【他是誰】

　　吳樹范：中組部（創(chuàng)新類長期項(xiàng)目）入選者。南京航空航天大學(xué)博士，先后在德國布倫瑞克技術(shù)大學(xué),英國薩里大學(xué)空間中心、荷蘭德爾福特技術(shù)大學(xué)、歐洲航天局技術(shù)研究中心等國外高校和研究機(jī)構(gòu)擔(dān)任研究員。

　　2013年回國進(jìn)入中科院微小衛(wèi)星工程中心擔(dān)任中法天文觀測衛(wèi)星總師、立方星任務(wù)總師總指揮，現(xiàn)任上海交通大學(xué)講席教授。

　　【精彩言論】

　　1、從2014年中國發(fā)出一些政策，鼓勵(lì)民營資本進(jìn)入航天，從那時(shí)候開始，政策的大門打開了。而此時(shí)SpaceX的風(fēng)也吹進(jìn)來了。所以我們業(yè)界也叫2015年是商業(yè)航天的元年。

　　2、商業(yè)航天要成功主要取決于幾個(gè)方面：政策、技術(shù)、市場還有資金。2015年是中國商業(yè)航天的元年，2018年將會(huì)是真正爆發(fā)之年。

　　3、衛(wèi)星最先應(yīng)用的領(lǐng)域會(huì)是遙感，但真正有市場潛力的還是在通訊領(lǐng)域：數(shù)據(jù)采集、萬物互聯(lián)，互聯(lián)網(wǎng)。

　　4、與國外相比，我國在火箭發(fā)射和衛(wèi)星方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美，人家八九十年代的衛(wèi)星到了土星傳回來的漂亮照片，我們到現(xiàn)在都不知道該怎么做。

　　5、我國航天技術(shù)要比國外落后至少兩位數(shù)，幾十年，二十年甚至是三十年。但是商業(yè)航天僅僅落后幾年而已。

　　6、商業(yè)航天只要下決心投入就可以將人類送到太空旅游。

　　7、未來五年商業(yè)航天將會(huì)有一些比較大的民營企業(yè)發(fā)展起來，到時(shí)候國家發(fā)射衛(wèi)星的任務(wù)就不再是國營企業(yè)的天下了，就是國營和民營企業(yè)共同逐鹿中原的時(shí)候了。

　　【正文】

　　在首屆中國航天大會(huì)·上而言航天產(chǎn)業(yè)國際論壇的間隙，吳樹范教授在走廊里，站著接受了網(wǎng)易科技的專訪。談到商業(yè)航天的發(fā)展，吳樹范教授總是滔滔不絕，他在這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)有十幾年的時(shí)間，而且曾經(jīng)在海外航天局擔(dān)任過研究院，因此在歐洲有著廣泛的人脈和良好的關(guān)系。

　　吳樹范認(rèn)為從2015年政策的大門打開，我國商業(yè)航天就進(jìn)入了快車道。經(jīng)過三年的醞釀，商業(yè)航天不僅有了市場的積累，資本也紛紛進(jìn)入，2018年會(huì)是商業(yè)航天真正爆發(fā)之年。

　　雖然在航天技術(shù)方面，我國與歐美相比還有較大的差距。“不僅是火箭，衛(wèi)星方面也是。人家九十年代、八十年代做的衛(wèi)星，到了土星傳回來那么漂亮的照片，我們到現(xiàn)在都不知道該怎么做。”吳樹范舉例道。

　　今年年初，美國企業(yè)SpaceX的重型獵鷹發(fā)射成功，是目前人類現(xiàn)役運(yùn)力最強(qiáng)的火箭。而據(jù)《DeepTech深科技》統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)稱在最近的2017年，SpaceX 總共完成了18次的發(fā)射，約占全球發(fā)射總量的五分之一，比肩中國全年的發(fā)射總數(shù)。

　　“我們只能說是航天大國，但不敢稱是航天強(qiáng)國。與國外相比，我國的航天技術(shù)要落后兩位數(shù)，十幾年，二十年，甚至三十年。但商業(yè)航天落后只是幾年而已。”吳樹范認(rèn)為。

