下一個(gè)科技創(chuàng)新趨勢正在到來，我們稱之為智能時(shí)代。

　　美東時(shí)間5月30日下午， SpaceX的載人龍飛船搭載獵鷹9號火箭（Falcon 9）從佛羅里達(dá)州肯尼迪航天中心成功完成發(fā)射。世界上第一次，一家民營太空公司實(shí)現(xiàn)了載人航天飛行。

　　同時(shí)，在剛剛過去的周三（6月3日）晚上，SpaceX又發(fā)射了新一批60顆衛(wèi)星，并成功完成部署，進(jìn)一步推進(jìn)星鏈計(jì)劃（Starlink）。到目前為止，SpaceX已布局482 顆在軌工作的星鏈衛(wèi)星，今年計(jì)劃每兩周發(fā)射一次，開啟獲準(zhǔn)發(fā)射的 1.2 萬顆衛(wèi)星中的第一階段，完成近1500顆的布局，正式推動(dòng)太空互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)在今年年底完成整個(gè)北美的覆蓋。

　　SpaceX的一系列成功發(fā)射，標(biāo)志著人類航天史上一個(gè)全新時(shí)代的開啟?？梢酝ㄟ^資本支持和見證這樣的歷史時(shí)刻，也是我作為硅谷科技投資人最幸福和興奮的地方，通過科技投資“改變世界的同時(shí)創(chuàng)造財(cái)富，但最重要的還是改變世界”。

　　科技創(chuàng)新公司將引領(lǐng)更多航天領(lǐng)域Elon Musk不一定是個(gè)合格的上市公司CEO，但他絕對是一個(gè)真正的夢想家，而且具備非常強(qiáng)的執(zhí)行力。從電動(dòng)汽車，到商業(yè)航天，再到星鏈未來網(wǎng)絡(luò)，他總能夠以一己之力挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，推動(dòng)整個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，追逐著人類的夢想，激勵(lì)所有人一起“Open your eyes, look up to the skies”.

　　Elon Musk的置頂推特

　　這次成功發(fā)射后，SpaceX打破了航空領(lǐng)域以國家力量為主的局面，開啟了未來的宇宙航行商業(yè)化之路，也讓大家看到了民營商業(yè)公司在技術(shù)創(chuàng)新、運(yùn)行效率和成本控制等方面的巨大優(yōu)勢。

　　最早NASA在做航天探索時(shí)，有一條內(nèi)部的準(zhǔn)則：失敗是不被接受的。但是對商業(yè)公司來說，進(jìn)行科技的創(chuàng)新探索往往要不斷的試錯(cuò)，經(jīng)歷整個(gè)創(chuàng)新周期，最終才能探索出正確道路，而企業(yè)的統(tǒng)籌能力和風(fēng)險(xiǎn)控制至關(guān)重要。

　　除此之外，商業(yè)公司更重視成本和可持續(xù)性發(fā)展的商業(yè)模式。這也就意味著，除了發(fā)射成功，SpaceX還需要進(jìn)行更多的技術(shù)創(chuàng)新去專注于成本控制，包括各類回收技術(shù)，這樣才能更好地降低技術(shù)成本、發(fā)射成本，形成更加優(yōu)勢的戰(zhàn)略技術(shù)選擇。這都是商業(yè)公司天然的特性。

　　除了火箭發(fā)射、載人太空飛船之外，未來還會(huì)有更多的航天領(lǐng)域會(huì)由科技創(chuàng)新公司引領(lǐng)發(fā)展。目前來看，市場上有超過430家太空相關(guān)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)拿到了超過200億美金的融資，涉及領(lǐng)域從衛(wèi)星供電的物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)到行星采礦，應(yīng)有盡有。

　　而對于中國的航空航天領(lǐng)域來說，機(jī)會(huì)還有很多。SpaceX給了一個(gè)非常好的范例，民營公司如何和政府進(jìn)行合作，可以優(yōu)勢互補(bǔ)，進(jìn)行更快的技術(shù)開發(fā)。中國的商業(yè)航天的的趨勢剛剛起步，潛力巨大。同時(shí)還沒有出現(xiàn)像SpaceX這樣已經(jīng)成熟的企業(yè)，所以仍有很大的發(fā)展空間。

