自動駕駛這股新興力量正在沖擊著科技界各個(gè)行業(yè),在這過程中,涌入的不只是新興科技,還有在自動駕駛領(lǐng)域中流砥柱的年輕人們。他們作為年輕一代,伴隨著自動駕駛一同成長,也為自動駕駛行業(yè)注入了新的活力。
知卓空間首席架構(gòu)師,前Uber自動駕駛Tech Head崔運(yùn)凱就是這些年輕人之一,剛剛從美國歸來的他,對于國內(nèi)目前自動駕駛發(fā)展,他也有著自己的觀點(diǎn)。
自動駕駛先落地才樂觀
作為樂觀主義者的崔運(yùn)凱,對于自動駕駛也保持著樂觀的態(tài)度。作為前Uber自動駕駛Tech Head,他認(rèn)為限定條件下自動駕駛或許可能在今年就能落地。而實(shí)際上,他也認(rèn)為自動駕駛真正需要考慮的并非技術(shù)是何時(shí)落地,而是何時(shí)將人車交互做到最優(yōu)。
崔運(yùn)凱表示:“自動駕駛技術(shù)的實(shí)現(xiàn)只是一方面,另外一方面是用戶體驗(yàn)上不斷的迭代。如果我們一直把它當(dāng)做一個(gè)技術(shù)的問題去解決,最后很難提升用戶體驗(yàn)。在自動駕駛研發(fā)中,需要很長的時(shí)間觀察用戶是如何和自動駕駛車進(jìn)行交互,我需要觀察什么樣的自動駕駛才能給用戶進(jìn)行更好地體驗(yàn)。這當(dāng)中所發(fā)生的問題都是需要進(jìn)行真實(shí)的運(yùn)行、真實(shí)的落地,才能去不斷地積累經(jīng)驗(yàn)。”
實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的人車交互,前提還是要先落地自動駕駛。而廣泛條件下的自動駕駛還有很長的一段路要走。如何能夠盡快落地,推動下一步自動駕駛的發(fā)展,成為了需要自動駕駛各相關(guān)方需要共同面對的問題。
高精地圖是推動力
雖然高精地圖的地位一直飽受爭議,“沒有高精地圖一樣可以實(shí)現(xiàn)自動駕駛”、“高精地圖只存在于L3及更高級別的自動駕駛”、“自動駕駛必須有高精地圖”的言論一直都存在。但在崔運(yùn)凱看來高精地圖仍是目前最能夠推動自動駕駛技術(shù)發(fā)展的重要手段。
“高精地圖的本質(zhì)是把一部分的計(jì)算,從線上拿到了線下,可以說是把可以線下計(jì)算的東西提前計(jì)算出來,讓車能夠更好的進(jìn)行感知。”崔運(yùn)凱表示,“其所帶來的社會影響力是非常巨大,所能帶給整個(gè)社會的效率提升也是非常巨大。”
崔運(yùn)凱還分享了一段與自動駕駛研發(fā)初創(chuàng)企業(yè)AutoX創(chuàng)始人肖健雄的對話:“曾經(jīng)認(rèn)為只用攝像頭和激光雷達(dá)就能解決自動駕駛的肖健雄,在AutoX進(jìn)行了一段時(shí)間研發(fā)之后,他發(fā)現(xiàn)自動駕駛還是必須要用圖,而且使用圖能夠讓自動駕駛研發(fā)進(jìn)度更快。”所以作為知卓空間首席架構(gòu)師,崔運(yùn)凱認(rèn)為自動駕駛領(lǐng)域最值得投資的就是地圖。
“自動駕駛的傳感器供應(yīng)商有很多家、算法供應(yīng)商有很多家,還有很多其他能夠提供解決方案的企業(yè),而實(shí)際上,這些企業(yè)間的差異性并沒有很大。” 崔運(yùn)凱坦言,“而地圖作為信息的交換媒介,是必需的。但因?yàn)橘Y質(zhì)等原因,地圖又并非是人人都能進(jìn)入的領(lǐng)域。而地圖本身具有網(wǎng)絡(luò)特性,信息越多,用戶越多,地圖信息就會更多,從而可以不斷加強(qiáng)地圖的功能,能夠做出平臺級產(chǎn)品的應(yīng)該是圖商。”
不追隨 方成器
實(shí)際上,崔運(yùn)凱目前并不太看好國內(nèi)的自動駕駛初創(chuàng)公司。以美國研發(fā)人員歸國的視角來看,國內(nèi)的初創(chuàng)公司大多都是在跟隨美國的企業(yè)步伐在走的,很少有自己的模式創(chuàng)新。
他認(rèn)為初創(chuàng)公司如果沒有顛覆性技術(shù),就需要有模式創(chuàng)新助動技術(shù)創(chuàng)新。而且要秉持著獨(dú)特性,進(jìn)行自動駕駛研發(fā)。
在崔運(yùn)凱看來,Waymo這樣的公司前期有大量的資金投入進(jìn)行研發(fā),對于很多初創(chuàng)公司來說是很難做到的。而像Uber這樣以產(chǎn)品主導(dǎo)的公司,崔運(yùn)凱認(rèn)為Uber能夠根據(jù)自己的優(yōu)勢研發(fā)自動駕駛,對于Uber自身而言也將極具優(yōu)勢。
崔運(yùn)凱談到:“在未來傳感器價(jià)格降低之后,單純依靠視覺研發(fā)的自動駕駛技術(shù),也不會再具有優(yōu)勢。”所以,在他的觀點(diǎn)里,自動駕駛的初創(chuàng)公司應(yīng)該盡快根據(jù)自身優(yōu)勢,進(jìn)行模式創(chuàng)新,能夠在未來自動駕駛傳感器價(jià)格降低的時(shí)候,有自己的核心競爭力。
在崔運(yùn)凱看來,自動駕駛最佳的投資窗口期也許在今年年末到明年年初就會關(guān)閉了。另一方面,資本也屬于進(jìn)退兩難的地步,因?yàn)樗麄儽緛砭陀泻艽笄捌谕度?,如果自動駕駛沒有真的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化應(yīng),要不要跟,要跟多久,也是一個(gè)值得他們思考的問題。
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