2007年中國(guó)Gps產(chǎn)業(yè)走過精彩的一年。Gps行業(yè)在2007年無論從產(chǎn)業(yè)規(guī)模上，產(chǎn)品豐富程度上，還是服務(wù)滿意度上跟以前相比都發(fā)生了質(zhì)的飛躍。

    據(jù)相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)，2007年便攜式Gps市場(chǎng)（PND）規(guī)模倍增，2007年達(dá)到了50萬臺(tái)的銷量。Gps手機(jī)更是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的亮點(diǎn)：2007年銷量有望突破60萬臺(tái)。相對(duì)于2006年有10倍的增長(zhǎng)。

    欣喜之余，我們遺憾的發(fā)現(xiàn)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)并沒有進(jìn)入有序的發(fā)展階段。從Gps產(chǎn)業(yè)的源頭電子地圖說起，盜版問題仍然嚴(yán)重，甚至有國(guó)家資質(zhì)的從業(yè)者本身就參與到抄襲與盜版的活動(dòng)中。電子地圖行業(yè)仍然沒有出現(xiàn)集中化的趨勢(shì)，尤其是后裝市場(chǎng)，仍然是5-6家地圖廠商混戰(zhàn)的局面。這不僅造成資源的極大浪費(fèi)，而且因?yàn)榭蛻舻囊?guī)模不夠大地圖升級(jí)也打了折扣。

    PND制造環(huán)節(jié)更是亂象橫生，2007年的產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步下降。行業(yè)品牌超過了130個(gè)，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊。公模產(chǎn)品，裸機(jī)產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，這些使用盜版地圖的產(chǎn)品憑借低價(jià)占有相當(dāng)一部分市場(chǎng)。同時(shí)帶來了消費(fèi)者認(rèn)知的混亂，低質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品使整個(gè)行業(yè)的信用度大幅下降。產(chǎn)品的平均單價(jià)大幅跳水：一些帶正版地圖的3.5寸PND價(jià)格只有1200-1500左右。

    由此帶來的產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴(yán)重，只有行業(yè)中的知名品牌靠自己的研發(fā)實(shí)力給整個(gè)行業(yè)帶來少許新意：新科的看電視的PND；MIO的照片導(dǎo)航產(chǎn)品；Garmin寬屏輕薄的200W。

    2008年，北京奧運(yùn)會(huì)的舉辦和手機(jī)大規(guī)模整合GPS，將給產(chǎn)業(yè)注入強(qiáng)心劑。GPS和PND產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)以下趨勢(shì)：

    GpsPhone繼續(xù)強(qiáng)勁增長(zhǎng),眾多實(shí)力廠商介入：

    據(jù)目前掌握的資料，NOKIA、MOTO、索愛、夏新、多普達(dá)、聯(lián)想在2008年都有多款內(nèi)置GPS的機(jī)型上市。其中，NOKIA的實(shí)力最為雄厚。憑借自己整合的導(dǎo)航軟件和地圖的資源，2008年NOKIA將在中端機(jī)型上配置GPS功能。以其2007年N95一款機(jī)型的銷量超過10萬部的勢(shì)頭，可以預(yù)見其在2008年GpsPhone市場(chǎng)上的爆發(fā)力。另一個(gè)強(qiáng)有力的廠商是夏新，在10月份的通信展上一口氣推出了10幾款新型號(hào)，其中5款集成Gps芯片。產(chǎn)品線覆蓋高中低端，其對(duì)GpsPhone市場(chǎng)的信心可見一斑。從其2007年N6機(jī)型熱銷的情況來看，2008年的前景繼續(xù)看好。

    不得不說的是，2008年運(yùn)營(yíng)商也會(huì)推波助瀾：中移動(dòng)不僅采購(gòu)大量的GpsPhone機(jī)型。而且中心導(dǎo)航（通過gprs進(jìn)行地圖數(shù)據(jù)下載）的業(yè)務(wù)已在2007年11月正式上線。相信在AURP值越來越低的今天，GPS將成為運(yùn)營(yíng)商的救命稻草之一。

