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Esri北研掌門人張劍宇:冷眼觀三維技術(shù)之熱象

如今,三維技術(shù)的應(yīng)用隨處可見,似乎迎來了最好的時代,但Esri北京研發(fā)中心的掌門人張劍宇卻提醒,“單獨推廣三維,這是市場行為,實際上,三維只是整個GIS系統(tǒng)的一部分?!?/p>

  (文/3sNews高級編輯 龍薇)如今,三維技術(shù)的應(yīng)用隨處可見,似乎迎來了最好的時代,但Esri(北京)軟件研發(fā)中心的掌門人張劍宇卻提醒,“單獨推廣三維,這是市場行為,實際上,三維只是整個GIS系統(tǒng)的一部分。”他如是說,并堅持認為三維本身更應(yīng)被視為一種技術(shù),而并非一種產(chǎn)品或服務(wù)。

  作為Esri公司主攻三維技術(shù)的研發(fā)部門,北京研發(fā)中心在總經(jīng)理張劍宇的帶領(lǐng)下,幾個月就出色完成了Esri全球用戶大會上首次亮相的重磅產(chǎn)品——ArcGIS Earth的產(chǎn)品研發(fā),不僅如此,還研發(fā)出了大部分的新產(chǎn)品,北京研發(fā)中心緣何能擔(dān)此重任?

  針對三維技術(shù)的應(yīng)用局面、市場格局、當(dāng)前挑戰(zhàn),以及谷歌關(guān)閉其API、無人機、災(zāi)后救援等熱門話題,向來劍走偏鋒的他又有何全新觀點?前不久接受了3sNews專訪的Esri北京研發(fā)中心總經(jīng)理張劍宇向您一一道來,以下是采訪實錄。

  在Esri全球用戶大會上,ArcGIS Earth正式亮相,北京研發(fā)中心如何完成了其研發(fā)過程?

  張劍宇:盡管ArcGIS Earth問世引起了較大的反響,但對于我們北京研發(fā)中心的人來說,它現(xiàn)在是一個小產(chǎn)品。這幾年來,北京研發(fā)中心一直在做三維核心的底層技術(shù),ArcGIS Earth只是在這個核心上的一個應(yīng)用。

  因為Google要退出Google Earth的企業(yè)級市場,Google便將很多企業(yè)用戶交付給了Esri。Google Earth也能用Esri產(chǎn)品去代替,只不過 Esri產(chǎn)品是偏向?qū)I(yè)人士用的。你給非專業(yè)人士拿一個專業(yè)產(chǎn)品去用,從功能角度而言,用戶體驗并不太好,所以這才促成了我們要做一款輕量級的產(chǎn)品ArcGIS Earth。

  當(dāng)時實際上有很多選項,其中一個選項是外包出去,但由于本身的三維核心技術(shù)是我們做的,在上面做應(yīng)用輕而易舉,所以這件事就順理成章地由北京研發(fā)中心完成了。實際上,開發(fā)過程并不難,耗時幾個月就有了雛形,這也是基于我們多年的積淀。也許,用戶還沒有完全做好迎接新產(chǎn)品的準(zhǔn)備,所以反響比較大。

  今年Esri全球用戶大會上,所有的新產(chǎn)品大都是全球各地的研發(fā)中心完成的,而北京研發(fā)中心則承擔(dān)了大部分產(chǎn)品,我認為這與Esri的發(fā)展策略密不可分,Esri公司一直希望研發(fā)中心放手去做事。

  企業(yè)的產(chǎn)品大體分為兩種,一種是現(xiàn)有產(chǎn)品的迭代創(chuàng)新,另一種是新產(chǎn)品。在Esri的生態(tài)環(huán)境要去維護現(xiàn)有客戶群,支持合作伙伴,這主要是Esri總部來做的事情;而研發(fā)中心沒有這樣的包袱,慣用最新技術(shù)、最新方式去做GIS,幫助了Esri這樣的老公司不斷地年輕化,也避免了大公司成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)后,因循守舊而最終被迫面臨退化衰亡的命運。

  您如何看待Google Earth即將關(guān)閉其API的做法?Esri推出ArcGIS Earth意味著什么?

