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14年的O2O 15年的互聯(lián)網(wǎng)+ 16年該輪到VR了吧?

2016是不是虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)技術(shù)元年我不知道,不過也至少是大公司的布局元年吧。

  CES2016清楚地告訴我們:VR已經(jīng)做好準(zhǔn)備占領(lǐng)世界了。在各大廠商準(zhǔn)備扎堆發(fā)售自己的VR產(chǎn)品時(shí),有人說了個(gè)很炫的詞兒——虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)(VR)元年,這不禁讓筆者想起被稱為“O2O技術(shù)元年”的轟轟烈烈的14年。那么,這個(gè)VR元年到底有多靠譜?我們不妨用事實(shí)說話。

  哪些企業(yè)和VR有一腿?

  不論是國內(nèi)的BAT、樂視、小米、迅雷,還是國外的Facebook、微軟、HTC、三星,大概是我們手指數(shù)得出的巨頭都在VR里插了一腳。這一腳有的人深、有的人淺,但誰也沒有繞道而行。

  這種市場活力也反映在了國內(nèi)的資本市場上,過去不久的2月15日,虛擬現(xiàn)實(shí)概念股迎來了一次小高潮。截至中午收盤,虛擬現(xiàn)實(shí)板塊漲1.30%。其中水晶光電漲停,利達(dá)光電漲5.80%,金剛玻璃漲5.13%,安妮股份漲5.12%,嶺南園林漲4.82%,順網(wǎng)科技漲4.63%。這不得不說是VR技術(shù)影響力的新一輪釋放。

  

  說到這兒,我們不妨審視一下各大世界級VR與AR巨頭手中的牌。

  • 微軟

  o 深度傳感器: Kinect

  o AR + VR 設(shè)備:HoloLens

  o 平臺:Windows 10 Store,Xbox Store

  o 既有傳感器,又有計(jì)算單元和顯示設(shè)備,算法一流

  • Facebook

  o 硬件:Oculus Rift

  o 軟件:Surreal Vision,今年收購的英國公司,專攻室內(nèi)三維重建,Kinect fushion 三維重建的原作者之一

  o 平臺:Facebook 以及 Oculus Store

  • 蘋果

  o 硬件:深度傳感器 PrimeSense

  o 軟件:FaceShift,今年收購的人臉三維重建,可配合 PrimeSense

  o 軟件:Metaio,德國老牌 AR SDK 供應(yīng)商,可配合 PrimeSense

  o 平臺:App Store

  • 谷歌

  o 硬件:Cardboard,最廣泛使用的低成本 VR 設(shè)備

  o 硬件 + 軟件:Magic Leap,這家公司的產(chǎn)品一般稱為 MR(Mixed reality,混合現(xiàn)實(shí)),結(jié)合了 AR 和 VR。HoloLens 也是 MR 設(shè)備。

  • 索尼

  o 硬件:Morpheus,VR 設(shè)備

  o 傳感器及軟件:Softkinetic,包括重要的手勢識別技術(shù)

  o 平臺:PlayStation Store

  (該整理引用自微信公號“黑客與畫家”作者張靜)

  現(xiàn)在的VR,小學(xué)畢業(yè)沒?

  就目前的普遍情況來看,VR的應(yīng)用還主要分布在影視、游戲兩大領(lǐng)域。那么這兩大領(lǐng)域的成果如何呢?

  14年3月,F(xiàn)acebook對外宣布以20億美金收購Oculus VR,沒過多久,還是14年,google就甩給Magic leap5.42億,隨后索尼、HTC都開始陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。但,由于VR眼鏡價(jià)格較高、場景單一,所以還是停滯在高端用戶、商用和開發(fā)階段。

Oculus VR硬件產(chǎn)品

三星Gear VR硬件產(chǎn)品

  首當(dāng)其沖的障礙是眩暈感。國內(nèi)的暴風(fēng)魔鏡,到今年1月已經(jīng)生產(chǎn)了第四代了,參與體驗(yàn)的用戶對此的評價(jià)是,請先準(zhǔn)備好嘔吐袋。這只是一個(gè)例子,放眼國內(nèi)外各大廠商的VR產(chǎn)品,用戶體驗(yàn)時(shí)產(chǎn)生的3D眩暈感都成了產(chǎn)品推廣的瓶頸。

  再說對于VR最重要的元素——沉浸感。不同于二維屏幕的觀看手段,VR更需要能夠讓人沉浸其中的交互方式,以及與之匹配的內(nèi)容。現(xiàn)階段,一切使用鍵盤、鼠標(biāo)、轉(zhuǎn)眼珠子、敲頭盔以及各式各樣奇怪的控制器……如此的交互手段都像在耍流氓。如果在虛擬環(huán)境,用戶需要被迫換一種新的交互方式來適應(yīng),進(jìn)而產(chǎn)生巨大的學(xué)習(xí)成本,這將使沉浸感大打折扣。

  有人說,VR將來會(huì)從內(nèi)容向生態(tài)過渡。那么,如果說內(nèi)容是小學(xué),平臺是中學(xué),生態(tài)是大學(xué),細(xì)細(xì)道來之后,我們不妨審視一下,VR小學(xué)畢業(yè)了嗎?這個(gè)答案每個(gè)人都會(huì)有自己的評判吧。

  是技術(shù)元年還是搶市元年,產(chǎn)品說話

  說了這么多,2016年到底是不是VR的技術(shù)元年我們暫且不論,但可以肯定的是,各大巨頭已經(jīng)將其作為搶市元年開始行動(dòng)了。

  這樣做不是沒有道理的,從市場份額看,據(jù)艾瑞咨詢的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),到2020年時(shí)VR/AR行業(yè)的市場規(guī)模將分別達(dá)到300億和1200億美元,預(yù)計(jì)未來5年復(fù)合增長率超過100%。據(jù)Gartner預(yù)計(jì),2018年底VR設(shè)備銷量將達(dá)2500萬臺。據(jù)ABIResearch統(tǒng)計(jì),2020年銷量將達(dá)4300萬件。

  故,VR是要火的,可玩具賣多久,小學(xué)何時(shí)畢業(yè),我們不得而知。未來形成產(chǎn)業(yè)而真正作為除電腦、手機(jī)、平板、車載以外的第五屏,任重而道遠(yuǎn)。(文|3sNews 思佳)

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