PreAngel創(chuàng)始人 王利杰

　　6月10日，北京國家會議中心，以“構(gòu)筑地理信息新生態(tài)”為主題的2015年全球地理信息開發(fā)者大會 (WGDC)在此拉開帷幕。WGDC自2012年起開始舉辦，四年時間里，伴隨著中國地理信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，WGDC已經(jīng)成為位置與空間領(lǐng)域最具影響力的技術(shù)創(chuàng)新盛會。6月11日下午，創(chuàng)業(yè)與投資分論壇成功舉辦。

　　在創(chuàng)投論壇上，PreAngel創(chuàng)始人王利杰分享了創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)。他提到，膽量、速度、信心、運(yùn)氣、忍受孤獨(dú)，都是與創(chuàng)業(yè)者相關(guān)的關(guān)鍵詞。與此同時，王利杰還表示，中國將是資本市場中最活躍的，未來優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司也將越來越多。以下是王利杰的演講實(shí)錄。

　　王利杰：很高興能跟大家做一點(diǎn)分享，我講一下我從2011年開始做天使投資，那一年我用400萬投了50公司，很多人很關(guān)心的問那50家公司現(xiàn)在怎么樣?非常典型的一個天使投資，五萬、十萬的投一個項(xiàng)目，現(xiàn)在50家公司死掉了70%，剩下的30%，有一些公司還不一定撐到最后，有個別項(xiàng)目是沒有問題的，整個一定是賺錢的，所以我后來又做了3000萬的基金，投了40家公司，后面的40家公司到目前為止失敗率只有10%，后面又做了一個4000萬的基金，又做了1.5億的資金，我們目前共投資是2.5億，后面的失敗率會比較低，一方面是前面看人的經(jīng)驗(yàn)多了，第二也是創(chuàng)業(yè)的大勢，大勢好了以后總有人給錢，不斷的有人給錢的情況下，現(xiàn)在活著的公司未必都十分的優(yōu)秀，只是他還活著，他能拿到錢，不死就有機(jī)會，現(xiàn)在新三板沒有B輪的什么事了，拿了A輪，沖刺一下就上去了。

　　昨天跟一個投資界的大佬暢想，再過五年，我及其相信五年后，美國的優(yōu)秀公司在中國上市，我們敢于想像中國的資本市場目前是全世界最活躍的，很多中國的優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)公司，從美國開始退市回來在國內(nèi)上市，這是第一波，第二波是美國公司在中國上市，我們面臨非常好的環(huán)境，是一個創(chuàng)業(yè)的好時機(jī)，但是做天使投資是投人，我們怎么看人，怎么選項(xiàng)目呢?我個人去管理這兩百家公司，我現(xiàn)在合伙人也多了，團(tuán)隊(duì)也多了，但是一個人覆蓋的數(shù)量是很多VC達(dá)不到的。

　　怎么樣挑選人呢?我也總結(jié)了很多東西，反過來我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，我們創(chuàng)業(yè)者具備哪一些素質(zhì)?我要培養(yǎng)哪一些能力是關(guān)鍵的?你就這么多時間，哪一些能力是靠團(tuán)隊(duì)的，哪一些能力是必須自己通過努力去獲得的，是你先天不具備的，我也想過很多東西，比如說學(xué)歷、人脈、IQ、EQ，包括性別，很多投資人不喜歡投女生，我還投了不少女生，首先我自己提煉了九點(diǎn)非常重要。我跟大家分享幾點(diǎn)。

　　第一點(diǎn)最不可替代的，是什么呢?我以前在美國的時候，跟名校的畢業(yè)生一講，他們舉手發(fā)言，很多人都說的不對，大多數(shù)人都不知道到底是什么?

        但是我總結(jié)的第一點(diǎn)是膽量，膽量真的是所有成功者里面必須具備的第一品質(zhì)，因?yàn)槟闳绻麑W(xué)歷不高，你可以找合伙人彌補(bǔ)，你技術(shù)不行，可以找別人，任何的短版都可以找，但是作為一個CEO，作為一個創(chuàng)業(yè)公司的大股東，沒有人替你拍板決策性的東西，必須你做的，如果你天生膽小你就做不成這個事。一流的領(lǐng)袖第一個是比較膽大，表面上看這個人很柔弱，不是很強(qiáng)壯，但是內(nèi)心強(qiáng)大，因?yàn)槊恳粋€創(chuàng)業(yè)者每天面臨的決策，而且決策是生死決策，比如說你愿意不愿意把房子抵押了創(chuàng)業(yè)?你會不會因?yàn)閯?chuàng)業(yè)愿意拿一些很重要的東西做賭注?如果你每天患得患失，離成功就很遠(yuǎn)了。膽量很重要，創(chuàng)業(yè)的時候失去了很多東西，老婆走了，健康沒有了，有的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)大猝死，這都很正常。

