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馬化騰:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓人看到新希望

11月20日,騰訊董事會(huì)主席兼CEO馬化騰在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)演講中透露,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的巨變,互聯(lián)網(wǎng)從原有觀(guān)念中的新經(jīng)濟(jì),到如今轉(zhuǎn)變成為可以與各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)都能實(shí)現(xiàn)天然結(jié)合的行業(yè),其中,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的突飛猛進(jìn),更是有目共睹。如今,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與原本

  11月20日,騰訊董事會(huì)主席兼CEO馬化騰在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)演講中透露,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的巨變,互聯(lián)網(wǎng)從原有觀(guān)念中的新經(jīng)濟(jì),到如今轉(zhuǎn)變成為可以與各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)都能實(shí)現(xiàn)天然結(jié)合的行業(yè),其中,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的突飛猛進(jìn),更是有目共睹。如今,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與原本并不搭界的的金融、交通、生活服務(wù)類(lèi)等多個(gè)領(lǐng)域掛上鉤,并在眾多細(xì)分領(lǐng)域打造了許多新興行業(yè)巨頭,引領(lǐng)著時(shí)代的發(fā)展。

  馬化騰明確指出,騰訊公司的戰(zhàn)略是要“回歸本質(zhì),做連接器”。騰訊通過(guò)8.2億月活躍賬戶(hù)、 5.42億手機(jī)QQ月活躍賬戶(hù),以及4.68億微信和Wechat月活躍賬戶(hù),希望把人連接起來(lái),還要服務(wù)和設(shè)備連接起來(lái)。在他看來(lái),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的通訊,大有可為。

  中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迎來(lái)巨大變遷 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在跨界

  騰訊發(fā)展到現(xiàn)在16年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)18年左右,全球的互聯(lián)網(wǎng)也才20年出頭,是非常年輕的行業(yè)。今天的互聯(lián)網(wǎng)可以說(shuō)在中國(guó)已經(jīng)成長(zhǎng)的生機(jī)勃勃,上午的大會(huì),很多的嘉賓提到了中國(guó)的發(fā)展情況已經(jīng)越來(lái)越迅猛,從全球來(lái)看,十大互聯(lián)網(wǎng)公司有四家來(lái)自中國(guó),包括最新上市的阿里巴巴,京東,上市的時(shí)候就躋身其中,是非常令人矚目的成績(jī)。

  互聯(lián)網(wǎng)在三四年前變化迅速且巨大,從PC端到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),看到它的拐點(diǎn)往往就是半年一年的時(shí)間,一下子就跨過(guò)去了,包括騰訊在內(nèi)的很多公司的流量在短短的兩三年時(shí)間,從原來(lái)的三七變成七三,甚至是二八到八二的快速轉(zhuǎn)變,對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)是非常大的考驗(yàn),這里面誕生了新的特征。

  最明顯的特征,原來(lái)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大家認(rèn)為是新經(jīng)濟(jì),到現(xiàn)在大家認(rèn)為和各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)都能結(jié)合。從通訊領(lǐng)域再到零售領(lǐng)域,電子商務(wù),再到娛樂(lè)等等,天然的結(jié)合。原來(lái)根本不搭界的金融、交通,很多生活服務(wù)類(lèi)的衣食住行的東西,連打車(chē)都跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)掛上鉤,一個(gè)很大市值的打車(chē)企業(yè)成長(zhǎng)出來(lái)。過(guò)去國(guó)內(nèi)外中美的互聯(lián)網(wǎng)公司,往往是集中在幾個(gè)少數(shù)的巨頭頭上,到現(xiàn)在看到很多中大型的企業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域方面開(kāi)始蓬勃成長(zhǎng),并不局限在原來(lái)的搜索、社交網(wǎng)絡(luò)、通訊、電商這幾個(gè)傳統(tǒng)的板塊,每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都成長(zhǎng)出比較大的行業(yè)領(lǐng)軍者。

  騰訊回歸連接器的本質(zhì),連接人、服務(wù)、設(shè)備

  對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō),過(guò)去走了一些彎路,因?yàn)橛辛死麧?rùn),發(fā)現(xiàn)太多機(jī)會(huì),很多領(lǐng)域都進(jìn)去了。最近半年、一年,騰訊有很大的變化,修身養(yǎng)性,回歸本質(zhì)。騰訊最擅長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)還是集中在通訊、社交大平臺(tái)上,整個(gè)戰(zhàn)略發(fā)生很大的變化。騰訊把搜索業(yè)務(wù)與搜狐合作,電商業(yè)務(wù)與京東合作,我們回歸到最本質(zhì)的就是做連接器。

  尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),我們看到新希望。原來(lái)在PC的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很為難,通訊、社交僅僅是人們生活一部分,但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面,通訊大有可為。手機(jī)是一個(gè)天然的通訊工具,大量可以以通訊和社交做提供底層服務(wù)的機(jī)會(huì)誕生了,這個(gè)是在PC年代是沒(méi)有的,PC年代打開(kāi)瀏覽器就可以了。但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),如果你知道他的社交網(wǎng)絡(luò)之后,其實(shí)有很多底層的工作可以做。于是騰訊產(chǎn)生了新的一個(gè)重新的定位,就是做連接器,不僅希望把人連接起來(lái),還要服務(wù)和設(shè)備連接起來(lái)。

  騰訊具有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的天然優(yōu)勢(shì) 下一步嘗試連接設(shè)備

  QQ全平臺(tái)現(xiàn)在有8.2億的月活躍賬戶(hù),150億條每天平均消息量,在手機(jī)上QQ進(jìn)步也很快,5.42億月活躍賬戶(hù),日平均消息量100億條。微信與Wechat合在一塊月活躍賬戶(hù)4.68億。大家感受到微信在一線(xiàn)城市很多,二三四線(xiàn)到農(nóng)村QQ和手機(jī)QQ是非常重要的一個(gè)平臺(tái),而且增長(zhǎng)非常快速。

  擺脫過(guò)去PC年代每個(gè)人只有兩個(gè)小時(shí)上網(wǎng)的時(shí)間。微信首次創(chuàng)新性的引入公眾賬號(hào)和服務(wù)號(hào)的體系,這是在過(guò)去PC年代想象不到可以這么做的。通過(guò)這個(gè)服務(wù)號(hào)連接了很多服務(wù)和商家,包括他的媒體、自媒體人,甚至包括運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)業(yè)廳,包括銀行可以通過(guò)這個(gè)連接,沒(méi)有網(wǎng)站,不需要網(wǎng)站,可以輕易的把人連接起來(lái)。很多資訊、服務(wù)可以很碎片化的轉(zhuǎn)發(fā)、分享給一個(gè)人,或者一個(gè)群,甚至給所有的人。在社交網(wǎng)絡(luò)里面可以快速扭轉(zhuǎn),這個(gè)完全不需要域名,不需要網(wǎng)站,也不需要很復(fù)雜的東西,就可以產(chǎn)生這么神奇的效果,而且流通的很快,前所未有,這是一個(gè)連接服務(wù)的一個(gè)雛形,還有很多情況可以演變。

  騰訊下一步嘗試做連接設(shè)備,計(jì)劃聯(lián)合其他合作伙伴推出物聯(lián)網(wǎng)和車(chē)聯(lián)網(wǎng)的解決方案,而此前騰訊推出的騰訊路寶,以及與四維圖新一同打造的“Wedrive”,也正是其探索路上的第一步棋。

  企業(yè)要以開(kāi)放姿態(tài)共建開(kāi)放、融合的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)

  對(duì)騰訊來(lái)說(shuō),第二個(gè)原則就是開(kāi)放。騰訊把很多的非核心的業(yè)務(wù)全部給合作伙伴去做,建立一種更開(kāi)放的生態(tài)系統(tǒng),提供底層的通訊,用戶(hù)認(rèn)證,或者是儲(chǔ)存,或者是分發(fā)的平臺(tái),或者是一些基于這個(gè)的交易支付平臺(tái),跟很多垂直領(lǐng)域的合作伙伴進(jìn)行合作?;谶B接,基于開(kāi)放,這些合作伙伴主要做什么呢?如果是提供最簡(jiǎn)單的連接,那是純管道,這樣的增值服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。Facebook不做游戲,做的是連接,騰訊有點(diǎn)不同,騰訊有大量的外部開(kāi)發(fā)者,但是自己嘗試研發(fā)游戲,這樣可以了解這個(gè)生態(tài)更適合做什么,但是我們更多的內(nèi)容不應(yīng)該自己開(kāi)發(fā),而是合作伙伴去開(kāi)發(fā)。這是很復(fù)雜的體系。

  中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到18年,從完全無(wú)序的不注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)到現(xiàn)在越來(lái)越重視知識(shí)產(chǎn)權(quán),雖然尚未完全解決問(wèn)題,但已經(jīng)很明顯在改善,只有這樣整個(gè)商業(yè)模式才能成型。從視頻,音樂(lè),動(dòng)漫等等會(huì)構(gòu)成一個(gè)交織成知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)。這個(gè)生態(tài)不可能只有幾家可以包辦一切,一定是開(kāi)放,共融的,很多合作伙伴參與的,分多層次的新生態(tài)。(文|龍薇)

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