  張劍宇:其實,除了關(guān)閉API,谷歌還成立了Alphabet公司,進行一系列大刀闊斧的內(nèi)部變動,這背后是源于企業(yè)商業(yè)模式和戰(zhàn)略上的變化。從企業(yè)體量的角度出發(fā),企業(yè)軟件市場能產(chǎn)生直接的收益價值并不大,投入產(chǎn)出比并不理想,但由于這不僅是要做好產(chǎn)品,還要做好一系列的售后服務(wù)解決方案在內(nèi)的整套生態(tài)系統(tǒng),要付出很多。

  此時,企業(yè)需要衡量,哪些最能產(chǎn)生價值。谷歌關(guān)閉其收費的企業(yè)級API,但對企業(yè)用戶而言,無法享受到后續(xù)的服務(wù)了,這就使得后者必須要找到一家提供綜合服務(wù)的企業(yè)來彌補Google Earth的空檔期。

  此時,Esri作為一家致力于地理信息四十余年的企業(yè),就責(zé)無旁貸地承擔(dān)起了這部分職責(zé)。使用Google Earth的用戶基本都是輕量級的應(yīng)用,諸如分析數(shù)據(jù)、商業(yè)、軍事、情報等,Esri產(chǎn)品很容易這些功能,此外還會提供更多的價值。

  從市場角度來講, Earth這個詞的認知度高,ArcGIS Earth便沿用了這一稱謂,盡管聽上去像是Google Earth的代替品,大同小異,但是從Esri產(chǎn)品角度,卻并非如此。從現(xiàn)在的雛形來看,ArcGIS Earth要對接一部分的Google Earth的企業(yè)級用戶,但日后將會發(fā)展為一款截然不同的產(chǎn)品,如今,用戶能夠從ArcGIS Earth上享受到更多的數(shù)據(jù)服務(wù),這是Google Earth所不具備東西。

  實際上,谷歌企業(yè)級用戶,尤其是用地圖方面的企業(yè)級用戶,也無一例外地是Esri的用戶。因此,Google Earth退出企業(yè)級市場的做法,對Esri而言,并沒有意味著市場份額的激增。從用戶的角度考慮,谷歌將Esri作為首選,與之對接,而Esri也同樣樂于幫助Google開展后續(xù)的服務(wù)工作,這是順理成章的事情,也是企業(yè)社會責(zé)任感的體現(xiàn)。

  但即便如此,這其中依舊蘊含著廣闊的商機,尤其是對諸如CartoDB、MapBox或類似這樣的創(chuàng)新公司而言是好事,因為這就為這些企業(yè)進入非專業(yè)的應(yīng)用地理信息的市場提供了良好的機遇。

  對于Esri全球總裁杰克·丹杰蒙德在大會上宣布Esri也將為無人機提供支持,您能否加以詳細解讀?

  張劍宇:在我看來,全球用戶大會上展示了無人機,但實質(zhì)上并不是為了單純支持無人機, Esri這個GIS平臺就是要管理、分析用戶的地理空間數(shù)據(jù)。而對無人機的支持,就是對無人機產(chǎn)生數(shù)據(jù)的支持,并不意味著我們要操縱無人機去做什么。

  我認為,要有一整套平臺和數(shù)據(jù),能夠完成分析做應(yīng)用,為行業(yè)去解決問題,滿足用戶的需求,才有意義。

  從GIS的發(fā)展來講,數(shù)據(jù)的獲取方式不斷發(fā)生變化,無人機只不過是一種數(shù)據(jù)獲取的新方式。其實,對于平臺廠商而言,有人機和無人機的生成數(shù)據(jù)相差無幾。支持無人機的說法,純粹是一種市場行為,符合市場的走向,而實際上,無論什么數(shù)據(jù),Esri的平臺都能兼容,都可以加載到技術(shù)平臺中去,這就與數(shù)據(jù)種類無關(guān)。

  測繪地理信息技術(shù)的發(fā)展趨勢,就是用多快好省的方式,獲取大量的地理數(shù)據(jù)。有不同的使用方式,自然有不同的數(shù)據(jù)獲取方式。用戶需要的是最終成品,對于如何實現(xiàn),實則并不關(guān)心。

  前不久,天津塘沽爆炸后,無人機完成三維建模;上海發(fā)生內(nèi)澇,再度引發(fā)人們對于三維城市管網(wǎng)的關(guān)注。您認為在災(zāi)難頻發(fā)的當(dāng)今,三維技術(shù)如何發(fā)揮它的作用?

