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金箍咒收緊,“數(shù)科們”困在上市前夜

從金融的收益相比,大廠更看重“科技”標(biāo)簽帶來(lái)的估值高光。

2017年“東興會(huì)”,劉強(qiáng)東組局,姚勁波等大佬參局。

作為東道主,京東除了劉強(qiáng)東,還多了一位自己人——原京東金融CEO陳生強(qiáng)。

宴席上,大家默契地不聊當(dāng)下的事情,更多是暢想未來(lái)。

飯局的第二天,姚勁波對(duì)外透露,2018年58會(huì)順著已有的業(yè)務(wù)形態(tài)在金融上做更多布局。

沒(méi)成想,2018年,姚勁波的58金融剛?cè)缭竿瓿闪?億元A輪融資,曾一度表示“不做金融業(yè)務(wù)”、缺席“東興會(huì)”的周鴻祎搶先叩開(kāi)了金融資本市場(chǎng)的大門(mén),將其互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)分拆后赴美上了市。

眼看著京東趕不及上市了,劉強(qiáng)東忙著在當(dāng)年年底之前,把京東金融改名為“京東數(shù)科”。

這改名的頭兒一開(kāi),便一發(fā)不可收拾。

京東數(shù)科、360數(shù)科、58數(shù)科......仿佛如果沒(méi)有“數(shù)科”的后綴,大佬們都不好意思說(shuō)自己搞金融的。

CEO不好當(dāng)

若論三家金融業(yè)務(wù)帶頭人的資歷,京東的陳生強(qiáng)或許略勝一籌。

自2007年加入京東,逐漸負(fù)責(zé)京東集團(tuán)的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)分析、投資者關(guān)系、管理提升重大業(yè)務(wù)及金融相關(guān)業(yè)務(wù),最后帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造出京東金融,陳生強(qiáng)擔(dān)任京東數(shù)科首任CEO也在情理之中。

就連前京東金融CEO徐軍在離職內(nèi)部信中也說(shuō),“作為360金融的聯(lián)合創(chuàng)始人,海生是我最信任和欣賞的工作伙伴,他是360金融從無(wú)到有、業(yè)務(wù)高速發(fā)展、組織不斷升級(jí)的每一次里程碑的重要貢獻(xiàn)者和引領(lǐng)者之一。”

當(dāng)然,首任CEO并沒(méi)有那么好當(dāng),少不了上市的KPI。

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