而結(jié)合企業(yè)自身的基因與文化，存在著共性的“BATJ”仍然以差異化的姿勢，瞄準其所看到的智慧城市市場機遇。特別是在2018里，隨著“BATJ”陸續(xù)發(fā)布了各自的新戰(zhàn)略，調(diào)性與著力方向的區(qū)別，也讓由各大互聯(lián)網(wǎng)公司的智慧城市之路，展現(xiàn)出不盡相同的階段性結(jié)果。
都在建設智慧城市，“BATJ”各自走出怎樣的路數(shù)？
而結(jié)合企業(yè)自身的基因與文化，存在著共性的“BATJ”仍然以差異化的姿勢，瞄準其所看到的智慧城市市場機遇。特別是在2018里，隨著“BATJ”陸續(xù)發(fā)布了各自的新戰(zhàn)略，調(diào)性與著力方向的區(qū)別，也讓由各大互聯(lián)網(wǎng)公司的智慧城市之路，展現(xiàn)出不盡相同的階段性結(jié)果。
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