我們正在探索如何廣泛使用虛擬現(xiàn)實(shí)，除了潛在的應(yīng)用程序和內(nèi)容類型之外，如果想要快速占領(lǐng)消費(fèi)者市場(chǎng)，娛樂(lè)往往是首先考慮的突破口。

　　在今年一月高盛發(fā)布的行業(yè)報(bào)告里，預(yù)測(cè)虛擬現(xiàn)實(shí)規(guī)模將在十年內(nèi)超過(guò)電視，即使目前看來(lái)距離這個(gè)目標(biāo)似乎還有些遙遠(yuǎn)，但是絕大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為虛擬現(xiàn)實(shí)將會(huì)從“下一個(gè)大媒介”。

　　回顧2015年，雖然現(xiàn)有消費(fèi)者市場(chǎng)里沒(méi)有太多虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品，但是我們已經(jīng)看到很多品牌企業(yè)開始著手推廣虛擬現(xiàn)實(shí)了，包括著名的龍舌蘭酒品牌Patron，私釀威士忌酒Mountain Dew，保時(shí)捷，戶外運(yùn)動(dòng)品牌北面(North Face)，等等。

　　如果從消費(fèi)者的觀點(diǎn)看傳統(tǒng)媒體，廣義上可以把娛樂(lè)內(nèi)容分為兩類：免費(fèi)內(nèi)容和付費(fèi)內(nèi)容。實(shí)際上，免費(fèi)內(nèi)容也是要花錢的，只是這錢通常由品牌商或工作室“買單”，而他們這么做的目的，就是希望能將訪客轉(zhuǎn)化成自己的客戶。免費(fèi)內(nèi)容的另外一種形式，是用戶生成的內(nèi)容，此類內(nèi)容會(huì)在一些通過(guò)廣告模式盈利的免費(fèi)平臺(tái)上發(fā)布(比如YouTube)。付費(fèi)內(nèi)容(從消費(fèi)者視角來(lái)看)則包括電視劇，電影，交互體驗(yàn)，視頻點(diǎn)播/按次計(jì)費(fèi)/訂購(gòu)服務(wù)，等等。

　　到目前為止，當(dāng)我們看看市場(chǎng)上已有的虛擬現(xiàn)實(shí)娛樂(lè)內(nèi)容，會(huì)發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)都是免費(fèi)的。除了上文提到的由品牌商“買單”的內(nèi)容之外，我們發(fā)現(xiàn)用戶生成的虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容也越來(lái)越多。

　　早期消費(fèi)者硬件產(chǎn)品，比如理光全息相機(jī)Theta S(以及最新發(fā)布的LG和三星相機(jī));還有一些線上流媒體平臺(tái)，比如Littlstar，Vrideo，MettaVR和最近的Facebook與YouTube，它們降低了內(nèi)容創(chuàng)造者進(jìn)入虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的門檻，而現(xiàn)在，數(shù)百萬(wàn)非技術(shù)出身的普通人也能自己拍攝360 video，并自主發(fā)布這些內(nèi)容。雖然現(xiàn)在的虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容質(zhì)量還達(dá)不到生產(chǎn)級(jí)別，但今后肯定會(huì)越來(lái)越好，其價(jià)值也是毋庸置疑的。

虛擬限時(shí)開發(fā)公司River Studios和風(fēng)投公司RothenbergVentures的同事正在使用理光Theta全息相機(jī)拍攝

　　盡管虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容平臺(tái)尚不成熟，但是我們依然可以判斷他們是否可以能獲得成功。有些平臺(tái)通過(guò)廣告盈利得以生存(當(dāng)用戶量達(dá)到一定級(jí)別即可擺脫廣告模式);還有些平臺(tái)可能成為成本中心，但他們會(huì)驅(qū)動(dòng)用戶參與(比如Facebook)，這種平臺(tái)未來(lái)也會(huì)成功。

　　當(dāng)然，正如我們所知，虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容還是一大塊尚未開墾的處女地，上面可以孕育出各種類型的娛樂(lè)內(nèi)容，其中也肯定會(huì)有消費(fèi)者愿意花錢買單的高端、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