　　02 人類正在進(jìn)入由新興技術(shù)驅(qū)動(dòng)的智能時(shí)代

　　航天行業(yè)在美國也是過去10多年才開始向民營企業(yè)開放，SpaceX這樣的民營機(jī)構(gòu)和個(gè)人機(jī)構(gòu)、私有公司開始能夠踏足這個(gè)行業(yè)，也是因?yàn)樾录夹g(shù)的發(fā)展讓航天科技的進(jìn)入門檻在降低，讓一個(gè)重資產(chǎn)、大投入、試錯(cuò)成本高的產(chǎn)業(yè)開始悄然發(fā)生變化。

　　其中一項(xiàng)重要的新技術(shù)是3D金屬打印。通過金屬打印，可以形成部件的一體化，這個(gè)特性對于航天科技格外重要，因?yàn)闊o論再精密的器械合到一起時(shí)，總會(huì)有肉眼不可見的校準(zhǔn)層面上的問題。這個(gè)小小的校準(zhǔn)問題，在發(fā)射的過程中，在外太空這種極端的環(huán)境下，都可以被無限放大，造成危險(xiǎn)。

　　而3D金屬打印技術(shù)現(xiàn)在已能基本消除打印過程中的雜質(zhì)和氣泡，適應(yīng)不同的新型材料，打印速度也在快速提升，解決了校準(zhǔn)問題和材料缺陷問題。

　　舉個(gè)例子，假如要制作一個(gè)火箭的渦輪，原本可能要三個(gè)零件組裝到一起，但現(xiàn)在通過3D金屬打印，我們可以把三個(gè)零件打印成一件。一體打印后它們就是一個(gè)完整的金屬零件，發(fā)生故障的可能性大幅度降低，同時(shí)可以很好地控制打印過程，去除材料內(nèi)的氣泡和雜質(zhì)，最終零件強(qiáng)度也會(huì)更好。

　　另一方面，隨著過去幾年技術(shù)的成熟和效能的提高，3D金屬打印的成本也在降低，和傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)的開模流程相比，更加靈活。除了航天科技，很多其他領(lǐng)域也在快速應(yīng)用3D金屬打印技術(shù)，包括醫(yī)療和高端制造。

　　而2020年也是一個(gè)科技創(chuàng)新的特殊節(jié)點(diǎn)。很多具有強(qiáng)烈科幻感的前沿技術(shù)，已經(jīng)進(jìn)入了商業(yè)化落地的階段，從基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新，來到了技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新的階段。

　　之前我常提到，科技創(chuàng)新是以一個(gè)周期的形式去發(fā)生的，最開始是基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新；接著是技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新，把技術(shù)植入到各種各樣的應(yīng)用場景和行業(yè)中；最后，技術(shù)應(yīng)用勢必會(huì)導(dǎo)致商業(yè)模式創(chuàng)新，通過效能提升把把原有的行業(yè)引領(lǐng)者打下神壇。

　　過去十年，我們經(jīng)歷了一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的科技創(chuàng)新潮，從最早的互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)創(chuàng)新再到應(yīng)用創(chuàng)新，這是一個(gè)完整的創(chuàng)新周期。

　　然而在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的商業(yè)模式創(chuàng)新可以說是已經(jīng)過了井噴期，下一個(gè)科技創(chuàng)新趨勢正在到來，我們稱之為智能時(shí)代——由各類新興技術(shù)驅(qū)動(dòng)的一個(gè)智能時(shí)代。

　　除了航天科技以外，智能時(shí)代還包括以軟硬件整合為基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)和AI作為使用工具的各類應(yīng)用，包括人機(jī)互聯(lián)，柔性電路／軟體機(jī)器人，邊緣計(jì)算驅(qū)動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)升級，下一代信息載體技術(shù)，生物信息學(xué)等新興技術(shù)。

　　納米機(jī)器人技術(shù)是實(shí)現(xiàn)人機(jī)互聯(lián)的關(guān)鍵技術(shù)之一，將我們?nèi)说拇竽X和機(jī)器的大腦去進(jìn)行整合，甚至在未來形成超腦。美國國防部重點(diǎn)投資的硅谷企業(yè)Paradromics就開發(fā)了由納米纖維所驅(qū)動(dòng)的納米機(jī)器人。

