在5月18日一場換屆交接儀式之后，武漢中地數(shù)碼科技有限公司完成了重大核心管理層調(diào)整。

　　被稱為“中地數(shù)碼創(chuàng)業(yè)團隊”的武漢中地最早核心創(chuàng)始人隊伍，全部從現(xiàn)有崗位卸任。他們分別是：武漢中地數(shù)碼科技有限公司董事長吳信才、總裁劉永、副總裁謝忠，以及副總裁周順平。

　　交接儀式隨后宣布了新的企業(yè)領導班子，其中包括：武漢中地數(shù)碼科技有限公司董事長吳亮，總裁萬波，副總裁張利峰、陳波、湯淘，總裁助理張亮。

　　除總裁助理張亮為80后外，新任命的武漢中地領導班子成員均為70后。

　　3sNews獲悉，此次武漢中地核心領導層調(diào)整，旨在為企業(yè)注入新鮮血液，充分發(fā)揮年輕領導群體的優(yōu)勢和能力，帶領企業(yè)走向更長遠的發(fā)展之路。

　　武漢中地數(shù)碼科技有限公司董事長吳亮在代表新領導團隊講話時提到，新的團隊將以更開闊的視野，以領先的管理模式，持續(xù)將民族GIS品牌做大做強，占領市場制高點，而自己也將和團隊一起奮發(fā)勇為，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)企業(yè)的最大愿景。

　　前武漢中地數(shù)碼科技有限公司董事長吳信才在交接儀式上表示，在此萬眾創(chuàng)新之時換屆，把隊伍交給風華正茂的年輕人，對公司的未來比任何時候都更有信心。前武漢中地數(shù)碼科技有限公司總裁劉永則肯定，新的領導團隊將站在一個新的高度，繼往開來，創(chuàng)造新的歷史。

　　使命不改，繼續(xù)深耕

　　卸下操持20多年的擔子，卻沒有一場說走就走的旅行;仍然還有忙不完的活，以及無法割舍的、對中地事業(yè)的情懷。

　　在交接儀式的前一天，劉永接受了3sNews的專訪。在吳信才與她分別卸任武漢中地數(shù)碼科技有限公司董事長和總裁一職后，之于新的領導班子，兩人相當于退居二線，但仍會繼續(xù)為集團的發(fā)展出力。從劉永那里，我們也得知了她與吳信才接下來的計劃。

　　技術狂人吳信才，不改初衷仍鉆技術

　　劉永表示，吳信才將繼續(xù)參與中地數(shù)碼集團技術研發(fā)工作，但較之一貫作為核心產(chǎn)品的總設計師，他今后將更偏向支持年輕一代技術團隊的創(chuàng)新想法，并提供技術幫助。

　　實際上同樣的想法，吳信才本人早在2014年的一次媒體見面會上，已經(jīng)提到將充分信賴中地數(shù)碼的技術團隊，并形容年輕的幾代人“后生可畏，力量很大”，自己已經(jīng)“不再是一個核心的人了”。但作為一份推動力，在團隊遇到問題或出現(xiàn)困難的時候，他仍然會沖在一線排憂解難。

　　劉永：集團發(fā)展之路，我有三件事要做

　　最近一段時間，中地人眼中的劉老師仍然只有一個忙碌的身影。接下來這樣的情況也不會有太大改變。

　　“拜訪政府的領導，見見我們的合作伙伴，做些行業(yè)上的交流，時間也挺緊的。”在透露最近一段時間的行程安排時，劉永對3sNews說，“接下來思考產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要比我之前想企業(yè)的管理，可能要多了。”在卸任武漢中地數(shù)碼總裁一職后，她將拿出更多精力研究與GIS相關的地理信息產(chǎn)業(yè)技術與市場需求，然后思考怎樣為中地數(shù)碼集團的長遠發(fā)展找到突破口。這里有三件事，是劉永覺得應該堅持做下去的。

　　1.建立培訓機構，向地信產(chǎn)業(yè)輸送人才

　　“因為生存壓力和惡性競爭等因素，人才流失對企業(yè)、社會乃至整個國家，都是巨大的損失，特別是一個潛心鉆研的人如果走了，由他主導的很多工作和事業(yè)就停滯了。”劉永說。因此建立一個能持續(xù)輸送地信人才的培訓機構，是當務之急的大事。

　　這將是一個由高校教授、企業(yè)高管及技術核心層組成的全方位授課團隊。盡管培訓機構的名稱定為“中地軟件學院”，但最終的目標卻是面向整個地信產(chǎn)業(yè)輸送人才。劉永表示，建立培訓機構旨在提高相關專業(yè)學生的應用開發(fā)實戰(zhàn)水平，而畢業(yè)于中地軟件學院的學員并不意味著可以繞開選拔直接進入中地數(shù)碼;恰恰相反，學員可以通過學習掌握開發(fā)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，擁有更充分的實力去選擇中地或其他企業(yè)，決定自己的未來。