　　對(duì)于馬斯克夢想的將人類送到太空旅游，吳樹范認(rèn)為只要下決心做，十年內(nèi)是可以做到的，因?yàn)榧夹g(shù)已經(jīng)具備，只是需要成本的下降。

　　對(duì)于中國商業(yè)航天發(fā)展的未來，吳樹范表示未來五年之后，將會(huì)有較大的民營企業(yè)發(fā)展起來，國家發(fā)射衛(wèi)星的任務(wù)不再是國營企業(yè)的天下，而是國營和民營企業(yè)共同逐鹿中原的時(shí)候。

　　以下為網(wǎng)易科技對(duì)吳樹范的部分采訪記錄：

　　2018年中國商業(yè)航天真正爆發(fā)之年

　　網(wǎng)易科技：這次首屆航天大會(huì)，但2015年其實(shí)整個(gè)商業(yè)航天就破冰，

　　為什么遲了三年才辦這個(gè)會(huì)？

　　吳樹范：從2014年中國發(fā)出一些政策，鼓勵(lì)民營資本進(jìn)入航天，從那時(shí)候開始，政策的大門打開了。而此時(shí)SpaceX的風(fēng)也吹進(jìn)來了。所以我們業(yè)界也叫2015年是商業(yè)航天的元年，但是要讓業(yè)界真正的能認(rèn)識(shí)到是有個(gè)過程的。

　　因?yàn)樯虡I(yè)航天要搞起來，主要取決于幾方面：首先要有政策，2014年有了政策，滿足有技術(shù)，技術(shù)咱們科工、科技都很好；其次還要有市場，還要有資金。

　　關(guān)于市場，一開始打開門的時(shí)候，市場并沒有看到，資金也沒有導(dǎo)進(jìn)來，資金的投入，民營資本和風(fēng)投的資本投入還沒有被喚醒，所以我覺得從2015年開始就有一個(gè)醞釀的過程，大家開始熟悉?？乒じ愕?ldquo;五云一車”，這都是商業(yè)航天的一個(gè)起步過程。

　　到今年，特別是今年年初的中型火箭發(fā)射成功以后，大家更看到了有別人走在前面，而且走得很好。同時(shí)咱們國家明確提出要建航天強(qiáng)國，而且把這個(gè)排在第三位，政策的利好進(jìn)一步釋放，國內(nèi)經(jīng)過這三年的醞釀，市場也有了一定的鋪墊，也出了很多市場，資本開始往里涌。

　　從今年我覺得對(duì)商業(yè)行點(diǎn)的投入，因?yàn)槲冶救艘苍趧?chuàng)業(yè)，對(duì)這方面接觸比較多，明顯的感覺到熱度大大增加。我覺得航天的真正的爆發(fā)年就是今年了。

　　網(wǎng)易科技：更多的是民間資本，還是一些國家開始往這兒投了？

　　吳樹范：民間資本。

　　網(wǎng)易科技：商業(yè)衛(wèi)星的市場到底在哪兒？

　　吳樹范：市場還在釋放過程，還在探索的階段，但是現(xiàn)在已經(jīng)有了一些，像什么深圳一號(hào)，珠海一號(hào)，海南一號(hào)，這些都已經(jīng)是有市場背景的了。

　　網(wǎng)易科技：最先應(yīng)用或者破冰的領(lǐng)域會(huì)是哪一些？

　　吳樹范：遙感，現(xiàn)在已經(jīng)破冰的就是吉林一號(hào)，做的遙感。遙感類的東西走在前面，相對(duì)來說比較成熟。真正有市場潛力的還是在通訊領(lǐng)域，數(shù)據(jù)采集、萬物互聯(lián)，互聯(lián)網(wǎng)。

　　這些數(shù)據(jù)就給真正的用戶，這個(gè)行業(yè)用戶有幾類：政府用戶、行業(yè)用戶，比如說氣象局、海洋據(jù)，森林林業(yè)局，這是行業(yè)用戶。還有就是大眾用戶，大眾用戶就是全球的位置物流跟蹤，再一個(gè)就是比如說行業(yè)用戶像民航，它對(duì)民航飛機(jī)的流量很感興趣，衛(wèi)星可以采回來，海事局可以對(duì)輪船的數(shù)據(jù)很感興趣，都可以采回來。