　　當(dāng)納米機(jī)器人植入大腦之后，可以去重建腦神經(jīng)遞質(zhì)的傳遞、修復(fù)腦功能、治療腦損傷。對于帕金森這類腦神經(jīng)疾病，無論是用藥物治療，或者用神經(jīng)元去刺激，都很難讓腦神經(jīng)遞質(zhì)重建它的傳遞，但是Paradromics做的納米機(jī)器人，就像心臟搭橋的概念一樣，用納米纖維重建腦神經(jīng)遞質(zhì)的傳遞，來部分修復(fù)腦損傷。甚至未來如果在正常人身上應(yīng)用，不僅可以讓我們和機(jī)器互聯(lián)，也可以幫助人類進(jìn)一步加強(qiáng)腦功能。在我們走向人類超腦之前，納米機(jī)器人已經(jīng)可以在這個(gè)領(lǐng)域有很好的應(yīng)用了。

　　再比如柔性電路（flexible electronics），無論是對于現(xiàn)有的電子產(chǎn)品，還是未來我們和世界交互的方式，都會(huì)帶來巨大的改變——在我們上一代的科技創(chuàng)新中我們用手指尖作為和世界交互信息的一個(gè)媒介，去觸屏、去感應(yīng)世界，然后去獲得信息。

　　但是如果柔性電路、人工皮膚大規(guī)模推開應(yīng)用，我們的身體上各個(gè)地方都可以變成和世界交互的界面，同時(shí)還可以獲得進(jìn)一步的延伸，更進(jìn)一步的就是人體外骨骼的一個(gè)形態(tài)的改變，從硬體變成貼合身體的材料，比如像鋼鐵俠在《復(fù)仇者聯(lián)盟》中機(jī)械戰(zhàn)甲的演變。未來可能會(huì)有的應(yīng)用是軟體機(jī)器人，去完成心臟手術(shù)，或者替代人手去采摘草莓、藍(lán)莓等易碎的瓜果蔬菜，這些都是人工皮膚軟體機(jī)器人給我們帶來的新的一些應(yīng)用場景。

　　上面談到了一些非常讓人興奮的技術(shù)，他們其實(shí)都有一個(gè)核心，就是連接。

　　對更好的連接的渴望，彰顯了如今的一個(gè)巨大需求——我們需要一個(gè)更好的方式和技術(shù)實(shí)現(xiàn)連接，要把大量信息傳到云端，然后再進(jìn)行反饋。我們需要更快速、更可靠、無限趨近于零時(shí)延的網(wǎng)絡(luò)傳輸和連接技術(shù)。過去兩年，這樣的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開始出現(xiàn)，就是5G和邊緣計(jì)算。

　　5G最核心的優(yōu)勢是增加帶寬。全世界現(xiàn)在每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量和過去相比呈指數(shù)式增長，過去的網(wǎng)絡(luò)必然不能承載。這兩年，IoT設(shè)備更多地進(jìn)入普通的家庭，工業(yè)互聯(lián)、智慧城市、智能交通等等，我們在生產(chǎn)海量的數(shù)據(jù)，所以我們必然需要一個(gè)更大的帶寬去傳輸這些數(shù)據(jù)。

　　但是光是增大傳輸數(shù)據(jù)的帶寬還是不夠，還有一個(gè)問題——時(shí)延。

　　比如說在無人駕駛的過程中，如果有兩秒鐘的時(shí)延，那就是一起車禍，所以解決時(shí)延也是一個(gè)非常關(guān)鍵的技術(shù)節(jié)點(diǎn)，而邊緣計(jì)算解決了這個(gè)問題。邊緣計(jì)算的好處就是它把計(jì)算、數(shù)據(jù)處理放到了邊緣，從而消耗更少的能量。

　　AlliedMarketResearch的研究報(bào)告顯示，預(yù)計(jì)到2025年，邊緣計(jì)算的市場將超過165億美元。很多不同的報(bào)告的預(yù)測中，都顯示這個(gè)行業(yè)的增長率極高，在未來的五到七年內(nèi)會(huì)以至少30%的復(fù)合年均增長率不斷增長。

　　邊緣計(jì)算還給我們帶來一種新的期許，那就是下一代信息載體技術(shù)。

　　這一代主流信息載體是智能手機(jī)，它就是一臺(tái)小電腦，所有信息都在上面，盡管它已經(jīng)足夠小了，但人們希望下一代設(shè)備可以更小。如果想實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望，規(guī)模要更小，能耗更少，同時(shí)處理信息的能力也不差，那就需要新一代信息載體。

