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中國電子圖商最后一搏

  在2007年《時代周刊》評選的十佳最佳并購案例中,新聞集團(tuán)50億美元并購道瓊斯位列第一。然而五年后,或許你會發(fā)現(xiàn)位列第七的諾基亞81億美元收購美國數(shù)字地圖供應(yīng)商Navteq,更有商業(yè)眼光。

  這顯然不是因為81億美元要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過50億美元的并購價格那樣簡單,而是因為在諾基亞看來,導(dǎo)航業(yè)務(wù)是科技行業(yè)增長速度最快的領(lǐng)域之一。

  Navteq創(chuàng)建于1985年,總部位于芝加哥,是全球最大的電子地圖開發(fā)商之一。Navteq的軟件主要應(yīng)用于車載導(dǎo)航設(shè)備及手機,截至目前,該公司已建立了全球69個國家的數(shù)字地圖數(shù)據(jù)庫,客戶包括克萊斯勒、福特、戴姆勒集團(tuán)及大眾等行業(yè)巨頭。

  不妨做個大膽設(shè)想,如果未來手機能夠代替PC成為數(shù)字終端,那么手機地圖就會成為如Office一樣的標(biāo)準(zhǔn)配置。當(dāng)我們穿行于異域,所需要的一切均可能被涵蓋于直觀的電子地圖之中,酒店、網(wǎng)吧、醫(yī)院甚至衛(wèi)生間你都可以準(zhǔn)確地找到。

  讓世界就掌握在你的手中。這會是怎樣的商機?而由基本的服務(wù)衍生出來的更多無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),則會讓你在手機的電子地圖的虛擬世界與現(xiàn)實世界里隨意穿行。

  誰能撐到最后?

  圖商們的日子并不好過。易圖通成立10年有余,前8年沒有一分錢入賬。

  在中國,目前獲得導(dǎo)航地圖甲級測繪資質(zhì)的電子地圖提供商就有11家,其中真正從事國內(nèi)地圖信息及數(shù)據(jù)采集生產(chǎn)的是四維圖新、高德、易圖通和長地友好。

  “這個行業(yè)還要整合”,易圖通董事長王志鋼表示,中國的導(dǎo)航電子地圖需要一個漫長的整合過程,笑到最后的可能如美國一樣只有1-2家。

  艾瑞市場咨詢有限公司發(fā)布的《2006中國在線地圖服務(wù)研究報告》預(yù)測稱,到2010年,中國電子地圖服務(wù)市場將高達(dá)15億元。再加上地圖的特性——本地化為主,那么每個地區(qū)將會有500萬的市場。

  王志鋼告訴《英才》記者:“到2009年,全球帶GPS功能的手機用戶將由2004年的9000萬個增加到4億個?!倍绹馁Y訊 公司IDC則估計,智能手機用戶將由2004年的2700萬個增加到2008年的1.5億個。IDC預(yù)測,僅美國市場,LBS(基于位置的服務(wù))的年銷售 額將從2006年的4700萬美元擴大到2010年的31億美元。IDC進(jìn)一步預(yù)測,這一回,LBS將永遠(yuǎn)處于GPS應(yīng)用的中心地位。

  盡管市場飛速擴張,圖商們的日子卻并不好過。易圖通1997年4月成立,至今已經(jīng)10年有余,但前8年卻沒有一分錢入賬,當(dāng)年的合作伙伴紛紛要求退出,這也難怪王志鋼認(rèn)為“中國沒有真正的風(fēng)險投資家”了。

  其實,不僅中國如此,美國的Navteq在成立之后的18年中,一直都沒有盈利。這種狀況一直持續(xù)到2003年上市之前,最終Navteq盈利并成為了唯一獨立的美國地圖提供商。而最初投資Navteq的飛利浦也從中獲得巨大的收益。

  在2005年2月,美國《新聞周刊》的封面文章《寡頭壟斷》就指出電子導(dǎo)航地圖是典型的寡頭壟斷市場。在王志鋼看來,電子地圖市場是一個高度集中的行業(yè),寡頭壟斷性質(zhì)非常明顯。歐美市場里只剩下2家企業(yè),日本也是2家企業(yè),這個行業(yè)最終肯定是這個結(jié)果。

