泰伯在今年5月剛過(guò)完11歲生日，6月泰伯研究院成立。直到今天，泰伯研究院才把泰伯智庫(kù)的網(wǎng)絡(luò)版(www.tiuchina.com)，妥妥地放到大家面前。
如你所知，泰伯是從媒體開始的，因此對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和未來(lái)有著最為敏感的嗅覺(jué)。如果非要用一個(gè)詞來(lái)概括過(guò)去11年來(lái)泰伯對(duì)產(chǎn)業(yè)的感知，那就是：變化。
而且，變化速度不是越來(lái)越慢，而是越來(lái)越快。
例如，從2013年阿里巴巴入股高德開始，大量資本的介入，誘發(fā)導(dǎo)航地圖企業(yè)急速演變。一夜之間，傳統(tǒng)測(cè)繪地理信息企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己站在了一個(gè)個(gè)新的十字路口，掛牌新三板的企業(yè)越來(lái)越多，并購(gòu)事件越來(lái)越頻繁。此外，新興的市場(chǎng)機(jī)會(huì)也很多，包括不動(dòng)產(chǎn)登記、智慧城市、海綿城市、智慧管網(wǎng)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)等等。
不是我不明白，這世界變化快。被譽(yù)為“中國(guó)搖滾之父”、今年已經(jīng)55歲的崔健在1984年創(chuàng)作的歌曲《不是我不明白》，如果你試著用來(lái)描述地理信息產(chǎn)業(yè)，會(huì)別有一番滋味在心頭。
在變化層出不窮的形勢(shì)下，未來(lái)的不確定性也越來(lái)越大。泰伯智庫(kù)的使命，就是幫你領(lǐng)先一步，站的更高、看的更遠(yuǎn)、走的更遠(yuǎn)。
首先，空間信息企業(yè)面臨著向產(chǎn)業(yè)鏈兩端移動(dòng)的壓力，但風(fēng)險(xiǎn)難測(cè)。
泰伯智庫(kù)的分析數(shù)據(jù)顯示，產(chǎn)業(yè)里的大多數(shù)企業(yè)目前集中在附加值最低的中游，而在附加值較高的產(chǎn)業(yè)鏈上游和下游的表現(xiàn)不是很突出。
從今年開始，相信你的這種感受會(huì)愈發(fā)強(qiáng)烈。
一些覺(jué)悟較早的企業(yè)已經(jīng)未雨綢繆，他們加大研發(fā)投入力度，打造核心產(chǎn)品，同時(shí)用心地培育和呵護(hù)自己的品牌影響力。的確，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)需要更加重視營(yíng)銷，更加重視品牌的社群屬性。只有這樣，在往產(chǎn)業(yè)鏈兩端移動(dòng)的時(shí)候，空間信息產(chǎn)業(yè)的價(jià)值才可以放得更大。你是不是有也同感?
換句話說(shuō)，轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。泰伯智庫(kù)最新的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在接受調(diào)查的100多個(gè)企業(yè)中，94%的企業(yè)決策者認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)必須要轉(zhuǎn)型。
那么，往哪里轉(zhuǎn)呢?往上游走，與空間衛(wèi)星緊密結(jié)合，這將是一個(gè)蘊(yùn)含著諸多新機(jī)會(huì)的新方向。往下游走，深入到各個(gè)垂直細(xì)分行業(yè)，這將是一個(gè)附加值更高的方向。
如果你所在的是測(cè)繪硬件類企業(yè)，你面臨的壓力可能比誰(shuí)都要大。傳統(tǒng)測(cè)繪企業(yè)正在加速淘汰，不轉(zhuǎn)型就意味著“自尋短見(jiàn)”，對(duì)吧?