　　在我來說，我每個人很拼，我身邊的很多投資人都很拼，我每天睡覺五個小時，運(yùn)動一個小時，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你如果不能把自己這一關(guān)過了的話，外面什么困難都可以把你難倒。如果你把自己這一關(guān)過了的話，就發(fā)現(xiàn)沒有困難，最大的困難是你自己。我后來驚訝的發(fā)現(xiàn)，其實(shí)創(chuàng)業(yè)成功是每個人都具備的平等的機(jī)會，為什么你覺得成功的人比你成功多少嗎?也未必，運(yùn)氣好跟我要講的要素是有關(guān)系的，為什么好運(yùn)來的時候，你抓不住，他抓住了?其實(shí)好運(yùn)來，一批人遇到，人家抓住了，是因?yàn)樗隽艘恍?zhǔn)備。你必須有膽量，你在想清楚的時候跟老板辭職，你沒有想清楚的時候，你就把房子抵押了，該借錢的借錢。投資人還是有很多的選擇機(jī)會的，你的決心是非常重要的。

　　第二點(diǎn)是速度，速度為什么這么重要呢?我經(jīng)常說關(guān)于創(chuàng)業(yè)這件事，想多了一定失敗，你一定要逼著自己再一個高速的情況下思考，比如說開車的時候，你車開的越快，這時候整個人靠小腦運(yùn)轉(zhuǎn)，但往往在這個時候你會發(fā)現(xiàn)你有很多潛能會發(fā)現(xiàn)出來，發(fā)現(xiàn)你處理的還不錯，會把你嚇一跳，但是本能的會做一些反應(yīng)，真的是不可思議，其實(shí)我們有很多的本能，其實(shí)你不要說這個事我想了一晚上，想了一晚上的結(jié)果是什么呢?因?yàn)樗械膭?chuàng)業(yè)前面全部是坑，看的越明白越不敢，就是這么回事，成敗也必須往前走。我們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)是最好的時代，為什么這么說呢?我之前在華為，那個年代的創(chuàng)業(yè)還是拿著身家性命，如果外面沒有風(fēng)險投資，借的是高利貸，如果你公司垮了，個人真正承擔(dān)無線迭代責(zé)任，現(xiàn)在不是的，我投了失敗的公司，失敗了連一個郵件都不給我寫就消失了，我也不能拿他怎么樣?他覺得這個錢就這么好拿，前面的事或沒有交代，后面又來拿錢了。我覺得這是好的環(huán)境，我們真正創(chuàng)業(yè)承擔(dān)的思想并不是身家性命，你倒下了，而且有機(jī)會再來一次。

　　你只要把前面的事處理好，不要讓投資人覺得你不靠譜，下面的錢也可以拿，而且你有了經(jīng)驗(yàn)，他覺得失敗過一次的人挺好。

　　第三是犧牲，很少有人注意到這些人犧牲了什么?所以你要想創(chuàng)業(yè)，你想取得成功，你得準(zhǔn)備好承擔(dān)多大的犧牲?膽量很重要，在膽量的背后，一旦你這個決策真的失誤了，你真的要付出代價了，這個代價能不能承受?有的時候你不要想，因?yàn)橄攵嗔司统惺懿涣说?，往往車到山前必有路，很多代價沒有你想像的那么嚴(yán)重，有的時候生一場病，反正年輕，有時候老婆走了，找了一個二老婆，覺得還不錯，更好，這個是最好的安排，沒什么。其實(shí)如果你真的是因?yàn)槟愕膲粝?，其?shí)你會知道什么更重要。我這個人不喜歡用很傳統(tǒng)的思維來去說，創(chuàng)業(yè)不能拿條條框框框住自己，說老婆不同意，那都是騙自己的，說到底是你膽不夠大，你沒有夢想，這個東西不是你發(fā)自內(nèi)心去做的事情，可能你只是想投個機(jī)，大勢來了，我想做一下，并不是自己發(fā)自內(nèi)心的想去干，這是我的使命，你沒有做好犧牲，這是非常重要的。

