3月3日，由GIO俱樂部|泰伯智庫(kù)、北京空間科技信息研究所聯(lián)合主辦的泰伯大視野·GIO產(chǎn)業(yè)沙龍?jiān)诰┡e辦，此次沙龍的主題是“沖破囚籠-微小衛(wèi)星商業(yè)化的中國(guó)式挑戰(zhàn)”，50余位重量級(jí)GIO們出席了沙龍活動(dòng)。

　　泰伯社群事業(yè)部副總經(jīng)理、泰伯智庫(kù)負(fù)責(zé)人王悅承發(fā)布了微小衛(wèi)星商業(yè)化的全球趨勢(shì)報(bào)告。他指出，從商業(yè)航天融資整體趨勢(shì)來看，2015年一年，風(fēng)險(xiǎn)投資的總金額是118億人民幣，而從2000年到2014年這一金額只有33億。隨后，北京空間科技信息研究所主任劉豪與大家分享了名為“微小衛(wèi)星發(fā)展的技術(shù)路線圖”的報(bào)告，從技術(shù)角度給大家介紹了近年來微小衛(wèi)星的發(fā)展情況并提出了對(duì)于未來微小衛(wèi)星發(fā)展的看法。

　　微小衛(wèi)星商業(yè)化全球趨勢(shì)干貨共享

　　王悅承：在整體商業(yè)航天融資中，中國(guó)也有一些企業(yè)拿到了投資，但和美國(guó)相比，我們還是要落后一些。大家可以看到，從2000年到2005年，幾乎都是債權(quán)融資，沒有股權(quán)融資，從2006年到2010年，債權(quán)融資的規(guī)模開始增長(zhǎng)，最近5年股權(quán)融資增長(zhǎng)是比較明顯的。

　　商業(yè)航空企業(yè)在成長(zhǎng)過程中都會(huì)遇到這樣的困惱：投資很大，周期很長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)比較高。SpaceX從2002年創(chuàng)立到取得成功，花了整整6年時(shí)間，這6年是很煎熬的。他們不斷的往里投錢，現(xiàn)在SpaceX很光鮮，但他們確實(shí)投入了不少的資金、汗水，飽受煎熬。

　　接下來我們從融資的細(xì)節(jié)來看一看，這是2015年整個(gè)融資的特點(diǎn)，融資總額是178億人民幣，股權(quán)融資占150多億，這都創(chuàng)造了歷年最高的記錄，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)50多家。出現(xiàn)了一個(gè)獨(dú)角獸公司，就是10億美元的公司，就是Planet Labs。還有一點(diǎn)比較明顯的，投資機(jī)構(gòu)對(duì)商業(yè)航天企業(yè)的高額回報(bào)期望在增加。

　　我們?cè)賮砜匆豢磸?000年到現(xiàn)在，整個(gè)商業(yè)航天領(lǐng)域公司成立的個(gè)數(shù)。最近5年商業(yè)航天企業(yè)創(chuàng)業(yè)的數(shù)量較之前相比是增加的，通過對(duì)投資人，包括創(chuàng)始人的調(diào)查里能夠發(fā)現(xiàn)，他們認(rèn)為投資機(jī)會(huì)主要還是和微小衛(wèi)星相關(guān)。這是對(duì)歷年的整個(gè)商業(yè)航天領(lǐng)域融資的劃分，包括債權(quán)融資、上市、收購(gòu)、私募資金、風(fēng)險(xiǎn)投資、種子等等一些國(guó)家項(xiàng)目支持資金的比例。

　　從2015年開始，對(duì)初創(chuàng)企業(yè)種子階段扶持的投入，相對(duì)比較大，尤其和2013、2014年相比都有明顯的增加，風(fēng)投增長(zhǎng)額是非?？捎^的，所以知卓資本的王總是不是能給今天來的企業(yè)多投幾筆，把中國(guó)的數(shù)字也拉上去。

　　我們看看從整個(gè)商業(yè)航天領(lǐng)域里投資者所處的不同組成，風(fēng)投機(jī)構(gòu)，其實(shí)是在引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)投資的大方向，天使投資也是其中一個(gè)很重要的組成部分，基本在前面帶入了，后面可能這些企業(yè)才能真正的逐步成長(zhǎng)起來。因?yàn)閯倓傇谙旅娓鷰孜患钨e也聊到，這個(gè)領(lǐng)域的確是資金比較重的一個(gè)行業(yè)，如果沒有資金的支持，可能民營(yíng)企業(yè)，尤其是商業(yè)集團(tuán)可能不太容易發(fā)展。