　　大家可以想象，未來你和別人交流的時(shí)候，通過的媒介是一個(gè)隱形眼鏡。你說話的時(shí)候，可以看到各種各樣的信息，你可以用手勢、皮膚、聲控去交互，你與世界的交互會(huì)變得更加無痕、更加順暢、更加潛移默化。這些都是邊緣計(jì)算，包括下一代的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)——分布式網(wǎng)絡(luò)所帶來的新機(jī)遇。

　　我投資的一家公司 Mojo Vision就在致力于實(shí)現(xiàn)這樣的未來。他們是全世界第一家“隱形計(jì)算”的技術(shù)公司，通過將各類芯片和電池高度集成在智能隱形眼鏡上，實(shí)現(xiàn)未來可能替代掉手機(jī)的下一代信息載體技術(shù)。用戶佩戴這款隱形眼鏡時(shí)，可以通過眼鏡投射到眼前的畫面展示模式，讓用戶直觀獲取信息，與網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)。

　　如今他們第一批商業(yè)化產(chǎn)品已經(jīng)交付，相比于Google Glass初期對于產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的模糊不清，他們創(chuàng)辦較早期時(shí)，就明確了一些工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用的潛在落地方向，更快的進(jìn)入商業(yè)化。Mojo Vision目前累計(jì)獲得了超過1.5億美元的融資。

　　Mojo Vision產(chǎn)品照片

　　利用科技創(chuàng)新走出經(jīng)濟(jì)低潮期從去年開始，我和很多投資人朋友都有預(yù)感，經(jīng)濟(jì)周期要開始進(jìn)入一個(gè)低潮期，但大家都不知道具體何時(shí)。這次疫情像一個(gè)引爆點(diǎn)，讓它在這個(gè)時(shí)間段發(fā)生了，把以前大家忽視、沒有注意到的產(chǎn)業(yè)問題放大，呈現(xiàn)在面前。比如效能的問題、全球供應(yīng)鏈的問題、醫(yī)療系統(tǒng)的問題。

　　假如拿現(xiàn)在和 08 年作比較，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的整體表現(xiàn)可能比 08 年更糟糕。因?yàn)?08 年是金融市場的問題反向影響實(shí)體公司，但現(xiàn)在是交通、航空、石油化工等傳統(tǒng)企業(yè)本身效能低下，再由于突發(fā)事件遭受巨大打擊，商業(yè)的基本面受到損傷。這個(gè)時(shí)候無論二級市場有多少資本去投入，它能支持多久？

　　每個(gè)人有自己的分析，沒有人能給一個(gè)確定的答案。但有一點(diǎn)是肯定的，就是這個(gè)經(jīng)濟(jì)周期必然會(huì)來。

　　雖然聽起來很悲觀，但如果我們仔細(xì)觀察，當(dāng)經(jīng)濟(jì)周期低潮期發(fā)生的時(shí)候，每當(dāng)政府政策、金融架構(gòu)的調(diào)整沒有辦法從根本上立刻把我們推出經(jīng)濟(jì)低潮期，只有科技創(chuàng)新可以快速提高效能，幫我們走過低潮期。

　　從整體經(jīng)濟(jì)層面上，傳統(tǒng)行業(yè)效率低下等問題已經(jīng)在過去幾年積累到一個(gè)轉(zhuǎn)變點(diǎn)，傳統(tǒng)的石油化工、保險(xiǎn)行開始非常有動(dòng)力去和新技術(shù)結(jié)合。

　　這次疫情在某種程度上放大了這個(gè)問題，也推動(dòng)了很多企業(yè)更加迫切地整合新技術(shù)，加速進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型。比如醫(yī)藥領(lǐng)域是最保守和最傳統(tǒng)的行業(yè)之一，它們在疫情期間體會(huì)到了巨大的效能問題，迫切地要求和新技術(shù)結(jié)合。還有很多傳統(tǒng)行業(yè)，甚至像Prada、Cartier這些奢侈品牌，也正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　另一方面，創(chuàng)業(yè)公司在這個(gè)過程中也會(huì)迎來新的機(jī)會(huì)。我們看到了科技創(chuàng)新的力量。

　　比如我投資的一家人工智能應(yīng)用公司，在過去一個(gè)月里，從傳統(tǒng)的醫(yī)藥公司收到了大量訂單。也有專注企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)公司，過去一個(gè)季度的收入超過了2019全年。