  曾經(jīng)有一家美國的風(fēng)險投資覺得,憑什么美國這么大的市場就Navteq一家獨占?于是籌集了7億美元,計劃與Navteq對著干,但最 后放棄了。王志鋼總結(jié)稱,因為電子導(dǎo)航地圖是一個門檻很高的行業(yè),這并不是因為電子導(dǎo)航地圖有技術(shù)上的重大突破,而是因為高門檻在于長時間的經(jīng)驗的積累。

  電子導(dǎo)航地圖的制作程序中最重要的是數(shù)據(jù)的采集,但如果初始數(shù)據(jù)采集不完整,將來面對千萬數(shù)據(jù),會無法返工,而這也就意味著喪失了在 這個行業(yè)的機會。2006年一家國際著名的手持導(dǎo)航儀廠商的導(dǎo)航地圖競標(biāo)中,某知名圖商就因為信息點采集不精確,無法引導(dǎo)至門口,首輪即遭淘汰。由此,王 志鋼要求易圖通在制作導(dǎo)航地圖時,必須在詳細(xì)設(shè)計規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行精細(xì)制作。例如信息點位置必須精確到出入口,大型單位必須精細(xì)到內(nèi)部道路等等。而這也正 是易圖通沒有很快推出導(dǎo)航地圖的背后原因,因為好的導(dǎo)航地圖準(zhǔn)備周期實在太漫長。

  “只提供手機已經(jīng)不夠了”

  如果未來手機地圖成為主流,那么對于旅游網(wǎng)站乃至旅游業(yè)的改變將是顛覆式的。

  在未來的導(dǎo)航地圖市場中,究竟商機何在?除了手持和車載導(dǎo)航設(shè)備之外,在國外,手機地圖和位置服務(wù)是整個產(chǎn)業(yè)鏈中非常重要的一個環(huán)節(jié), 雖然與手持或者車載導(dǎo)航儀相比,每個手機地圖可能只有幾十元錢的收入,但其未來的增值空間卻是不可小覷,特別是與位置相關(guān)的移動廣告。

  “導(dǎo)航電子地圖的制作涉及國家安全機密,因此,規(guī)模并不是很大。手機及后裝的手持導(dǎo)航設(shè)備等的地圖市場容量不會超過20億美元(全球范圍),但是它在整個導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)的價值鏈中的作用巨大。”四維圖新總經(jīng)理孫玉國說。

  王志鋼告訴《英才》記者,所有希望體現(xiàn)的信息都可以附加在地圖鏈接之中。而與投放廣告的不同之處在于,導(dǎo)航信息會在你行駛到接近商家的地方才顯示出來,其投放的有效性更高。

  如果你到一個陌生的城市旅行,你想知道附近有沒有景點、餐館、酒店、網(wǎng)吧甚至電影院及其播映檔期,哪些地方最有特色,哪些地方是只有當(dāng)?shù)厝瞬胖赖木包c和飯店?這些最基本的要素都會作為地圖的增值服務(wù)得到體現(xiàn)。

  記者就此與一家旅游網(wǎng)站的投資商聊及此事,他認(rèn)為如果未來手機地圖成為主流,那么對于旅游網(wǎng)站乃至旅游業(yè)的改變將是顛覆式的。目前,攜程這種僅僅依靠互聯(lián)網(wǎng)來做酒店預(yù)訂、機票服務(wù)的傳統(tǒng)旅游網(wǎng)站,將會被基于手機與互聯(lián)網(wǎng)信息互動的新型媒介所取代。

  把手機地圖普及并延展至旅游行業(yè)甚至其它行業(yè)似乎并不遙遠(yuǎn)。在美國GPS已經(jīng)成為手機的標(biāo)準(zhǔn)配置。也就是說,手機必須配備電子導(dǎo)航地圖。而這也正是諾基亞收購Navteq的最直接原因。

  正如諾基亞CEO Olli-Pekka Kal-lasvuo在啟動Ovi(諾基亞的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)門戶平臺)時表示:“只提供手機已經(jīng)不夠了。”

  當(dāng)然,所有的蛋糕不可能都讓圖商們通吃,圖商之一的凱立德副總裁嵇然認(rèn)為:“對于地圖軟件廠商來說,主要的商業(yè)模式是以賣產(chǎn)品和服務(wù)為 主。不過,新興的智能交通導(dǎo)航信息平臺系統(tǒng)、新媒體運用這兩種運營方式引起了業(yè)界極大興趣?!倍谕踔句摽磥?,圖商與各種服務(wù)商的合作共贏才是未來最重要 的投資機會。
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