　　我們?cè)倥e一個(gè)例子，Planet Labs，他們需要的資金量是不小的，他自己號(hào)稱合同簽單的金額早已經(jīng)超過融資的金額。

　　這是從全球來看過去15年，在這個(gè)領(lǐng)域里進(jìn)行投資的投資公司，包括各種其他機(jī)構(gòu)里總的投資，大家可以看到，也是一個(gè)正方向的增長(zhǎng)，速度還是比較快的。因?yàn)榇蠹抑?，從?guó)家角度來看，美國(guó)其實(shí)在投資者方面一直是他們主打的優(yōu)勢(shì)，英國(guó)和加拿大還不錯(cuò)，中國(guó)香港和俄羅斯也有不少，所以可以看到我們中國(guó)內(nèi)地還是需要有一些新的投資機(jī)構(gòu)。

　　在商業(yè)航天投資領(lǐng)域，大家之所以對(duì)回報(bào)的期望在增加，有一個(gè)很重要的原因是，前面看到有一些企業(yè)通過投資進(jìn)去退出來賺到了錢，大家很熟悉的有Skybox，比較陌生的是THE CLIMATE。deCarto這個(gè)公司跟大家都在熱議的一家公司有關(guān)系，就是Uber把它收購(gòu)了，包括導(dǎo)航、定位等業(yè)務(wù)。WildBlue在09年被收購(gòu)，他們做的就是衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)，就是寬帶接入等服務(wù)。

　　也是因?yàn)榭吹接羞@些已經(jīng)拿到過投資，同時(shí)通過某種方式成功退出的，能夠獲得盈利，所以其他的投資者才紛紛向這個(gè)領(lǐng)域投資。

　　為什么從2000年到2015年會(huì)發(fā)生這樣的變化？究竟是什么原因在推動(dòng)？尤其是微小衛(wèi)星整個(gè)商業(yè)化的推動(dòng)力量為什么會(huì)加大？我們一起來看一下。

　　第一，這里引用了一句硅谷投資家說的話：“商業(yè)航天投資現(xiàn)在已經(jīng)有利可圖了，這在以往是不可思議的。”主要是兩個(gè)方面，一個(gè)是商業(yè)成本的降低，一個(gè)是更高的回報(bào)期望。微小衛(wèi)星的成本的確有明顯的下降。

　　第二，在這個(gè)行業(yè)里，還是有一些比較有情懷的人，包括國(guó)內(nèi)很多創(chuàng)始人都有夢(mèng)想有情懷。盡管投資在增長(zhǎng)，但是大家還在擔(dān)心一件事情，就是在商業(yè)航天也好，微小衛(wèi)星也好，退出的周期還不是太短，還是需要比較長(zhǎng)的時(shí)間。

　　從投資機(jī)構(gòu)來看，他們對(duì)我們這個(gè)領(lǐng)域里面的企業(yè)，其實(shí)有一些關(guān)注點(diǎn)，這個(gè)關(guān)注點(diǎn)讓資本機(jī)構(gòu)來說會(huì)更加合適，一個(gè)是是否有足夠大的市場(chǎng)，第二，資源是否具備，第三，管理團(tuán)隊(duì)是否可靠，從技術(shù)到市場(chǎng)，到各個(gè)方面是否成體系，第四，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力怎么樣。這是整個(gè)團(tuán)隊(duì)需要具備的，如果具備這些特點(diǎn)，可能投資機(jī)構(gòu)對(duì)你的關(guān)注度會(huì)比較大。

　　最后我和大家看一下全球的趨勢(shì)，這里有一個(gè)劃分，擁有小規(guī)模衛(wèi)星的國(guó)家數(shù)量，從2012年之前的26個(gè)到2014年的時(shí)候已經(jīng)變成45個(gè)。另外，在第一次發(fā)射衛(wèi)星的國(guó)家數(shù)量，由小衛(wèi)星的出現(xiàn)，所以小衛(wèi)星發(fā)射增加的國(guó)家也比較多。

　　綜合分析，泰伯智庫(kù)結(jié)合了其他研究機(jī)構(gòu)的觀點(diǎn)，認(rèn)為接下來可能吸引投資的有這些領(lǐng)域：一個(gè)是平臺(tái)型的，就是微小衛(wèi)星，包括它的操控、公共平臺(tái)，屬于比較基礎(chǔ)性的，實(shí)現(xiàn)信息共享的平臺(tái)。

