6月15日下午，WGDC2018智慧城市峰會在北京國家會議中心舉辦。蘇州火炬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化管理有限公司O’park事業(yè)部總經(jīng)理舒鼎秀應(yīng)邀出席會議，并發(fā)表演講。以下為演講實錄：

　　各位嘉賓，主持人，大家好。非常榮幸受到邀請，來參加泰伯網(wǎng)主辦的“智能驅(qū)動萬物互聯(lián)峰會”。我們公司從2005年開始，十三年來一直致力于載體科技園區(qū)的建設(shè)。在建設(shè)的過程中，我們開始向全國性規(guī)?；臄U張。開始的起因是取決于提高效率，后來慢慢的在這個過程中，深刻體會到了運用大數(shù)據(jù)的手段、云計算的方法來幫助我們發(fā)展園區(qū)，打造智慧園區(qū)的好處。我們嘗到了這些收獲的果實，今天簡單分享一下。

　　目前我們正處在一個信息革命指引下的新世界，我相信這一點毋庸置疑。在整個2018年，我們面對的是實際孵化三萬家中小企業(yè)，虛擬孵化十萬家的連鎖性園區(qū)，我們深刻地感受到2018年面臨一些核心的關(guān)鍵詞。

　　這些關(guān)鍵詞首先是新時代的到來，這種新時代尤其是與今天泰伯網(wǎng)主辦活動的主題緊密關(guān)聯(lián)——大數(shù)據(jù)、云計算已經(jīng)成為，或者已經(jīng)成為未來時代的新能源，這種新能源是推動著新經(jīng)濟時代發(fā)展的引擎。

　　第二個特征就是萬物互聯(lián)。運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智能技術(shù)、數(shù)字技術(shù)，能夠體現(xiàn)萬物互聯(lián)的社會，在我們的身邊創(chuàng)業(yè)生活生產(chǎn)的每一個過程和每一個角落，尤其是數(shù)字化生存，因為我們每一天都面對著這樣的創(chuàng)業(yè)者，而且尤其是越來越深切地感受到，因為企業(yè)的壽命，產(chǎn)品的生命周期，以及爭奪用戶和行業(yè)更替的時間窗口的速度在大大的縮短，尤其是在這種變化的初始之下，數(shù)字化時代更帶來了底層商業(yè)和戰(zhàn)略邏輯的質(zhì)變。

　　這十年以來，從人、財、物、產(chǎn)、供、銷的模式，到五年前甚囂的時代，以及最近大家聽的區(qū)塊鏈和人工智能?；跀?shù)字的時代帶來更多的是戰(zhàn)略邏輯的質(zhì)變，在這種經(jīng)營觀念之下，我本人也是投資人，發(fā)現(xiàn)了越來越多的企業(yè)技術(shù)或者是投資人所青睞的行業(yè)，都在往一種回歸生活的初始在發(fā)展變化，這種回歸生活的初始，我們更多的消費者愿意為這種價值買單。吳小波講到的案例說，為什么中國人愿意到日本花六千塊錢買一個電飯鍋回來，我們可以看到有幾種現(xiàn)象帶來的新變化就是中產(chǎn)階級的崛起，而這種中產(chǎn)階級他們最顯著的特點是什么，不是他的抗壓能力，不是他能夠創(chuàng)造富裕生活的能力，而是他愿意為美好生活買單，這是新的潮流。

　　我們2018年直接面對創(chuàng)業(yè)群體的時候，這種感受會更加的明顯。我們看到在企業(yè)經(jīng)營的每一個階段和過程，大數(shù)據(jù)時代催生的數(shù)據(jù)服務(wù)經(jīng)濟。比如，在數(shù)據(jù)開放、導(dǎo)控、客服、移動等等環(huán)節(jié)和領(lǐng)域里，大數(shù)據(jù)的營銷無處不在。同時在我所負責的行業(yè)，因為我們公司2005年成立，致力于孵化器和眾創(chuàng)空間的打造，我本人也在當年進入到公司，隨著公司一直走到了今天。在這個過程中面對三萬多家企業(yè)提供了很細致的服務(wù)，我們尤其感受到在2015年左右，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的熱潮興起，我們面對創(chuàng)業(yè)的新生態(tài)氛圍正在發(fā)生巨大的變化，截止到2017年12月底，這是我們從科技部拿到的最真實的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在全國的孵化載體達到了9808家，其中科技企業(yè)孵化器4069家，眾創(chuàng)空間5739家，這些是在科技部備案的。在孵企業(yè)17.5萬家，每三年都要畢業(yè)，龐大的畢業(yè)企業(yè)更是十倍、百倍級的數(shù)字。

