Donews 9月3日評(píng)論 （作者 游央）李開復(fù)博士，在Google中國(guó)總經(jīng)理的位置上，已經(jīng)被傳了很多次離職。2008年9月的版本是，李開復(fù)離職，Google主管亞大區(qū)的劉允入替。這次，比以往更加言之鑿鑿。
　　距傳言蔓延僅一日，李開復(fù)在接受媒體專訪時(shí)高調(diào)宣布，“Google中國(guó)營(yíng)收已經(jīng)超過許多上市公司”。眾多業(yè)內(nèi)人士則持有不同態(tài)度，他們普遍認(rèn)為，過去三年，被百度當(dāng)作頭號(hào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的Google中國(guó)全面失敗。作為領(lǐng)導(dǎo)者，李開復(fù)負(fù)有主要責(zé)任。
　 　2005年，李開復(fù)從微軟加盟Google。Google進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，最大的障礙是本地化。Google的很多拳頭產(chǎn)品，在中國(guó)市場(chǎng)反應(yīng)平平，表現(xiàn)不 佳。Google中國(guó)在本地化困境掙扎的同時(shí)，李開復(fù)頻頻給青年學(xué)生寫信，并開辦了開復(fù)學(xué)生網(wǎng)。青年導(dǎo)師的地位，深得大學(xué)生們認(rèn)同。
　　2006 年，Google中國(guó)成立一周年。此年Google中國(guó)最重要的產(chǎn)品是拼音輸入法。Google拼音全盤借鑒了搜狗輸入法的詞庫(kù)，引發(fā)了2006年中國(guó)互 聯(lián)網(wǎng)最大風(fēng)波。李開復(fù)斥巨資請(qǐng)奧美做危機(jī)公關(guān)，動(dòng)用PR人員近百人。結(jié)果被搜狐市場(chǎng)部以十人之眾擊敗，最后不得不公開道歉。抄襲風(fēng)波之后，李開復(fù)開掉了公 關(guān)總監(jiān)，作為對(duì)總部的交代。同年，李開復(fù)出版了《做最好的自己》一書，以洋洋20萬字，近百案例為廣大青年學(xué)生講述成功之道。此書大賣，李開復(fù)頻頻出現(xiàn)于 各高校，演講，簽名。
　　2007年，Google中國(guó)繼續(xù)在本地化泥潭中掙扎。百度的市場(chǎng)份額則直線上升，業(yè)績(jī)?nèi)鎵旱笹oogle中國(guó)。李開 復(fù)即將離開的消息頻傳。每次離職傳言剛起，李便會(huì)高調(diào)接受采訪，表示“Google中國(guó)發(fā)展良好，自己無意離去”。此年，李開復(fù)更加頻繁地造訪各大高校， 并在網(wǎng)上親自與學(xué)生交流。據(jù)統(tǒng)計(jì)，李開復(fù)在2007年為學(xué)生回答了1430個(gè)問題，平均每天回答四個(gè)問題。
　　2008年，Google中國(guó)高層 變動(dòng)頻繁。本地化進(jìn)程依然裹足不前。免費(fèi)食堂取消，辦公天堂不再。媒體和觀眾已經(jīng)聽夠了Google關(guān)于“寬松，自由”的論調(diào)。李開復(fù)依然堅(jiān)稱 “Google中國(guó)本地化獲得突破”。三年間，Google中國(guó)沒有拿出具有說服力的產(chǎn)品，倒是被輿論認(rèn)為”谷歌“和”Google“是兩個(gè)截然不同的公 司。后者很偉大，前者離成功還非常遠(yuǎn)。中文搜索市場(chǎng)的戰(zhàn)斗，在Google中國(guó)的疲軟表現(xiàn)下，已經(jīng)失去懸念。
　　作為全球頂尖搜索引擎的中國(guó)代言 人，李開復(fù)在Google的平臺(tái)上獲益良多。微軟當(dāng)年有三百多位副總裁，其中以李開復(fù)名聲最彰。Google中國(guó)三年，李開復(fù)的個(gè)人聲望又上了新的臺(tái)階。 據(jù)說，這次李開復(fù)是真的要走。李開復(fù)想通過那篇”Google中國(guó)營(yíng)收超過很多上市公司“的專訪，把Google在中國(guó)最可寶貴的頭三年，”蓋棺定論“。
　　有人說，這次李開復(fù)走，最傷心的人不是Google，而是百度的李彥宏。但不管是誰哭，笑的，一定是李開復(fù)。