)傳統(tǒng)文化?；蛟S他這一身風(fēng)骨從在阿里任職時(shí)期就已奠定。

2002年，王剛加入阿里，任職于支付寶商戶事業(yè)部。彼時(shí)他的花名為“老聃”，眾所周知的是，“太上老君”老子正是道教始祖。

王剛曾是中供鐵軍里出名的拼命三郎，為了提升銷售業(yè)績(jī)，他經(jīng)常在外奔波一天后還來(lái)不及吃留在桌上的早餐。天道酬勤，王剛的拼命工作最終給他換來(lái)了阿里副總裁的職務(wù)。

他后來(lái)在一次訪談中提到，正是阿里多年的培養(yǎng)使得他得到了較強(qiáng)的平臺(tái)基因和豐富的商務(wù)經(jīng)驗(yàn)，也養(yǎng)成了他愛(ài)抓業(yè)務(wù)本質(zhì)、樂(lè)于跟CEO一起討論競(jìng)爭(zhēng)策略和打磨商業(yè)模式的習(xí)慣。

在阿里任職的經(jīng)驗(yàn)為他后來(lái)成功的創(chuàng)投之路打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2004年，張暉和程維先后加入了阿里，從底層做起的他們?nèi)徊恢诎⒗锕彩露嗄旰?，他們將?huì)攜手開創(chuàng)國(guó)內(nèi)共享出行領(lǐng)域的天下。

2012年，王剛從工作了十年的阿里離職，并且支持自己曾經(jīng)在阿里的下屬（張暉和程維）出來(lái)創(chuàng)業(yè)。但幾個(gè)人都是做B2B業(yè)務(wù)出身，好在雖各自能力強(qiáng)但并不互補(bǔ)，于是王剛干脆轉(zhuǎn)做投資人，負(fù)責(zé)幕后的融資工作。

“我愿意跟他們一起想主意、出錢，一起面對(duì)所有困難和未來(lái)，從第一天開始我就退居第二合伙人的位置，做N+1的1。”

70萬(wàn)投出的滴滴

王剛與程維的搭檔，是創(chuàng)投圈廣為人知的一段佳話。王剛是程維的伯樂(lè)，也是他堅(jiān)定的軍師和擁護(hù)者：“程維遇到我是他的運(yùn)氣，我遇到程維是我的福氣。”