　　前有疫情重壓，后逢新基建風(fēng)口，索佳品牌在此時迎來劃時代的節(jié)點。

　　在成立100周年之際，“工匠精神，精益求精”成為拓普康索佳(上海)科貿(mào)有限公司總經(jīng)理陳新口中提及最多也是他認(rèn)為最貼合索佳的評價。

　　01 請回答1920

　　或許，國外品牌布局中國市場早已不是什么新鮮事，但做到“高品質(zhì)、高價值、高規(guī)格”出征的品牌卻鳳毛麟角。

　　1920年索佳品牌(原名測機(jī)舍)成立之時，包括中國在內(nèi)的很多亞洲國家在工業(yè)制造能力上還相對較弱。索佳的創(chuàng)立，可以說將精密光學(xué)的技術(shù)帶入日本測繪行業(yè)，某種程度上也代表了整個亞洲的工藝制造水平。

　　也正因為“索佳是作為可溯源的日本國家級長度測量基準(zhǔn)”，索佳品牌一直以高精尖作為自我發(fā)展的要求，并主要定位于高精度測量、工業(yè)計量等。尤其造船業(yè)、飛機(jī)制造業(yè)等工業(yè)制造領(lǐng)域，大量采用了索佳設(shè)備及其所衍生出來的工藝、精度和算法。于1963年在東京證券市場上市，索佳成為全球知名的專業(yè)測繪儀器品牌，而后在1980年代進(jìn)入中國。

　　陳新回憶稱，從工藝上來講，改革開放初期中國自己制造的測量儀器產(chǎn)品在精度、使用效率等方面比國外產(chǎn)品要落后幾十年，引進(jìn)國外品牌便成為一種必然，彼時，大量索佳產(chǎn)品也順勢推廣到了中國。只不過，80年代剛進(jìn)入中國，外資企業(yè)沒辦法自己直接做銷售做貿(mào)易，基本都是通過國內(nèi)的一些進(jìn)出口公司進(jìn)入中國。

索佳品牌初期儀器

　　隨著國內(nèi)的市場逐漸放開，市場允許私人企業(yè)進(jìn)行相關(guān)銷售，也允許外資企業(yè)在中國設(shè)立代表處。為了適應(yīng)全球化的發(fā)展，測機(jī)舍在1992年更名為株式會社索佳。2008年，為了實現(xiàn)成為全球第一的專業(yè)測繪儀器制造商的目標(biāo)，索佳公司與拓普康公司實施合并經(jīng)營，并更名為株式會社索佳·拓普康。2013年，成立全資子公司——拓普康索佳(上海)科貿(mào)有限公司，對銷售渠道和營銷模式進(jìn)行了深入改革。

索佳產(chǎn)品更新迭代

　　回看之時，陳新表示，索佳在當(dāng)時中國測繪儀器領(lǐng)域算得上最早的國際知名品牌之一。“早期進(jìn)入中國的國外測繪品牌，如瑞士科恩Kern、德國蔡司、瑞典Geotronics等如今已不在測繪市場了，但索佳品牌依然活躍在全球市場。”

　　02 專注之外是專注

　　包括第二次世界大戰(zhàn)、日本在全球范圍的金融危機(jī)等種種，作為一個百年品牌，索佳，經(jīng)歷了太多風(fēng)雨。

　　而此次疫情，也成為索佳品牌百年歷史長河中的重大事件之一：在國內(nèi)疫情爆發(fā)期間，市場已普遍預(yù)計會出現(xiàn)明顯下滑，尤其國內(nèi)疫情比較嚴(yán)重的2、3月份，最嚴(yán)重的時候相當(dāng)于只有去年同期銷售額的差不多一半左右。這也是由于制造業(yè)需求下降，工廠停工的雙重沖擊下，所產(chǎn)生的必然結(jié)果。

　　專注于技術(shù)的發(fā)展、市場的需求，索佳并未被外界環(huán)境長期影響。隨著國內(nèi)陸續(xù)復(fù)工，索佳業(yè)績迅速恢復(fù)并出現(xiàn)了報復(fù)性反彈，“從4月至今，整體狀態(tài)還是相當(dāng)不錯。”

　　在采訪中，陳新特別強(qiáng)調(diào)了索佳品牌專心致志的精神。“從品牌創(chuàng)生直至今日，索佳幾乎80%以上的主體業(yè)務(wù)圍繞著光學(xué)測繪儀器領(lǐng)域，一直在追求更高的精度，更高的可靠性，更高的性價比。”

　　在他看來，索佳注重用戶的需求，并在已有的技術(shù)方面不斷追求精益求精，不斷創(chuàng)造新的價值。技術(shù)人員也好，設(shè)計制造人員也好，與一線市場溝通緊密。“索佳的代理中，其中相當(dāng)一部分從90年代開始，至今仍然是索佳人。”

　　這份扎實與堅定在瞬息萬變的市場環(huán)境中難得可貴，也積淀了索佳人對未來市場的信心和期待。

　　倘若此次疫情時間更長，陳新指出，長遠(yuǎn)來看，從供應(yīng)鏈的角度，受國外供應(yīng)商影響，產(chǎn)品的交貨周期可能會變得更長。但一向樂觀的他也表示，“專注于市場的需求，專注于自身的技術(shù)的提升，只要有這兩點，股市上的風(fēng)風(fēng)雨雨亦或是經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷等，從長期來看對索佳影響肯定是暫時的。”

　　回顧久遠(yuǎn)的歷史，再看市場的寒冬炎夏、風(fēng)云變幻、衰退復(fù)蘇等都敵不過索佳幾乎沒有改變過的工匠精神。

　　對于索佳來說，這一點從未改變。

　　03 創(chuàng)新，擁抱新百年

　　擺在百年之際的最重要的事，或許是新基建風(fēng)口的到來。

　　近期，國家提出發(fā)展“5G基建、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”七大新基建領(lǐng)域。

　　陳新認(rèn)為，5G基站、鐵塔監(jiān)測、城際鐵路、軌道交通等應(yīng)用場景將用到大量測繪裝備，以及在運(yùn)營過程中的安全監(jiān)測，光學(xué)測量設(shè)備也將發(fā)揮重要的作用。

　　顯然，僅有光學(xué)儀器是不夠的。不同于過去的打法，新基建等風(fēng)口對索佳的要求，是更好地提供系統(tǒng)解決方案的能力，換句話說，是更貼近用戶的實際需求，提供一整套的整體解決方案，而不是只提供全站儀等單個設(shè)備。

　　對索佳品牌來講，不僅要了解自身產(chǎn)品，提升品牌的技術(shù)能力，同時需要更好地了解用戶需求及對相關(guān)的產(chǎn)品，如地質(zhì)巖土方面?zhèn)鞲衅?、傳感器之間的互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)分析算法等，醞釀著將更多的技術(shù)納入到索佳品牌體系之中，以便更好地解決用戶的實際問題。

　　站在推廣的角度，索佳必須走上不斷引進(jìn)更多的技術(shù)人才，進(jìn)一步完整技術(shù)體系的戰(zhàn)略之中，同時主動與各個省的合作伙伴、代理商共同推進(jìn)本地化。“畢竟索佳品牌作為全球化、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，推廣到中國后要做本地化，通過企業(yè)和代理商之間的緊密合作，大幅度加強(qiáng)索佳本地化的能力。”

　　能夠走到今天，陳新對于索佳未來的期許在于，希望能夠進(jìn)一步在技術(shù)領(lǐng)域提升自己，不斷挖掘出新的潛力，從而在未來長河里仍然能夠更好地發(fā)揮品牌效應(yīng)，甚至還要更強(qiáng)。