　　我們再來看這么龐大的一個園區(qū)群體，又是承載了基本的智能空間互聯(lián)的介質(zhì)情況下，一個創(chuàng)業(yè)園區(qū)最大的資產(chǎn)是什么?肯定不是他的品牌，也不是他的其他房地產(chǎn)，也不是設(shè)施，是企業(yè)。而這個企業(yè)不是一個簡單的名稱，而是能夠完整的進入在孵企業(yè)成長的軌跡，這樣的一個大數(shù)據(jù)的系統(tǒng)、平臺，并且當然這個數(shù)據(jù)一定是流動的，一定是動態(tài)的，不是靜態(tài)的這樣一個東西。

　　我們發(fā)現(xiàn)我們要記錄哪一些數(shù)據(jù)，并且運用大數(shù)據(jù)的手段對它進行解決呢?是企業(yè)需要有對政府補貼的需求，也有投資的需求，那么也有產(chǎn)業(yè)資源鏈接以及團隊的協(xié)同，市場的營銷商業(yè)模式優(yōu)化的要求。在這個過程中，我們認為比較好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)服務(wù)生態(tài)圈就包括了四個要素，這些要素是政府創(chuàng)業(yè)園區(qū)，成熟企業(yè)和金融機構(gòu)。在這個服務(wù)生態(tài)圈的打造里面，我們發(fā)現(xiàn)每一個角色的作用是不一樣的。

　　比如說作為政府起到的是統(tǒng)籌作用，那么它首先制定的是營造一個很好的經(jīng)商、愛商的政策環(huán)境和經(jīng)營的環(huán)境，而作為創(chuàng)業(yè)的園區(qū)，像我們這樣的科技載體起到的是催化作用，對企業(yè)是導(dǎo)入和整合。

　　第三個角色是成熟企業(yè)，這是不可忽視的環(huán)節(jié)，這個成熟企業(yè)起到的是支撐作用，而這個支撐是用技術(shù)和市場的合作來進行支撐。金融機構(gòu)起到的是杠桿的作用，通過資金的投入、倍增或者是助推企業(yè)的成長。在整個的服務(wù)生態(tài)鏈里面，我們把這幾種角色，當然還有更多種納入到以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的智慧園區(qū)，我們通過多年的理解以及在實踐的過程中，我們感受到這個智慧園區(qū)的特征一定是需要具備以下的幾個要素。

　　第一個當然是軟硬結(jié)合，我今天不會再去闡述關(guān)于空間智慧園區(qū)，關(guān)于一切的房子或者是這種水電、門禁等等，這是最為基礎(chǔ)的東西，但是更多的這種智慧園區(qū)的拓容，還有更多軟性的東西，一切是人性化，從企業(yè)的需求出發(fā)，為它定制的萬物互聯(lián)。

　　其次需要有注重企業(yè)經(jīng)營的軌跡這樣的智慧園區(qū)系統(tǒng)。這個軌跡從它進園的第一天開始，一直到畢業(yè)離開，在這個過程當中發(fā)生的任何需求，一切涉及到他的團隊、技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、融資、政策變化、市場營銷等等所有的數(shù)據(jù)，采用無所不用其極的手段獲知，并且吸引企業(yè)到我們的平臺上來進行孵化，進行留下痕跡，用大數(shù)據(jù)的發(fā)現(xiàn)它在發(fā)展過程中的規(guī)律，通過這個規(guī)律再來找到它需要的資源，我們?yōu)樗男枨髮?dǎo)向和建模，以及能夠解決它的資源整合來進行建模。這是第二種一定要注重入孵的企業(yè)經(jīng)營軌跡的特征。

　　第三個特征是多種需求的接口并存。它不是一個簡單的，只是一個物業(yè)和企業(yè)的綜合體，它一定是整合了外界多種資源。那么最重要的是，它是整個資源的協(xié)同，都會放在我們的智慧園區(qū)的平臺上來，而這個平臺必須要借助大數(shù)據(jù)的手段才能夠績效達到最優(yōu)。

