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雷軍代表:中國制造的未來是智能制造

第一個(gè),要堅(jiān)定不移的往智能制造方向走。第二是重要零部件和組件向縱深發(fā)展,學(xué)習(xí)日本德國制造業(yè)升級做法。

  5月23日,全國人大代表、小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍接受了經(jīng)濟(jì)日報(bào)記者的線上訪問。

  雷軍代表表示,《政府工作報(bào)告》精煉務(wù)實(shí)。他印象最深的是留得青山,贏得未來這8個(gè)字。在答經(jīng)濟(jì)日報(bào)記者提問時(shí),雷軍代表回應(yīng)了小米與格力的比拼,“我覺得如果這個(gè)比拼有助整個(gè)中國制造業(yè)變得更強(qiáng)大有幫助的話,我蠻愿意接受續(xù)約”。關(guān)于如何鞏固中國制造業(yè)的優(yōu)勢?雷軍代表認(rèn)為有幾個(gè)核心的策略,第一個(gè),要堅(jiān)定不移的往智能制造方向走。第二是重要零部件和組件向縱深發(fā)展,學(xué)習(xí)日本德國制造業(yè)升級做法。小米非常愿意加入到推動(dòng)中國制造業(yè)進(jìn)一步升級的過程中。

  請看精彩觀點(diǎn)文字實(shí)錄。

  政府工作報(bào)告精煉務(wù)實(shí)

  雷軍:聽了總理的政府工作報(bào)告,我最強(qiáng)的兩個(gè)感受。第一,整個(gè)報(bào)告非常精煉,第二,極其的務(wù)實(shí)。談到今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的時(shí)候,沒有提出GDP增長具體目標(biāo),而首要任務(wù)就是穩(wěn)就業(yè)、保民生。所以這充分體現(xiàn)了黨和政府以人為本,執(zhí)政為民的思想。

  我覺得整個(gè)報(bào)告中,有8個(gè)字給我留下的印象特別深刻,叫“留得青山,贏得未來”。這也是現(xiàn)場30多次掌聲里面,代表們反映最強(qiáng)的一句話。所以我感覺這一次黨和政府對保民生下的決心是非常之大,我也相信在未來會有大量的政策落地。

  和董明珠再續(xù)約共推制造業(yè)強(qiáng)大

  經(jīng)濟(jì)日報(bào)記者:穩(wěn)供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)企業(yè)家普遍關(guān)心的問題,全國人大代表、格力集團(tuán)董事長董明珠表示,她愿意和您再續(xù)約,用一個(gè)綜合的比拼,包括科技創(chuàng)新給國家貢獻(xiàn)的稅收、給股民分配利益,再加上銷售目標(biāo)這樣一個(gè)綜合的比拼,來一起推動(dòng)中國制造業(yè)的發(fā)展,請問您愿意接這個(gè)約嗎?

  雷軍:格力也是非常優(yōu)秀的中國制造業(yè)企業(yè),他們做得也非常出色。因?yàn)榱昵伴_了個(gè)玩笑,結(jié)果變成了一件很大的事情,這也是我完全沒有想到的。很遺憾,雖然我覺得制造業(yè)尤其是智能手機(jī)很復(fù)雜,十年前,但等我干了這么多年以后,我發(fā)現(xiàn)比想象得還要困難。

  五年時(shí)間過去了,在2018年的時(shí)候,差不多我們接近1800億,他們2000億,我們的確輸了。所以,在這里我要祝賀格力,格力的表現(xiàn)還是遠(yuǎn)超了我想象,同時(shí)我也覺得我對制造業(yè)非常重視,但是依然是低估了。

  從銷售額看,去年和今年第一季度小米贏了。如果董大姐提出進(jìn)一步升級成綜合指標(biāo)比拼,這個(gè)有點(diǎn)復(fù)雜,我還不知道規(guī)則。如果這個(gè)比拼對整個(gè)中國制造業(yè)變得更強(qiáng)大有幫助的話,我其實(shí)蠻愿意接受的。

  制造業(yè)未來是智能制造

  經(jīng)濟(jì)日報(bào)記者:如何鞏固中國制造業(yè)的優(yōu)勢,尤其在穩(wěn)定優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中,小米是怎么做的,準(zhǔn)備怎么做?

  雷軍:我覺得整個(gè)中國制造面臨巨大的挑戰(zhàn),我認(rèn)為這里的核心問題,反正畢竟大家都很清楚,這里有幾個(gè)核心的策略,第一個(gè)就是我們要堅(jiān)定不移的往智能制造走,在這一點(diǎn)上,兩三年前我們充分意識到了這一點(diǎn),我們在智能制造、工業(yè)機(jī)器人、無人化工廠等等都做了大量的布局和投資。其實(shí)我們內(nèi)部的實(shí)驗(yàn)工廠,就是在亦莊做的智能制造的工廠已經(jīng)落成了,去年年底開始試運(yùn)營。第二期已經(jīng)在規(guī)劃之中,第二期是全無人工廠,當(dāng)然這些工廠都是無人型的,主要是為了實(shí)驗(yàn)設(shè)備和產(chǎn)線的。而且兩年前我們還專門募集了小米產(chǎn)業(yè)基金120億人民幣,專項(xiàng)投資所有關(guān)聯(lián)的設(shè)備廠商。