三星Gear VR設(shè)備上的Netfilx應(yīng)用，目前只能顯示2D內(nèi)容

　　高端虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容是指那些消費(fèi)者愿意花錢觀看的內(nèi)容，要么采用視頻點(diǎn)播/按次計(jì)費(fèi)模式，要么采用訂閱模式。

　　目前，市場(chǎng)上的高端虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容并不多，也衍生出了一個(gè)古老的“雞和蛋”問(wèn)題，究竟是先有雞，還是先有蛋?究竟該先有高端虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容，還是該先有高端虛擬現(xiàn)實(shí)渠道呢?

　　雞 ——沒(méi)有高端虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容

　　人們對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)的興趣一直很高，但還是有人會(huì)說(shuō)是外界宣傳過(guò)度導(dǎo)致如此，不過(guò)，正如Rothenberg Ventures風(fēng)投公司首席執(zhí)行官邁克羅斯伯格所說(shuō)：“有人覺(jué)得虛擬現(xiàn)實(shí)在吹牛，但除非你真正體驗(yàn)過(guò)，才能下結(jié)論。” Oculus Rift即將在四季度發(fā)貨，其它眾籌虛擬現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目也獲得了廣泛支持，這些早期跡象都表明人們對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的接受度還算不錯(cuò)。

　　去年十月15日，GreenLightVR發(fā)布了一份消費(fèi)者報(bào)告，其中顯示55%的消費(fèi)者表示自己可能會(huì)在2016年購(gòu)買一部虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備。增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)公司Piper Jaffray估計(jì)，今年三星會(huì)銷售出大約500萬(wàn)部Gear VR設(shè)備，Oculus Rift會(huì)售出約350萬(wàn)部，HTC Vives銷量會(huì)達(dá)到200萬(wàn)臺(tái)，索尼的PlayStation VR的銷售量會(huì)達(dá)到150萬(wàn)部，這意味著今年市場(chǎng)上虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備的總銷售量會(huì)達(dá)到1200萬(wàn)部。

　　不過(guò)，即便你購(gòu)買了一部嶄新的Gear VR，Oculus Rift，或是其他虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備，該在里面看些什么呢?市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)的虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容實(shí)在太少了，絕大多數(shù)是紀(jì)錄片或是恐怖片。

目前最先進(jìn)的虛擬現(xiàn)實(shí)攝影平臺(tái)Nokia Ozo

　　為什么會(huì)這樣呢?因?yàn)樵谔摂M現(xiàn)實(shí)里“講故事”是一個(gè)非常大的創(chuàng)意難題。在許多方面，我們仿佛回到了100年前，那時(shí)候電影行業(yè)剛剛起步，人們對(duì)“拍攝規(guī)則”和視覺(jué)語(yǔ)言同樣一籌莫展。而現(xiàn)在，過(guò)去電影院里的投影幕布變成了套在人們頭上的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備，可以給人們帶來(lái)360度的全方位體驗(yàn)。那么，如何更好地利用虛擬現(xiàn)實(shí)空間，并抓住人們的注意力，使用視覺(jué)和聽覺(jué)線索去講故事，是虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容提供方面臨的主要難題。

　　想要解決這個(gè)難題，則需要反復(fù)試驗(yàn)、試錯(cuò)，除了有大膽的創(chuàng)意之外，資金支持也非常重要。雖然目前制作普通360 video的設(shè)備和工具價(jià)格越來(lái)越負(fù)擔(dān)的起，但是高端技術(shù)成本依然非常昂貴，而且仍處于開發(fā)階段。消費(fèi)者市場(chǎng)里支持開發(fā)高端虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容的人也不多，加上需要大量資金投入，導(dǎo)致很少有人愿意繼續(xù)探索這種全新的視覺(jué)語(yǔ)言。

　　蛋——沒(méi)有高端虛擬現(xiàn)實(shí)渠道

　　1995年，《玩具總動(dòng)員》的全球票房高達(dá)3.62億美元，但是，如果我們現(xiàn)在制作出和《玩具總動(dòng)員》、《公民卡恩》或其他著名電影級(jí)別一樣的虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容，猜猜能獲得多少票房呢?答案可能會(huì)是：0!(或接近于0)。虛擬現(xiàn)實(shí)硬件設(shè)備的用戶滲透率很低，換句話說(shuō)，我們根本沒(méi)有渠道去消費(fèi)這些高端、優(yōu)質(zhì)的虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容。

　　“那么，你現(xiàn)在還相信虛擬現(xiàn)實(shí)是下一個(gè)大媒介嗎?”