　　我們回頭來講為什么要是多種需求的接口并存，要接什么樣的口?是哪些行業(yè)，哪一些口子更需要，在我們大數(shù)據(jù)的手段做了智慧園區(qū)的系統(tǒng)里面，我們首先需要的接口是城市創(chuàng)新環(huán)境的接口，一定要是在具體的園區(qū)和方位，我們會把那個城市所有一切關(guān)于它產(chǎn)業(yè)的聚集，以及政府政策的導(dǎo)向，一個各個口子上的政策，關(guān)于衣食住行等等相關(guān)聯(lián)的全部接口要上來。

　　第二個接口是政府的需求，一個是輸送一個是接收，輸送各種各樣統(tǒng)計數(shù)據(jù)的東西，要接收什么?我們要往上送，往上就涉及到很多企業(yè)的分類，科技企業(yè)數(shù)新增的企業(yè)數(shù)，項目立項數(shù)，企業(yè)的研發(fā)中心一切，包括人設(shè)上面的不同創(chuàng)業(yè)人群，博士、碩士的領(lǐng)軍人才，已經(jīng)解決的多少就業(yè)，人設(shè)口比較偏重于就業(yè)和創(chuàng)業(yè)不同對象的創(chuàng)業(yè)，科技口偏重科技產(chǎn)出，科技口偏重對內(nèi)的電子商務(wù)平臺等等。根據(jù)不同的接口，那后面我們就要開發(fā)不同的模塊，當然會有重點。

　　第三個接口是投資接口，這個投資接口就是在所有的企業(yè)里面，最終歸根到底我們是希望在經(jīng)營園區(qū)的過程中發(fā)現(xiàn)值得培育的種子。一開始我們?yōu)槭裁丛谇懊嬉鲞@種企業(yè)軌跡數(shù)據(jù)呢?就是為了投資留一個巨大的接口，在我們的CKS上有投資人的板塊，把企業(yè)這么多年經(jīng)營的數(shù)據(jù)，當然不涉及企業(yè)高度經(jīng)營機密的對他進行開放，不是對全國投資人開放，是和我們有很好的合作關(guān)系，以及和我們園的企業(yè)領(lǐng)域密切的投資人開放接口，還有各種服務(wù)的接口，還有像知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)的扶持，還有一些大學等等這樣的各類服務(wù)資源開放接口，這樣的一份接口看似很復(fù)雜，但是找到的規(guī)律就覺得非常簡單。

　　再和大家講一下我們大數(shù)據(jù)的實踐，我們的大數(shù)據(jù)是由APEC中國的概念，IBS是針對我們博濟科技園，CBS針對眾創(chuàng)空間，這是兩個不同的空間概念。在這個過程中建立了一種從前期的房子到后期的經(jīng)營，從招商到企業(yè)的入孵，以及各種各樣的全過程、全流程的服務(wù)，里面建立了很多比較適合我們民營企業(yè)使用的模型，并且開放了對政府被投資人等等開放的一些接口，整合了外部的資源進來，所以在十年期間我們就在全國發(fā)展到了一百四十六個創(chuàng)業(yè)基地，直接服務(wù)的企業(yè)就達到了三萬家，在虛擬孵化的企業(yè)就達到了十萬家，并且我們每一年直接投資早期的項目達到四十個以上，那么有的項目兩年推出，基本上可以達到十個以上的收益。

　　根據(jù)前面和大家分享的觀點，我們認為創(chuàng)新的根本是重構(gòu)業(yè)態(tài)，而這個重構(gòu)業(yè)態(tài)完全離不開大數(shù)據(jù)和云計算的手段，尤其在目前所有的信息技術(shù)的根本是解決了信息的不對稱，以及擴大了邊界，讓互聯(lián)網(wǎng)的無邊界把它導(dǎo)入到我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)服務(wù)的過程當中來，最終讓我們在有限的物理空間里面借助大數(shù)據(jù)和云計算的手段來實現(xiàn)，首先是孵化技術(shù)，再其次是孵化生態(tài)，最終形成孵化產(chǎn)業(yè)集群，這樣的未來不會再遙遠，非常感謝大家!