第二，未來(lái)幾年的并購(gòu)會(huì)愈演愈烈。
泰伯智庫(kù)的不完全統(tǒng)計(jì)顯示，2014年以來(lái)的并購(gòu)數(shù)量，比2013年以前十年的并購(gòu)數(shù)量都要多?？臻g信息產(chǎn)業(yè)里的所有上市企業(yè)，幾乎都在布局和籌劃各種形式的投資和并購(gòu)，希望通過(guò)資本的手段，強(qiáng)化自己的領(lǐng)頭羊位置。
除了行業(yè)內(nèi)的并購(gòu)以外，一些咱們完全不熟悉的行業(yè)外上市公司，也掌旗擂鼓地要進(jìn)入咱們行業(yè)。例如已經(jīng)收購(gòu)天夏科技的索芙特(已經(jīng)更名為天夏智慧)、已經(jīng)收購(gòu)沈陽(yáng)金建和廣東龍泉的漢威電子、將要收購(gòu)靈圖的金洲管道、要收購(gòu)凱立德并注資立得空間的興民鋼圈等等。
如火如荼的新三板，在給掛牌企業(yè)提供融資場(chǎng)所的同時(shí)，也為資本市場(chǎng)提供了眾多資料透明的標(biāo)的企業(yè)。據(jù)泰伯智庫(kù)的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截止7月底，已經(jīng)掛牌的空間信息相關(guān)企業(yè)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了126家。
而且，大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)時(shí)代背景下所驅(qū)生的初創(chuàng)企業(yè)，也為資本市場(chǎng)提供了豐富的選擇。
第三，對(duì)全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)的布局和爭(zhēng)奪，將變得越來(lái)越激烈。
在空間信息知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，有些嗅覺(jué)靈敏的國(guó)內(nèi)企業(yè)，已經(jīng)在全球范圍內(nèi)展開了布局。例如，2011年四維圖新以700萬(wàn)歐元全資收購(gòu)荷蘭Mapscape公司， 2013年合眾思?jí)岩?000萬(wàn)美元收購(gòu)加拿大Hemisphere GPS公司的高精度業(yè)務(wù)。隨后在前年和去年，百度、騰訊先后投資了芬蘭IndoorAtlas、英國(guó)sensewhere室內(nèi)定位初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。
可以預(yù)見(jiàn)的是，誰(shuí)能夠提前布局全球性的技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移和IP孵化，誰(shuí)就有可能占領(lǐng)下一個(gè)空間信息產(chǎn)業(yè)機(jī)遇的新高地。
六年之前的2010年，泰伯舉辦了地理信息產(chǎn)業(yè)十周年盛典。當(dāng)時(shí)，泰伯創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO劉玉璋提出了地理信息行業(yè)的三個(gè)發(fā)展階段，分別是1.0時(shí)代的科研驅(qū)動(dòng)(2000年以前)、2.0時(shí)代的政策驅(qū)動(dòng)(2000年至2010年)、3.0時(shí)代的資本驅(qū)動(dòng)(2010年至2015年)。
從2016年開始，劉玉璋認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入4.0時(shí)代，未來(lái)五年將主要靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值生態(tài)面臨重構(gòu)，有研發(fā)能力，尤其是具備全球化技術(shù)和人才布局的企業(yè)將會(huì)迅速成長(zhǎng)。
產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張、資本并購(gòu)加劇、全球化、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等諸多因素，使得空間信息產(chǎn)業(yè)的未來(lái)變得難以預(yù)料、難以確定。
在這種不確定性的大時(shí)代背景下，無(wú)論是政府、企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)還是垂直行業(yè)應(yīng)用的決策者，都更需要一種洞察的力量。作為中國(guó)第一個(gè)也是迄今為止唯一一個(gè)獨(dú)立、客觀、權(quán)威的空間信息產(chǎn)業(yè)研究與咨詢機(jī)構(gòu)，泰伯智庫(kù)愿意成為這樣的先行者和探索者。
我期盼，泰伯智庫(kù)網(wǎng)絡(luò)版提供的決策參考、研究報(bào)告、專家報(bào)告等內(nèi)容，將拉近你我之間的距離，讓你以更快速度捕獲產(chǎn)業(yè)的獨(dú)家決策情報(bào)。為了提升體驗(yàn)，泰伯智庫(kù)網(wǎng)絡(luò)版專門針對(duì)手機(jī)瀏覽進(jìn)行了優(yōu)化，你可以通過(guò)電腦、平板、手機(jī)、微信公眾號(hào)等方式，毫無(wú)障礙地訪問(wèn)。
如你所知，泰伯在2015年確立了第二個(gè)十年的新戰(zhàn)略：以媒體為入口，以GIO用戶為社群，為企業(yè)和個(gè)人提供從媒體到智庫(kù)、從智庫(kù)到資本的綜合服務(wù)矩陣。如果說(shuō)泰伯的第一個(gè)十年由媒體驅(qū)動(dòng)，那么泰伯的第二個(gè)十年，將毫無(wú)疑問(wèn)地由智庫(kù)驅(qū)動(dòng)。
“篤信好學(xué)，守死善道。”這出自《論語(yǔ)·泰伯篇》，既是泰伯名字的由來(lái)，也是泰伯的價(jià)值觀。
不忘初心，方得始終。以此共勉!
王悅承
泰伯研究院執(zhí)行院長(zhǎng)
2016年8月2日
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