春晚已經(jīng)落下帷幕，留下了一片唏噓。

拋開(kāi)80年代萬(wàn)人空巷齊聚的光環(huán)，如今春晚更多扮演了除夕飯桌上的背景音和吐槽點(diǎn)，諸如“春晚是專門給贊助商安排的節(jié)目”的質(zhì)疑。

前赴后繼的商用冠名背后，是國(guó)民級(jí)IP春晚逐步演化為資本舞臺(tái)的趨勢(shì)。

《難忘今宵》響起的一刻，筆者以十幾塊的戰(zhàn)績(jī)，結(jié)束了在抖音、支付寶、淘寶等平臺(tái)的搶紅包大戰(zhàn)。

按照各家互聯(lián)網(wǎng)公司給出的數(shù)據(jù)，2021年春節(jié)紅包達(dá)到百億元。包括抖音、快手、百度、拼多多等紛紛花費(fèi)巨資買了一張春晚“門票”，相繼跟著分20億、21億、分22億、分28億紅包。

顯然，春晚營(yíng)銷大戰(zhàn)的主角陸續(xù)出現(xiàn)快手、拼多多和字節(jié)跳動(dòng)等玩家時(shí)，已經(jīng)可以看出國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)舊王BAT與新秀之間實(shí)力比拼的暗涌。

吸引流量、開(kāi)拓市場(chǎng)，順理成章地成了春晚與商家搭檔合作的主要目的。

事實(shí)上，從最早1980年代的康巴絲鐘表，1990年代的孔府家酒、四川沱牌曲酒、步步高，2000年代的哈藥、美的集團(tuán)等輪番坐鎮(zhèn)春晚。

除去汽車、家電、金融、酒水飲料等，春晚的冠名終于在2015年開(kāi)始迎來(lái)了以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)輪流坐莊，騰訊，阿里，百度，快手......

也是那一年，春晚開(kāi)播幾個(gè)小時(shí)里，微信搖一搖互動(dòng)量超過(guò)110億次，上億人綁定微信銀行卡，對(duì)此后其與支付寶平分移動(dòng)支付市場(chǎng)功不可沒(méi)。

雖然后來(lái)“微信之父”張小龍宣布微信將不會(huì)再做春節(jié)紅包活動(dòng)，但阿里支付寶接力微信后，“集五福”、發(fā)紅包變成春晚常規(guī)活動(dòng)。

打那時(shí)候起，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也開(kāi)始了爭(zhēng)相贊助春晚，不管是品牌輪流坐陣還是集體轟炸。這也迎合了行業(yè)的一種說(shuō)法：沒(méi)上過(guò)春晚的企業(yè)，不算真互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

對(duì)于春晚來(lái)說(shuō)，與其說(shuō)它給流量讓路，不如說(shuō)其正嘗試向科技、資本融合，摸索著拓展新的內(nèi)容呈現(xiàn)方式與市場(chǎng)合作路徑。