  所以第一個(gè),整個(gè)中國制造未來的方向是智能制造,就是怎么提高制造的效率,怎么改進(jìn)制造的質(zhì)量,我覺得是整個(gè)制造業(yè)的頭等課題。

  第二點(diǎn),就是向縱深發(fā)展,向重要的零組件、向材料、向縱深發(fā)展。所以像芯片、重要的模組、重要的材料,這個(gè)領(lǐng)域里面,其實(shí)在這一點(diǎn)上我們應(yīng)該學(xué)習(xí)像日本、德國他們的制造業(yè)升級的做法。

  小米非常愿意參與到推動(dòng)整個(gè)中國制造業(yè)進(jìn)一步升級的過程中來。

  復(fù)工復(fù)產(chǎn)也要捕捉商機(jī)

  雷軍:前幾天小米發(fā)布了第一季度的財(cái)報(bào),第一季度總收入是497億人民幣,同比增長了13.6%。就這個(gè)增速,我從企業(yè)家群體收到了非常多的祝賀,大家萬萬沒有想到在疫情的背景下小米的表現(xiàn)能有這么出色。調(diào)整后的利潤,23億人民幣,同比增長了10.6%。所以獲得這樣的業(yè)績,我認(rèn)為小米的同事們也付出了巨大的努力。

  大企業(yè)也好,中小企業(yè)也好,都要尋找戰(zhàn)機(jī)。我萬萬沒想到,比如說比亞迪大家知道是新能源汽車和代工制造的典范,一轉(zhuǎn)型,他們的口罩一天能做5000萬個(gè)了,我估計(jì)成了全世界最大的口罩和防護(hù)服制造工廠。這說明其實(shí)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中,還要有效地捕捉商機(jī)。

  從2月中旬開始,小米一直在推動(dòng)著它的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)蘇,從2月中旬到3月中旬,其實(shí)我們額外補(bǔ)貼了工廠2.5億人民幣用來招募工人來幫助工人返回工作崗位,投入很大。在疫情期間,我們也派出了N支隊(duì)伍趕赴了主要的五個(gè)工廠所在地,請當(dāng)?shù)卣С?,我覺得小米在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的復(fù)蘇過程中,應(yīng)該說恢復(fù)的速度是最快的。

  創(chuàng)業(yè)者要洞察需求

  雷軍:我結(jié)合小米的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),我對創(chuàng)業(yè)者有三個(gè)建議。

  第一,就是順勢而為,把握時(shí)代的風(fēng)口。大成還是要靠風(fēng)口。

  第二,要精準(zhǔn)把握業(yè)務(wù)需求。我以前用一個(gè)詞叫洞察,要洞察用戶需求,其實(shí)用戶需求無所不在,有很顯性的,大家都買不到口罩,比亞迪就去做口罩了,我是拿這個(gè)舉個(gè)例子。本來已經(jīng)視頻會議在慢慢興起的時(shí)候,經(jīng)過疫情催化以后,你發(fā)現(xiàn)跟視頻會議相關(guān)的所有的設(shè)備都越來越好。今天我給我們的團(tuán)隊(duì)提了一個(gè)非常重要的要求,就是能不能做一個(gè)頂級的視頻會議的攝像頭系統(tǒng),市場上賣幾萬塊錢的,能不能干到個(gè)五六百塊錢,說你們越快越好。因?yàn)槲肄k公室的那些攝像頭、開會用的設(shè)備特別好,但是巨貴無比。我就說我們小米感動(dòng)人心、價(jià)格厚道,能不能把這些都做到消費(fèi)者能接受的程度。所以,我這個(gè)人比較樂觀,我認(rèn)為需求無所不在,隨著疫情又催生了很多新的機(jī)會。

  面對重大困難的時(shí)候,要有直面困難的勇氣和信心,要在困難之中尋找新的機(jī)會。所以,我對創(chuàng)業(yè)者主要有三個(gè)建議,第一是順勢而為,第二洞察用戶需求,第三,光靠一個(gè)人是沒有辦法打天下的,還得有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。

  未來以穩(wěn)為主

  雷軍:要積極應(yīng)對全球化的風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在包括疫情帶來的對供應(yīng)鏈、對銷售、對需求端還有匯率方方面面的影響。總體我的觀點(diǎn)是行穩(wěn)至遠(yuǎn),以穩(wěn)為主,因?yàn)槲磥磉@段時(shí)間有高度的不可預(yù)測。其實(shí)我覺得總理這次報(bào)告不提具體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo),本身就是一個(gè)極度務(wù)實(shí)的,因?yàn)樘嗟牟豢蓽y,今天還有很多不清楚的地方。所以面對這樣的情況下,我認(rèn)為小心謹(jǐn)慎,審慎樂觀,用這樣的態(tài)度來面對全球的業(yè)務(wù)是一個(gè)比較好的心態(tài)。過于恐慌,或者過于激進(jìn),都是有問題的,就是穩(wěn)健經(jīng)營。

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