　　在虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容領(lǐng)域，還沒(méi)有出現(xiàn)像Netflix和Hulu這樣規(guī)模的內(nèi)容提供商，雖然有傳言稱，有人已經(jīng)開始考慮打造虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容提供商了。據(jù)悉，虛擬現(xiàn)實(shí)初創(chuàng)公司W(wǎng)EVR本月初宣布已經(jīng)推出了一個(gè)名為“Wevr Transport”的虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容平臺(tái)。

　　解決這個(gè)“雞和蛋”的問(wèn)題

　　“雞和蛋”的問(wèn)題關(guān)鍵在于，其中一方存在的前提，都需要依靠對(duì)方。消費(fèi)者愿意花錢，才能支持不斷開發(fā)出高端、優(yōu)質(zhì)的虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容，但是想要解鎖消費(fèi)者市場(chǎng)，我們又必須需要一個(gè)專門的虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容渠道。

　　如今，市場(chǎng)上那些叫囂要成為“虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域皮克斯”的工作室估計(jì)都忘了一個(gè)事實(shí)，那就是皮克斯公司當(dāng)時(shí)所處的動(dòng)漫市場(chǎng)已經(jīng)非常成熟了，而且也有很成熟的分銷平臺(tái)——電影院。他們知道自己的創(chuàng)作能獲得多少觀眾，一張電影票要賣多少錢，推廣/分銷一部作品需要多少成本投入。而在虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容領(lǐng)域，目前有太多太多未知了，我們不知道如何構(gòu)建這個(gè)技術(shù)，開發(fā)創(chuàng)造性語(yǔ)言，也不知道如何搭建渠道、票價(jià)和整個(gè)交付生態(tài)系統(tǒng)。

　　電影和電視用了大約90年時(shí)間才走到今天，所以對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō)，我們不能希望一天就把羅馬建成。

　　為了解決“雞和蛋”這種因果難辨的問(wèn)題，我們只有在“雞”和“蛋”身上都加大投入，同時(shí)不要期望立刻能夠獲得回報(bào)。

　　一方面，虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容工作室和投資方應(yīng)該投資有創(chuàng)意的導(dǎo)演和作家。舉個(gè)例子，目前很多虛擬現(xiàn)實(shí)工作室都獲得了大量投資，比如迪士尼領(lǐng)投了虛擬現(xiàn)實(shí)視頻初創(chuàng)公司Jaunt的6600萬(wàn)美元融資;康卡斯特、HTC和三星聯(lián)合對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)動(dòng)畫工作室Baobab投資了600萬(wàn)美元;虛擬現(xiàn)實(shí)直播公司NextVR獲得了硅谷著名風(fēng)投Formation 8 3500萬(wàn)美元投資。這些投入，都會(huì)高端虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容創(chuàng)造者們鋪平了道路。

　　另一方面，市場(chǎng)上現(xiàn)有內(nèi)容分銷平臺(tái)(比如Netflix、Hulu和亞馬遜)無(wú)需等到硬件普及之后再做規(guī)劃，他們完全可以利用自己龐大受眾群的優(yōu)勢(shì)，提前進(jìn)入虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容領(lǐng)域，讓用戶提前探索、消費(fèi)高端、優(yōu)質(zhì)的虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容。

　　最后，如果想要讓虛擬現(xiàn)實(shí)娛樂(lè)內(nèi)容成為一個(gè)龐大產(chǎn)業(yè)，我們千萬(wàn)不要鼠目寸光，追求短期利益，而要把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，關(guān)注其長(zhǎng)期回報(bào)。（（來(lái)源|創(chuàng)業(yè)邦  編譯|shark）

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