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GPS、互聯(lián)網乃至操作系統(tǒng)都來源于這個美國機構

美國國防高級研究計劃局是美國國防部下屬的一個專門負責高新技術項目研發(fā)的機構。

  美國國防高級研究計劃局(Defense Advanced Research Projects Agency, DARPA)是美國國防部下屬的一個專門負責高新技術項目研發(fā)的機構。其專門負責高風險、高收益、具有遠期效益的技術項目研發(fā)工作。

  美國國防高級研究計劃局LOGO

  1957年,蘇聯(lián)搶先發(fā)射第一顆人造衛(wèi)星,這讓美國大感意外,意識到蘇聯(lián)同樣具有很強大的技術研發(fā)能力。1958年2月,美國總統(tǒng)艾森豪威爾針對蘇聯(lián)技術研發(fā)潛力強大的情況,投資5.2億美元成立了DARPA的前身,預研項目局(Advanced Research Projects Agency, ARPA)。羅伊·約翰遜(Roy Johnson)成為該局首任主任,赫伯特·約克(Herbert York)擔任他的技術助理。不過美國國家航空航天局(NASA)在1958年稍晚時成立,1960年后ARPA的大部分項目和資金被轉移到NASA中。約翰遜重新定位了ARPA,將其職能定位為負責高風險、高收益、具備遠期效益的基礎技術項目研發(fā)工作。從1958年到1960年,ARPA的主要項目聚焦于航天、彈道導彈防御、核試驗探測等領域,也包括相關的反游擊戰(zhàn)研究、傳感器技術(包括雷達、紅外、X光和伽馬射線探測)。在今天我們大量使用的GPS系統(tǒng)的前身,同樣來自于ARPA在1959年啟動的TRANSIT項目(子午儀衛(wèi)星定位系統(tǒng))。

  GPS的雛形,TRANSIT系統(tǒng)

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  當時DARPA的前沿技術關注于定向能、信息處理和戰(zhàn)術技術研發(fā)。1968年,ARPA網(Advanced Research Projects Agency Network, ARPANET)項目在ARPA的支持下實現(xiàn),其基本邏輯成為互聯(lián)網的技術基礎。值得一提的是,包括Unix、Linux、macOS和Microsoft Windows等我們現(xiàn)在日常使用的操作系統(tǒng)的技術基礎,分時操作系統(tǒng)Multics,同樣來自于ARPA對麻省理工、通用電氣和貝爾實驗室聯(lián)合項目的支持。1972年,ARPA被重新命名為現(xiàn)在的名字DARPA。

  ARPA網的邏輯圖

  1977年,隱身技術的鼻祖,YF-117“海弗藍”(Haveblue)在DARPA的支持下成功制造。80年代,DARPA的重點領域包括了海陸空天技術、裝甲和反裝甲技術、天基紅外監(jiān)視、太空彈道導彈攔截使用的高能激光武器、反潛戰(zhàn)、先進巡航導彈、先進戰(zhàn)斗機和軍用先進電腦系統(tǒng)等。盡管這些大型項目并不完全成功,不過為美國技術的發(fā)展都產生了帶動作用。DARPA與許多科研機構和高校合作,提供了高層戰(zhàn)略規(guī)劃和許多資金支持,這些都是整合美國技術研發(fā)資源的重要措施。

  F-117原型機“海弗藍”(Haveblue)

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  現(xiàn)在的DARPA擁有約240名雇員,其中只有15名管理人員,決策權很集中,責任也很容易劃分。DARPA有140人左右的項目官員,他們一般在高?;蚣夹g企業(yè)內任職,在DARPA內“借調”3-5年。DARPA現(xiàn)在下設6個辦公室,以防務技術為核心。現(xiàn)在的研究包括人工智能技術、先進反潛作戰(zhàn)、機器人、先進軍用網絡技術、生物醫(yī)學等領域,這些領域很有可能是下一次技術革命的發(fā)生點。

  DARPA的“海上獵手”項目

  DARPA設計的直立機器人項目

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  DARPA的存在是美國二戰(zhàn)后崛起為超級大國的表現(xiàn),也是新時期技術革命所研發(fā)的技術需求日趨龐大導致的國家力量介入的新特征。通過更多的國家行為,新型技術可以獲得越來越多的資源投入,從而在其稚嫩的發(fā)生初期克制市場規(guī)律可能造成的破壞性影響,使其在具備市場價值之前可以獲得足夠的研發(fā)資源。而對于國家而言,軍事競爭對技術發(fā)展最為敏感,對成本相對不敏感,因此一般而言先進技術都首先出現(xiàn)在軍事領域。如果沒有這種國家保護的存在,今天的互聯(lián)網、GPS技術乃至操作系統(tǒng)都無法順利走出實驗室,成為日常生活不可缺少的一部分。

  DARPA總部,離五角大樓不遠

  當然,美國在具體的制度設計上還是有很多考慮,比如DARPA雖然手握大量資金,但很少直接研究,更多的是決定與什么樣的企業(yè)和高?;驅嶒炇覍嵤┖献?,這不僅可以避免行政機構常見的低效,也可以鼓勵財政投入向更多的機構惠及。此外,大部分合作的企業(yè)都是經歷過激烈無情的市場競爭中生存下來的強者,有著非常高效的組織能力和市場敏感度,這也是許多發(fā)展中國家,比如印度的大量未經市場篩選就獲得壟斷的企業(yè)所不能比擬的。加上美國擁有的大量人才優(yōu)勢,美國在未來繼續(xù)領導世界技術進步的能力依然是可以預計的。
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  既然DARPA研究局引領美國黑科技,中國能復制建立類似機構嗎?

  實事求是的說,DARPA可不好學。首先DARPA是建立在美國全面利用西方學術科技成果(主要是大學機構)的現(xiàn)實基礎之上,這是不可否認的現(xiàn)實。然而其他國家卻不能隨意享用這個巨大的“科技池”。中國從以色列進口預警機就遭到美國的封殺,那么中國顯然不具備和西方大學學術機構全面接觸的研發(fā)創(chuàng)新軍事技術能力。而廣大的第三世界國家,又不具備學術基礎。因此在資源上,中國具有天然的劣勢。

  DARPA的某個項目團隊

  其次是機制。DARPA的機制非常扁平靈活,這和美國軍方長期實行的靈活文職人員管理政策有直接的關系,同時也受美國社會的影響。在中國建立一個照搬照抄DARPA的機構,只能落得個“邯鄲學步”的結果。中國著名科幻作家劉慈欣在小說《球狀閃電》中,也描述了一個類似DARPA的“國防大學新概念武器研究中心”。但是這個中心無論是外在形式還是內部組織,都有濃濃的中國特色,里面全是現(xiàn)役軍人。可見,中國科技創(chuàng)新同樣也得面對實際情況。

  最后就是文化。DARPA在美國的成功,還要歸結于很多美國人對科技的“癡迷”與“向往”。從“星球大戰(zhàn)”成為美國社會文化的重要圖騰,就知道美國人對科技、對未來有著異乎尋常的興趣。這不是簡單輿論引導就能做到的,而是長期文化積淀的結果。DARPA的那些項目經理固然要掙工資,但心底里面肯定有那份對新技術、新概念的執(zhí)著追求,否則靠單純的物質刺激是不可能實現(xiàn)的。如果有的人是“學會文武藝、貨賣帝王家”,只是靠著科技成果向上爬,那么只會距離創(chuàng)新越來越遠。

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