  張劍宇:我認為,所有在人造的環(huán)境里出事故的全是人禍,跟技術(shù)無關(guān)。但災(zāi)后救援,技術(shù)卻能夠輔助人們決策,能夠以最快速度最大限度去救災(zāi),減少損失。但救災(zāi)牽涉了多個行業(yè)是非常職業(yè)化的事,正如塘沽的爆炸事故,澆水就引發(fā)了爆炸,這應(yīng)該是各行各業(yè)齊心協(xié)力做的事情,不僅僅只有地理信息技術(shù)。

  自然,所有的救災(zāi)現(xiàn)場第一時間必須配備地圖。過去都是靠衛(wèi)星,現(xiàn)在也可以靠無人機了,航飛后,馬上成圖。但光看圖也不行,還要從中提取其他信息,最終要變成讓包括指揮官在內(nèi)的非專業(yè)人員迅速使用的數(shù)據(jù)信息,以輔助其決策。例如,救災(zāi)的專業(yè)人士所用的東西肯定是綜合成果,諸如三維圖上要顯示出這些爆炸點,也要將以前危害物點的數(shù)據(jù)一一呈現(xiàn)出來。這個過程中,絕非一種技術(shù)能夠完成的,技術(shù)與技術(shù)之間也是環(huán)環(huán)相扣的。

  但不能舍本逐末,技術(shù)永遠都是輔助工具,人才是主角。幾百年前,在技術(shù)并不發(fā)達的時代,依舊有人能把城市建設(shè)得很好,國外有羅馬帝國,國內(nèi)有都江堰工程。因此,技術(shù)作為一種工具,能不能用好是人的問題。要做好城市管線的管理,一定要先忽略技術(shù)因素,先從上規(guī)劃、設(shè)計、施工、使用、維護的角度出發(fā),如何去管理底下管線。別說三維技術(shù),四維技術(shù)也無法做到防澇。技術(shù)的優(yōu)勢不可或缺,但用得怎樣,還是后話。

  如何看待三維市場的當(dāng)前發(fā)展局面以及同行業(yè)的競爭對手?

  張劍宇:現(xiàn)在有這樣一種局面,三維技術(shù)被提出來單獨推廣,這是市場行為,實際上,三維只是整個GIS系統(tǒng)里面的一部分。Esri做三維技術(shù)的出發(fā)點是基于三維技術(shù)在整個的生態(tài)環(huán)境中,最終能為用戶解決什么問題,而不是要把三維獨立出來去做市場。畢竟,這只是整個生態(tài)體系里的一個技術(shù)節(jié)點,對用戶而言,解決問題才是關(guān)鍵。

  Esri在GIS領(lǐng)域有競爭但沒對手??墒?,作為全球最大的GIS平臺,也同樣有著強烈的危機感。因為許多被認為是經(jīng)久不衰的傳統(tǒng)行業(yè),往往很輕易就被顛覆了,威脅往往來自于創(chuàng)業(yè)小公司,而不是熟悉的競爭對手。因此,我們的目光更長遠一些,更多地關(guān)注創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)新思維方式,更多地考慮將三維整個融入到GIS平臺體系中去,并如何更好地提供服務(wù)。總言之,Esri當(dāng)務(wù)之急并不是要盯著競爭對手,而是要向前發(fā)展。

  您認為三維技術(shù)的挑戰(zhàn)在哪里?

  張劍宇:縱然三維技術(shù)的理念早已深入人心,但遠未達到實質(zhì)的內(nèi)容層面,這也是從業(yè)者們密切關(guān)注的事。因為三維技術(shù)的難度系數(shù)高,從二維到三維,每個方案的操作都要發(fā)生變化,但實際上,三維技術(shù)遠遠沒有達到無縫過渡到替代二維完成所有事情。盡管這是未來趨勢,一如黑白電視機過渡到彩色電視機,但三維技術(shù)的發(fā)展還很遠,諸如數(shù)據(jù)的來源、數(shù)據(jù)渲染的速度都影響著它的發(fā)展。舉例而言,如果用戶習(xí)慣使用打開二維的地圖導(dǎo)航,進入三維環(huán)境下如何導(dǎo)航反而令人無所適從,這樣的用戶體驗還需要時間的磨合。

  Esri公司的目標(biāo)是打造技術(shù)基礎(chǔ)的平臺,解決行業(yè)用戶的問題,還要依靠眾多行業(yè)合作伙伴分工協(xié)作來推進它的發(fā)展,一如蘋果公司打造的iOS生態(tài)系統(tǒng)。總言之,三維技術(shù)應(yīng)用的普及,一定要讓用戶享受到比用二維技術(shù)更出色的體驗才行,而這個過程中就要解決很多技術(shù)問題,不是一蹴而就的事情。

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