　　第二是技術(shù)，包括飛行器、傳感器、載荷等等。今天和德宇航公司的戴總也過來了，他們也正在載荷這塊在下工夫。

　　第三就是軟件方面，可能采集了這些數(shù)據(jù)以后，我們?cè)趺礃影褦?shù)據(jù)應(yīng)用到各行各業(yè)，怎樣通過分析得到一些我們想要的數(shù)據(jù)。

　　最后一點(diǎn)就是在發(fā)射上，我們還需要在成本、效率上做一些提升。

　　盡管國(guó)內(nèi)企業(yè)和跨國(guó)資本機(jī)構(gòu)在航天領(lǐng)域投資的企業(yè)并不多，但往往就是這樣，當(dāng)大家都發(fā)現(xiàn)應(yīng)該在這個(gè)領(lǐng)域投資的時(shí)候，也許它就不太適合投資了，就和股票市場(chǎng)一樣，所以實(shí)際的把握需要大家一起來判斷。今年6月16號(hào)我們會(huì)和512所一起舉辦首屆商業(yè)航天高峰論壇，希望各位能夠給我們多提供一些想法。

　　微小衛(wèi)星發(fā)展路線干貨共享

　　劉豪：國(guó)內(nèi)外比較公認(rèn)的對(duì)微小衛(wèi)星的劃分是，100到500公斤是小衛(wèi)星的范疇，10到100公斤是微衛(wèi)星，10到1公斤是納衛(wèi)星的范疇，小于1公斤是皮衛(wèi)星、飛衛(wèi)星的范疇，衛(wèi)星的質(zhì)量正在朝著兩極化發(fā)展，超大型和微小型，超大型就是越來越大，6噸、8噸、10噸大型的衛(wèi)星，微小型就會(huì)越做越小?，F(xiàn)在微小衛(wèi)星的數(shù)量也越來越多。

　　500公斤以下的微小衛(wèi)星增長(zhǎng)非常迅速，特別是50公斤以下微納衛(wèi)星是主要的驅(qū)動(dòng)力，預(yù)計(jì)2014到2016年，50公斤以下微納衛(wèi)星發(fā)射達(dá)650顆以上。實(shí)際上每年都會(huì)有數(shù)百個(gè)微小衛(wèi)星發(fā)射，2014年實(shí)際是162顆，2015年是149顆，2016-2017預(yù)測(cè)稍微有點(diǎn)樂觀，但是也是充分體現(xiàn)了這樣一個(gè)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

　　這是歐洲咨詢公司發(fā)布的一個(gè)小衛(wèi)星的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，5年預(yù)計(jì)發(fā)射510顆小衛(wèi)星。2015年度也有21顆微小衛(wèi)星發(fā)射失敗，在2015年總發(fā)射170顆。從2009年到2013年發(fā)射的1到50公斤的小衛(wèi)星只有12%是用于遙感或者其他對(duì)地觀測(cè)。

　　而微小衛(wèi)星的設(shè)計(jì)技術(shù)也在不斷提高，創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念和創(chuàng)新的體系結(jié)構(gòu)在不斷涌現(xiàn)，包括設(shè)計(jì)思想的創(chuàng)新，集成技術(shù)的創(chuàng)新，以及專用的微系統(tǒng)集成技術(shù)的研發(fā)。

　　在設(shè)計(jì)思想創(chuàng)新方面，我們傳統(tǒng)衛(wèi)星設(shè)計(jì)理念是用100%的成本滿足100%的需求，甚至用120%的成本滿足100%的需求。微小衛(wèi)星的設(shè)計(jì)思想變了，它是強(qiáng)調(diào)用20%的成本實(shí)現(xiàn)80%的任務(wù)需求。你如果追求過高的質(zhì)量或者研制周期，你要付出的成本就會(huì)越大。微小衛(wèi)星正是抓住了這一點(diǎn)，它取得成本和需求之間的一個(gè)平衡和匹配，實(shí)現(xiàn)最佳的效果。

　　設(shè)計(jì)思想創(chuàng)新是化大為小，化整為零，它就是想把原來一顆功能完整、復(fù)雜的質(zhì)量很大的衛(wèi)星，分解成星座，或分離成模塊，從目前來看，這種星座、分離模塊、分布式集群，在實(shí)際功能實(shí)現(xiàn)過程中，有可能實(shí)現(xiàn)單顆大衛(wèi)星無法實(shí)現(xiàn)的更多功能，也為航天任務(wù)提供了創(chuàng)新解決方案。