　　每一個成功的創(chuàng)業(yè)者其實(shí)都是孤獨(dú)的，那些成功的公司，在早期的時候有多少人認(rèn)可他們的創(chuàng)業(yè)想法呢?其實(shí)你作為一個CEO，你想做一件事，你總是試圖找90%的人給你點(diǎn)贊，總是希望大家都支持你，見到投資人，都希望投資人說你這個項(xiàng)目太好了，不現(xiàn)實(shí)，如果90%的人都贊成你的想法，那不行。只有10%的人支持你，我覺得這個事還比較大個，值得去折騰一下。所以說這是我們要反思的，以后你成為一個孤獨(dú)的人，因?yàn)槟憧偸亲鲆恍﹦e人不認(rèn)可的事情，在創(chuàng)業(yè)的路上，沒有路嘛，都是你走出來的，所以你只要闖出去，你以前說的都是對的，你沒有走出去，以前說的都是錯的。90%反對你的就會說當(dāng)年我跟你說了這個事不靠譜，其實(shí)沒有什么標(biāo)準(zhǔn)答案，創(chuàng)業(yè)就是這樣的，我以前在大學(xué)考試，總是中等生，勉強(qiáng)及格的那種，也不喜歡課本上花太多時間，一到了創(chuàng)業(yè)階段，我特別的興奮，因?yàn)闆]有標(biāo)準(zhǔn)答案了。所以你膽大的不人，闖紅燈闖過去了，橫過來一條馬路也沒有人過來撞你，你闖過去就對了，如果你運(yùn)氣不好，人家撞你了，你點(diǎn)背。對于創(chuàng)業(yè)者來講，我們就要勇敢的往前沖，但是你要從忍受孤獨(dú)變成體會孤獨(dú)，到最后享受孤獨(dú)，你就要你的團(tuán)隊(duì)保持一定的總是有距離的，CEO跟下面再什么，也是有距離的，他不會跟你去交心，他跟別人去談，他覺得你跟他是有距離的，這是對的，你該威嚴(yán)的時候要威嚴(yán)，該狠的時候要狠。偉大的人不是好人，好人做不了偉大的人。你想做一個偉大的企業(yè)家，對不起，你就不要做一個老好人，該狠的一定要狠。我們企業(yè)在融資最關(guān)鍵的時候，出現(xiàn)了一些員工告公司的情況，這些情況都是自己釀下的苦果。這些人不忍心炒，最后不得不處理，處理了之后，該花錢得花，你得把這個事的屁股擦干凈，不能留下任何的把柄。我很多投資公司的倒閉的第一個原因就是員工告公司仲裁，只要員工沒有搞這些事情，你一個人養(yǎng)一個公司，裁得干干凈凈，你還有機(jī)會忽悠一筆錢進(jìn)來，如果有員工告你，你只有破產(chǎn)，因?yàn)槟阗r不起所以我們要準(zhǔn)備好犧牲。

　　第四是信心，這個世界上最強(qiáng)大的一定不是錢，那是信心。因?yàn)殄X投資人有，信心是什么呢?信心是所有的除里以外的人對你的信心。我講一個很有趣的比喻，我小時候最不理解的是小項(xiàng)目吞大公司，這么小的公司，錢是誰給的?銀行給的，為什么給這么小的公司?硅谷銀行為什么給錢呢?對他有信心，信心哪來的呢?因?yàn)樾∶淄读耍X得大方向好，團(tuán)隊(duì)好，他就投他，給他背書了，這一系列都是信心，作為一個創(chuàng)業(yè)者，你想讓優(yōu)秀的人對你有信心，這樣才能借勢把公司做大。到底我們該投什么呢?首先一流的人做一流的事跟我們沒有關(guān)系的，一定是瞬間就有人給他錢了，我們沒有這個運(yùn)氣投他，但是到底一流的人做二流的事，到底二流的人做一流的事，我到底投哪一個呢?我現(xiàn)在反思一下，錯了，你認(rèn)識的人你說是一流的人，他真的是一流的嗎?我們判斷是否是一流的標(biāo)準(zhǔn)是錯的，這些標(biāo)準(zhǔn)是不對的，所以關(guān)于人是不是一流的，事是比較容易判斷的大方向的，覺得這個人差不多，大方向是對的，我覺得都比較容易成功。包括我投這么多公司，也是因?yàn)榇髣荼容^好，有機(jī)會，他有成長的機(jī)會，有試錯的倒下來十次還死不掉，放到以前他不改死。

　　最后，運(yùn)氣很重要，我覺得創(chuàng)業(yè)者有時候不能把事情看的太明白，看明白了，首先你認(rèn)為看明白了，你還是沒有看明白，而且你一旦認(rèn)為看明白了，你就不會創(chuàng)業(yè)了。你就經(jīng)常換方向，因?yàn)槊恳粋€方向看起來都不靠譜。最后送一句話給大家，我堅(jiān)定的認(rèn)為未來屬于勇敢者，謝謝。