(文/3sNews高級編輯 龍薇)究竟什么是物聯(lián)網(wǎng)?麥肯錫在最新的研究報(bào)告中，試圖將整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)定義為“數(shù)位化實(shí)體世界”(digitizing the physical world)，除了系統(tǒng)以外，所有感測器的主要目的在于接收特定的人為輸入，例如智慧型手機(jī)App的資料輸入主要透過觸控螢?zāi)换蚱渌B網(wǎng)電腦軟體，其感測器包括標(biāo)準(zhǔn)鍵盤與滑鼠。

　　據(jù)這份最新報(bào)告估計(jì)，全球物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將在2025年以前成長達(dá)到3.9-11.1兆美元，包括設(shè)備廠商的利潤、效率、新興業(yè)務(wù)，以及具有更高執(zhí)行效能的商品為消費(fèi)者帶來的利益等。這意味著物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將有潛力在2025年時(shí)達(dá)到約11%的全球經(jīng)濟(jì)占有率。其中，自動(dòng)駕駛汽車的市場產(chǎn)值將為2,100-7,400億美元。

物聯(lián)網(wǎng)的潛在經(jīng)濟(jì)影響

　　如同該報(bào)告指出：“我們的主要發(fā)現(xiàn)是，市場的炒作事實(shí)上可能低估了物聯(lián)網(wǎng)的全部潛力——但要能取得最大的優(yōu)勢就必須先全面了解可創(chuàng)造出哪些真正價(jià)值，以及成功地解決一連串的系統(tǒng)問題，包括互通性等。”因此，麥肯錫認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)展現(xiàn)了許多潛力，但必須加以改造，才能看到真正的價(jià)值。

　　麥肯錫的報(bào)告還利用由下而上的經(jīng)濟(jì)模式來評估物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生潛在利益帶來的經(jīng)濟(jì)沖擊，包括改善生產(chǎn)力、省時(shí)、提升資產(chǎn)利用率，以及針對減少疾病、事故與死亡的經(jīng)濟(jì)價(jià)值等。麥肯錫坦言，針對潛在價(jià)值的評估并不等于產(chǎn)業(yè)營收或GDP，因?yàn)檫@其中還包括了使用者與消費(fèi)者所取得的價(jià)值。

　　該報(bào)告并勾勒出2025年以前9個(gè)主要的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域及其預(yù)估的市場產(chǎn)值：

麥肯錫給出的9個(gè)主要的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域及其預(yù)估的市場產(chǎn)值

　　汽車：自動(dòng)駕駛汽車與狀態(tài)檢修，約2,100-7,400億美元

　　城市：公共健康與交通運(yùn)輸，約9,300億-1.7兆美元。

　　外部應(yīng)用：物流與導(dǎo)航，約5,600-8,500億美元。

　　個(gè)人：健康與健身，約1,700億-1.6兆美元。

　　工作場所：運(yùn)營最佳化、健康與安全，約1,600-9,300億美元。

　　零售環(huán)境：自動(dòng)結(jié)帳，約4,100億-1.2兆美元。

　　工廠：操作與設(shè)備最佳化， 12億-3.7兆美元。

　　辦公室：安全與能源，約700-1,500億美元。

　　家庭：家事自動(dòng)化與家庭安全，約2,000-3,500億美元。

物聯(lián)網(wǎng)在工廠生產(chǎn)線中的應(yīng)用范例

　　企業(yè)如何善用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)擘劃發(fā)展策略，以便在未來十年內(nèi)達(dá)到兆級產(chǎn)值?該報(bào)告中指出，透過可預(yù)測性的維護(hù)、更好的資產(chǎn)利用率以及更高生產(chǎn)力，物聯(lián)網(wǎng)將為企業(yè)帶來改變現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式的新機(jī)會。麥肯錫并看好新的業(yè)務(wù)模式將浮出臺面，例如遠(yuǎn)端監(jiān)測，將帶來“一切皆服務(wù)”(XaaS)的新業(yè)務(wù)模式。

在車聯(lián)網(wǎng)中的例子

　　麥肯錫強(qiáng)調(diào)，目前由物聯(lián)網(wǎng)裝置收集的大部份資料尚未有效利用，而資料的收集也并不充份。此外，B2B應(yīng)用比消費(fèi)應(yīng)用具備更強(qiáng)大的潛力，顯示物聯(lián)網(wǎng)在許多方面仍是一項(xiàng)企業(yè)應(yīng)用。