　　與歐美相比我國航天技術(shù)落后至少兩位數(shù)

　　網(wǎng)易科技：在火箭的領(lǐng)域中國還是落后于歐美的，尤其是美國。

　　吳樹范：那當(dāng)然，不僅是火箭，衛(wèi)星方面也是。人家九十年代、八十年代做的衛(wèi)星，到了土星傳回來那么漂亮的照片，我們到現(xiàn)在都不知道該怎么做。

　　網(wǎng)易科技：所以還是有衛(wèi)星的技術(shù)壁壘？

　　吳樹范：對(duì)。衛(wèi)星核火箭，我們整個(gè)的航天技術(shù)，為什么叫航天大國，不敢稱航天強(qiáng)國呢。

　　網(wǎng)易科技：中國和歐美商業(yè)航天這個(gè)領(lǐng)域相比，到底差距或者差異在哪兒？

　　吳樹范：如果和航天技術(shù)相比，商業(yè)航天的差距是遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于我們?cè)谛l(wèi)星技術(shù)和航天技術(shù)方面的差異的，我們的航天技術(shù)比國外至少落后兩位數(shù)，十幾年，二十年，甚至三十年。而商業(yè)航天落后只是幾年而已，國外的商業(yè)航天也是本世紀(jì)初才開始。

　　我們反應(yīng)快，2005年SpaceX出來開始商業(yè)航天，我們2015年，十年以后就開始有自己的民營航天了。這個(gè)追趕速度也是隨著國力的增加，商業(yè)航天的差距是在個(gè)位數(shù)，而航天技術(shù)和能力，或者一些高精尖技術(shù)是在至少兩位數(shù)以上。

　　十年內(nèi)可以將人類送到太空旅游

　　網(wǎng)易科技：您認(rèn)為我國要實(shí)現(xiàn)把人送到太空去旅游，還需要多長時(shí)間？

　　吳樹范：這個(gè)我覺得只要下決心去做這個(gè)事兒，也就是十年以內(nèi)都可以做得到的。用不了十年，個(gè)位數(shù)吧。就是技術(shù)已經(jīng)有了，只是錢往那追不追，砸不砸。

　　吳樹范：那就看量了，就像你比如說現(xiàn)在也可能核一百萬、兩百萬上一次，那如果量多了以后也可能幾十萬，再多的話也可能再便宜。當(dāng)然不可能說所有的大眾都能實(shí)現(xiàn)，這不可能，但是對(duì)一批高端人才也可能消費(fèi)得起。

　　網(wǎng)易科技：商業(yè)航天領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，到底在比拼什么，比拼的是技術(shù)、資本還是人才？

　　吳樹范：比拼的是一種商業(yè)理念，商業(yè)故事。

　　網(wǎng)易科技：但是商業(yè)理念、商業(yè)故事不就是在圈錢上市嗎？

　　吳樹范：不，你要有一個(gè)比較完備的計(jì)劃，不是為了圈錢而圈錢，不是為了圈地而圈地，是真正要看準(zhǔn)這個(gè)技術(shù)進(jìn)步也好，這個(gè)商業(yè)發(fā)展也好，在這個(gè)領(lǐng)域目前市場需要的東西，你把它做出來，就有立足之地。

　　網(wǎng)易科技：您感覺未來五到十年，我國的商業(yè)航天會(huì)有怎樣的發(fā)展變化？

　　吳樹范：從2015年破冰，2018年春天，商業(yè)航天五年以內(nèi)會(huì)有一些比較大的民營企業(yè)站起來。

　　未來三到五年，一方面就是民營企業(yè)的實(shí)力開始做實(shí)了，不會(huì)是一家，有可能是兩家三家，也可能是更多。這個(gè)過程是一個(gè)群雄逐鹿中原，最后誰能站在一個(gè)比較有利的地盤上，能夠發(fā)展起來，五年以后，國家的任務(wù)就不再是國營企業(yè)的天下了，就是國營和民營企業(yè)共同逐鹿中原的時(shí)候了。