　　我想說一下關(guān)于微小衛(wèi)星發(fā)展的幾點(diǎn)思考，特別是立方體衛(wèi)星發(fā)展將持續(xù)火熱。首先微小衛(wèi)星研制日益趨于社會(huì)化，這種趨勢(shì)，甚至有可能起到重塑太空工業(yè)模式的作用。

　　第二，微小衛(wèi)星的部件需求將猛烈增長(zhǎng)，這為相關(guān)產(chǎn)品供應(yīng)商提供了無限的商機(jī)。包括高校、民營(yíng)企業(yè)都可以成為未來微小衛(wèi)星的產(chǎn)品供應(yīng)商。

　　微小衛(wèi)星的技術(shù)發(fā)展主要是能夠很快的采用技術(shù)發(fā)展迅速的商業(yè)產(chǎn)品，就是利用摩爾定律，現(xiàn)在低成本和快速研制周期，也是市場(chǎng)最關(guān)心的兩個(gè)方面。

　　第三，微小衛(wèi)星商業(yè)化，需要建立開放式的大眾創(chuàng)新體系。在國(guó)外，國(guó)家積極投入，軍、民、商、學(xué)、研共同參與，統(tǒng)籌管理微小衛(wèi)星發(fā)展。例如NASA，包括美國(guó)的國(guó)家科學(xué)基金會(huì)，國(guó)家層面進(jìn)行大力投入和扶持，有大量的經(jīng)費(fèi)。包括高校、民營(yíng)企業(yè)在內(nèi)都成為其中的一些創(chuàng)造者、創(chuàng)新者和產(chǎn)品制造商，當(dāng)然也有發(fā)射提供商在提供相應(yīng)服務(wù)。

　　所以，我們?nèi)狈?duì)于微小衛(wèi)星協(xié)調(diào)管理、標(biāo)準(zhǔn)制定的機(jī)構(gòu)，沒有領(lǐng)頭羊。我在想能不能在6月的商業(yè)航天論壇上成立一個(gè)國(guó)內(nèi)商業(yè)衛(wèi)星聯(lián)盟，起到合作抱團(tuán)取暖的作用，我們后續(xù)的發(fā)展可能會(huì)更好一些。

　　最后，微小衛(wèi)星發(fā)展也急需完善的法規(guī)和相應(yīng)的政策，微小衛(wèi)星數(shù)量增加，在政策方面需要一些引領(lǐng)，像國(guó)外有專門的項(xiàng)目審批機(jī)構(gòu)，但是我們國(guó)內(nèi)沒有相關(guān)的審批機(jī)構(gòu)，比如說民營(yíng)企業(yè)我想搞一個(gè)衛(wèi)星，我搞火箭發(fā)射，找誰審批?是不是未來在國(guó)內(nèi)發(fā)展商業(yè)衛(wèi)星的時(shí)候，應(yīng)該推動(dòng)國(guó)家成立相應(yīng)的審批機(jī)構(gòu)。

　　微小衛(wèi)星研制門檻比較低，低成本導(dǎo)致失敗率比較高。大家不要認(rèn)為微小衛(wèi)星誰都能造，不是誰都能造的，造了不一定好用。低成本也導(dǎo)致失敗率比較高，不僅是國(guó)內(nèi)也好，國(guó)外也有很多這樣的例子，有一些衛(wèi)星發(fā)射上去，但是在軌實(shí)驗(yàn)失敗，產(chǎn)生空間碎片的風(fēng)險(xiǎn)也很大，空間碎片也需要一些國(guó)家相應(yīng)的法律法規(guī)來進(jìn)一步完善。

　　活動(dòng)最后，在場(chǎng)GIO們圍繞“微小衛(wèi)星商業(yè)化的中國(guó)式挑戰(zhàn)”進(jìn)行了熱烈討論。中國(guó)東方紅小衛(wèi)星的副總師劉一薇、中科院微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院微納研究所副所長(zhǎng)張科科、四維世景公司總經(jīng)理徐麗萍、空客防務(wù)與空間副總裁張曉舟、中國(guó)長(zhǎng)城工業(yè)集團(tuán)有限公司衛(wèi)星通信技術(shù)總監(jiān)郝軍林、歐比特公司董事會(huì)秘書顏志宇分別和大家分享了對(duì)衛(wèi)星商業(yè)化政策、衛(wèi)星設(shè)計(jì)研發(fā)、市場(chǎng)應(yīng)用、數(shù)據(jù)處理等方面的看法并提出疑問，引發(fā)在場(chǎng)嘉賓深思。3sNews將為您帶來后續(xù)報(bào)道。（文|3sNews 葛宇）