    Pnd的銷量倍增增長(zhǎng),集中度仍然沒有提高：

    如果說手機(jī)+GPS是用來玩的。Pnd就是實(shí)實(shí)在在拿來用的。然而這個(gè)市場(chǎng)遠(yuǎn)未達(dá)到應(yīng)有的成熟度。產(chǎn)品易用性，地圖的準(zhǔn)確性，消費(fèi)者過高的期望值都困擾著這個(gè)產(chǎn)業(yè)的前進(jìn)。盡管如此，不斷下滑的價(jià)格仍將推動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)。4.3寸觸摸面板的機(jī)型將成為主流，價(jià)格將下降到2000出頭。

    份額保持前幾名的仍然是新科、Garmin和MIO這些老面孔。

    愛國(guó)者和紐曼將借助成熟的渠道體系和熟練的市場(chǎng)運(yùn)作占據(jù)一席之地。汽車電子市場(chǎng)龍頭企業(yè)鐵將軍在2007年底介入這個(gè)市場(chǎng)，憑借著其在汽配市場(chǎng)的渠道運(yùn)作能力，將會(huì)有不俗的表現(xiàn)。

    不過市場(chǎng)教育和易用性產(chǎn)品的開發(fā)是個(gè)緩慢的過程，相對(duì)于GpsPhone的市場(chǎng)增長(zhǎng)，這個(gè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度慢得多，但規(guī)模倍增是可以期待的。

    地圖廠商進(jìn)一步整合，將留存3家左右：

    地圖廠商里過得最舒服的應(yīng)該是四維和高德，每年前裝市場(chǎng)的訂單就足夠他們過小康生活了。前裝市場(chǎng)的規(guī)模雖然不大，不過產(chǎn)品價(jià)格保持在一個(gè)較高的水平上，而且只有兩家分享。四維依靠Navteq這個(gè)地圖巨人順利地成為一些國(guó)外客戶的數(shù)據(jù)供應(yīng)商，他的客戶包括：Nokia，Moto，MIO，Garmin等。

    高德在后裝市場(chǎng)依靠新科這個(gè)合作伙伴，知名度和占有率有了較大的提升。然而客戶對(duì)它數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性頗多意見，在2008年能否保住新科這個(gè)客戶是個(gè)問題。

    靈圖軟件憑借多普達(dá)和夏新這兩個(gè)合作伙伴，基本穩(wěn)住了占有率下滑的趨勢(shì)。同時(shí)，他們也在拓展類似鐵將軍這種汽車電子企業(yè)。

    瑞圖萬方在于TA合作后，基本上成為TA的數(shù)據(jù)加工基地。盡管正版聯(lián)盟搞得鋪天蓋地，只是招募了二流的廠商搖旗吶喊，除了西門子VDO外基本沒有重量級(jí)的客戶。不過市場(chǎng)占有率可以穩(wěn)定在前三。

    城際通守著自己的渠道體系偏安一隅，似乎過得挺滋潤(rùn)。但是，年底的審圖事件還是暴露了他的隱患：政府公關(guān)似乎有問題。此類事件在城際通身上已經(jīng)不是第一次發(fā)生了。同時(shí)，Gps產(chǎn)品價(jià)格的急劇下滑擠壓城際通的利潤(rùn)率，這讓OEM硬件的城際通頗有壓力。在2008年，城際通將面臨重新定位的艱難選擇。

    目前市面上主要的幾家地圖商情況就是這樣，按照成熟市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，只有2-3家能在游戲中生存下來。因此，2008年電子地圖行業(yè)將通過資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)資源組合，殘酷的淘汰之后只會(huì)有2-3家生存。

　　備注：本文謝絕非通告轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者本人(holyfieldchen@gmail.com)