　　我投資的大部分企業(yè)都是專注于通過技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行企業(yè)和工業(yè)效能提升和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，比如Huma.ai，就在疫情中加速應(yīng)用：通過包括自然語言處理、深度學(xué)習(xí)技術(shù)的AI引擎，它能幫助醫(yī)藥公司加速藥物開發(fā)，符合安全性、遠(yuǎn)程部署的需求；還有云計(jì)算開發(fā)平臺(tái)Paperspace，他們讓企業(yè)能在云端高效完成機(jī)器學(xué)習(xí)及云計(jì)算開發(fā)。

　　所以在這個(gè)背景下，對這樣的公司來說，過去的幾個(gè)月反而是快速的增長期，目前還在不斷地有新的招聘需求。

　　我們可以看到，很多新興技術(shù)在硅谷快速發(fā)展、快速應(yīng)用，而在中西部的一些傳統(tǒng)行業(yè)，對于基礎(chǔ)傳感器、數(shù)據(jù)收集技術(shù)的應(yīng)用程度還不是很高，未來還有很多機(jī)會(huì)。

　　企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步會(huì)由AI驅(qū)動(dòng)：包括自然語言處理、計(jì)算機(jī)視覺和深度學(xué)習(xí)技術(shù)。

　　下一步數(shù)字化轉(zhuǎn)型則是在工業(yè)領(lǐng)域看到。我們經(jīng)常講到傳統(tǒng)的工業(yè)，如石油、化工、精細(xì)化工、航空、汽車、交通等產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是往往有很多線下的大型工廠，都在不斷生成數(shù)據(jù)，然而數(shù)據(jù)收集一直是個(gè)大問題。

　　在過去的這幾年，大量低成本傳感器的普及，讓工廠轉(zhuǎn)型更容易了?，F(xiàn)在可以用以前舊的機(jī)床，在上面添加一個(gè)小小的低成本傳感器，通過傳感器連到云端或連到內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行信息的收集，從而進(jìn)行智能的監(jiān)控、工廠的管理，及時(shí)進(jìn)行預(yù)判，當(dāng)機(jī)器生產(chǎn)線出現(xiàn)問題時(shí)去進(jìn)行智能的信息反饋和輔助維修。

　　許多行業(yè)購買低成本傳感器來進(jìn)行供應(yīng)鏈管理和物料數(shù)量的智能管理，以及對事故進(jìn)行預(yù)判。然后分析這些軟件解決方案，從而實(shí)現(xiàn)工業(yè)的中央大腦。而這些大腦可以進(jìn)行中央集中調(diào)配，讓工廠更加安全，更加高效，成本降低，同時(shí)讓項(xiàng)目大規(guī)模的提升。

　　除了這些之外，邊緣計(jì)算也是在工業(yè)應(yīng)用中非常重要的一個(gè)技術(shù)。通過邊緣計(jì)算在智能化設(shè)備上的應(yīng)用，可以進(jìn)行更快的信息返還，更好地提高效率。

　　另一方面，美國的大企業(yè)還存在一個(gè)很重要的問題，就是人才的浪費(fèi)。很多企業(yè)有許多非常優(yōu)質(zhì)的人才，但不能把人才的能力最大化發(fā)揮出來，也就造成了人才的冗繁，技術(shù)的浪費(fèi)。這就涉及到我們看到的新機(jī)會(huì)，future of work（未來工作形態(tài)）。

　　未來的工作形態(tài)，無論工作形式、信息分享方式，還是公司內(nèi)部個(gè)人能力貢獻(xiàn)方式，都可以通過技術(shù)去更好實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)。這種靈活度也是傳統(tǒng)行業(yè)和科技公司相比，巨大的缺陷之一。而技術(shù)正在幫助填補(bǔ)這一差距。

　　其實(shí)，每次市場低潮期都會(huì)有偉大的企業(yè)誕生，而我們現(xiàn)在又處在一個(gè)技術(shù)快速發(fā)展、快速商業(yè)化應(yīng)用的一個(gè)階段，說不定我們可以更好利用這個(gè)工具，讓我們更快地度過低潮期——促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從而進(jìn)行效能提升，去進(jìn)一步根本上改變生產(chǎn)力，調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，改變生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，去應(yīng)對現(xiàn)在所面臨的這次世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)。