?。ㄎ?3sNews高級(jí)編輯 陳啟臨）5月15日凌晨，O2O垂直媒體品途網(wǎng)發(fā)布消息稱，上門推拿O2O品牌功夫熊已于前一天低調(diào)收購(gòu)了另一家同類的產(chǎn)品推推邦。據(jù)該篇報(bào)道的作者評(píng)論稱，這還是上門服務(wù)領(lǐng)域的首起并購(gòu)事件。

　　功夫熊于2014年10月在北京上線，目前深耕于北、上、廣三大市場(chǎng);上線不到半年，功夫熊即于2015年3月獲得數(shù)百萬(wàn)美元的A輪投資，而這筆融資幫助功夫熊在市場(chǎng)和技術(shù)方面快速推進(jìn)。相對(duì)的，推推邦在市場(chǎng)知名度較小，根據(jù)品途網(wǎng)的報(bào)道，推推邦的業(yè)務(wù)范圍僅集中在北京的朝陽(yáng)區(qū)和海淀區(qū)，但也取得了不錯(cuò)的進(jìn)展。

　　針對(duì)功夫熊收購(gòu)?fù)仆瓢钜皇?，功夫熊?chuàng)始人兼CEO王潤(rùn)表示，他們與推推邦在產(chǎn)品理念方面高度一致，是雙方整合到一起的前提。

　　推推邦創(chuàng)始人兼CEO李思偉則提到并入功夫熊，有助于進(jìn)一步推進(jìn)其在推拿領(lǐng)域的市場(chǎng)份額。

　　在并購(gòu)事宜完成后，推推邦的推拿技師將歸入功夫熊，推推邦品牌將停止運(yùn)營(yíng)，李思偉不會(huì)留在功夫熊，而是帶領(lǐng)自己的核心團(tuán)隊(duì)開(kāi)始新的創(chuàng)業(yè)。

　　機(jī)遇出現(xiàn)，挑戰(zhàn)并行

　　從現(xiàn)狀來(lái)看，每一個(gè)O2O上門領(lǐng)域在全國(guó)皆有若干市場(chǎng)參與者，在資本的力量下，這類O2O企業(yè)間的兼并與融合將成為接下來(lái)的常態(tài)。這不同于58趕集或京東、美團(tuán)等平臺(tái)對(duì)O2O服務(wù)的戰(zhàn)略投資與整合，事實(shí)上市場(chǎng)的真正的操盤者，目前還是具體的O2O企業(yè)本身。這正如功夫熊的王潤(rùn)所言，資本將加快自身成長(zhǎng)的步伐。

　　而像功夫熊這樣的創(chuàng)業(yè)公司，也將隨著體量的進(jìn)一步成長(zhǎng)，面臨著標(biāo)準(zhǔn)化、技師和訂單管理等諸多技術(shù)方面的挑戰(zhàn)，因?yàn)樯杂胁簧鳎M(fèi)者對(duì)服務(wù)的不滿很容易讓一款多年沉淀的產(chǎn)品轉(zhuǎn)瞬失去口碑。功夫熊另一位聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO韓立新告訴3sNews，O2O上門服務(wù)隨著企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的做大而將面對(duì)更大的技術(shù)挑戰(zhàn)，這對(duì)像推拿行業(yè)這類擁有較高購(gòu)買頻度的O2O服務(wù)更是如此。

　　目前功夫熊的做法是和提供核心業(yè)務(wù)能力的伙伴合作，選擇其開(kāi)放的API接口滿足信息化管理需求。其中，面向用戶體驗(yàn)，以及技師的管理和訂單派遣的技術(shù)合作是和高德地圖合作的，后臺(tái)也根據(jù)高德云圖，對(duì)業(yè)務(wù)訂單進(jìn)行空間化的數(shù)據(jù)分析，這作為今后所面對(duì)的挑戰(zhàn)之一，即是如何利用數(shù)據(jù)分析的成果，穩(wěn)定并提升服務(wù)質(zhì)量。韓立新表示，他們也會(huì)關(guān)注更有效的技術(shù)手段，或者與現(xiàn)有的伙伴深入合作，從而更好地跟進(jìn)功夫熊在市場(chǎng)方面的成長(zhǎng)。

　　可以說(shuō)，上門O2O巨大的機(jī)會(huì)背后，也給眼下涉足這些領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者們帶來(lái)不少難題。所以如何讓市場(chǎng)和技術(shù)均衡成長(zhǎng)來(lái)保證服務(wù)的可靠性，或?qū)⑹强简?yàn)上門O2O企業(yè)、并決出優(yōu)勝劣汰的關(guān)鍵。