　　2.為內(nèi)外部創(chuàng)客提供支持

　　劉永認為，地理信息服務產(chǎn)業(yè)仍然有很大的市場拓展空間。隨著中地數(shù)碼在企業(yè)內(nèi)部推行創(chuàng)客文化，以及在企業(yè)辦公環(huán)境里搭建創(chuàng)客空間，劉永也將以個人身份，對內(nèi)部孵化的、有創(chuàng)新力的產(chǎn)品項目，給予專門的培訓、指導和資源支持。

　　對外，劉永表示積極關注空間地理信息應用層面的創(chuàng)業(yè)公司。在適當?shù)臅r機下，她將發(fā)揮連接中地數(shù)碼和創(chuàng)業(yè)團隊的橋梁作用，一方面，為創(chuàng)業(yè)公司提供來自中地的技術服務和人才支持，另一方面則凝聚雙方共同的價值理念，促進地理信息服務生態(tài)的合作與整合。

　　3.成為天使投資人

　　接下來，劉永計劃踏入投資界，作為天使投資人，重點扶植有成長力的創(chuàng)業(yè)項目。對于初創(chuàng)企業(yè)投資劉永并非毫無經(jīng)驗，她參與過兒子吳潔創(chuàng)業(yè)的種子投資，一個在線文檔協(xié)同編輯的工具——石墨文檔;現(xiàn)在，石墨文檔已獲得媒體和資本的廣泛關注，產(chǎn)品即將實現(xiàn)商業(yè)化服務。

　　劉永提到，接下來的投資方向，仍然聚焦在地理信息行業(yè)，在角色分工上她更像是一個顧問，聯(lián)合其他關注地理信息產(chǎn)業(yè)投資的合伙人，預判最具成長潛力的地理信息創(chuàng)業(yè)團隊，然后給予投資和其他資源支持。

　　“中地數(shù)碼即將翻開新的篇章”

　　回顧歷史軌跡，肯定所獲成就，直面現(xiàn)存問題，展望未來發(fā)展。在交流中，卸下武漢中地數(shù)碼企業(yè)管理者職責的劉永更釋然地評價著這個企業(yè)。

　　“我跟吳信才談不上對中地數(shù)碼做了多大貢獻，我們只是傾盡全力把這份事業(yè)做好。”在談到自己和吳信才領導企業(yè)發(fā)展時，劉永表示，“外界，包括我們自己，都覺得還有做得不夠好的地方，在解決問題的時候，我們的確還缺乏足夠的能力、資源，或者說實力去克服某些困難，但起碼來講，企業(yè)首先就是要順應市場去發(fā)展，然后活下去，我們做到了，而且還做的不錯。”

　　作為國內(nèi)GIS平臺軟件主要廠商之一，在吳信才和劉永的帶領下，中地數(shù)碼標新立異但又不偏離市場需求。比如基于云技術，推出內(nèi)核、架構、功能、數(shù)據(jù)包等組件可分離、聚合的GIS應用搭建服務，這種嘗試降低用戶開發(fā)的門檻，進一步擴大GIS應用的領域和范疇，同時又創(chuàng)造了讓專業(yè)技術者從事不同組件定制研發(fā)的條件;最終，服務會構建一個面向全國、乃至全球的GIS服務與知識的共享生態(tài)。而在幾個月后，由吳信才帶隊研發(fā)的“互聯(lián)網(wǎng)+GIS”新品，將更進一步顯示 GIS跨界發(fā)展的潛力。當然此后，吳信才將不再主導技術研發(fā)工作，新的管理和技術團隊將主導中地數(shù)碼GIS產(chǎn)品與服務的未來。

　　“中地數(shù)碼不是我們兩個人的，她是屬于中地全體員工的，換屆后基于我們之前的基礎，把接下來的工作交給年輕一代，我們不僅會輔助武漢中地數(shù)碼新的領導班子，而且會全力開拓中地數(shù)碼集團未來之路，中地數(shù)碼即將翻開新的篇章。”劉永說。

　　劉永現(xiàn)已開始把精力放在企業(yè)經(jīng)營之外，經(jīng)常和不同的人交流，這個過程仍然會持續(xù)不斷地學習到新東西。“見更多的人、更多的企業(yè)，當你通過交流把思路打開的時候，可能就會看到更大的機會。”說這話的時候，坐在沙發(fā)上的劉永抖了抖搭著的腿，眼中那躍躍欲試的沖動，仿佛她一下子又年輕了十歲。(3sNews 陳啟臨)