阿里巴巴集團(tuán)UC移動(dòng)事業(yè)群總裁俞永福再次以高德移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部負(fù)責(zé)人的身份出現(xiàn)在公眾場(chǎng)合，參加由CSDN和創(chuàng)新工場(chǎng)主辦的2014移動(dòng)開發(fā)者大會(huì)(MDCC2014)。

　　距離上一次“新高德戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)”時(shí)的公開亮相已經(jīng)有近兩個(gè)月的時(shí)間，這段時(shí)間里，俞永福將超過60%的時(shí)間都花費(fèi)在高德業(yè)務(wù)上，只是為了做好兩件事情：減功能，增性能，進(jìn)而將高德今后的業(yè)務(wù)方向定位在LBS，滿足用戶的出行服務(wù)需求以及基于位置的信息服務(wù)需求。俞永福認(rèn)為，高德過去十二年間對(duì)導(dǎo)航地圖領(lǐng)域的專注，成就了現(xiàn)在可以為用戶及開發(fā)者提供專業(yè)的位置服務(wù)。在俞永?？磥?，位置服務(wù)是現(xiàn)實(shí)生活與虛擬生活非常好的連接點(diǎn)，未來將成為整個(gè)中國(guó)用戶量最大的幾個(gè)基礎(chǔ)服務(wù)之一，這也是他愿意帶領(lǐng)高德LBS業(yè)務(wù)的核心原因。正如他的演講題目里提到的，AMAP Inside，在LBS業(yè)務(wù)將成為PC時(shí)代所不具備的巨大的增量市場(chǎng)時(shí)，與很多線上業(yè)務(wù)結(jié)合在一起，可以產(chǎn)生很多“新物種”，AMAP也將成為這些“新物種”必可不少的要素之一。

　　專注而專業(yè)

　　無論是騰訊在通訊與游戲領(lǐng)域，還是百度在PC搜索領(lǐng)域，都是因?yàn)樗麄兊膶I(yè)才取得了如今的市場(chǎng)地位。因?yàn)?，在互?lián)網(wǎng)時(shí)代，所有的應(yīng)用和服務(wù)都是免費(fèi)的，如何讓用戶青睞自己的產(chǎn)品依靠的是產(chǎn)品本身的能力，這是俞永福在過去十幾年非常“迷信”的一件事情：專注而專業(yè)。

　　他提到，目前在高德內(nèi)部有個(gè)說法，就是有兩個(gè)高德：大家看得到的高德，與大家看不到的高德。雖然說起來比較拗口，但卻是真實(shí)的寫照。高德的產(chǎn)品與服務(wù)是大家看得到的，現(xiàn)在分為三個(gè)產(chǎn)品線：手機(jī)導(dǎo)航、實(shí)時(shí)交通、手機(jī)地圖，其中前兩個(gè)產(chǎn)品均處于業(yè)內(nèi)第一的位置，手機(jī)地圖則位居市場(chǎng)前兩位。那個(gè)看不到的高德，則是公司十二年的行業(yè)積淀，追求數(shù)據(jù)覆蓋的全面，追求數(shù)據(jù)采集的快速、準(zhǔn)確以及真實(shí)細(xì)節(jié)。

　　高德對(duì)導(dǎo)航地圖領(lǐng)域的專注，成就了現(xiàn)在可以為用戶及開發(fā)者提供專業(yè)的位置服務(wù)。

　　LBS是地圖服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的跨界融合

　　正如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是移動(dòng)通訊與互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合，俞永福認(rèn)為，LBS是地圖服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的跨界融合，只有具備了這兩方面的基因、能力，才能最終提供更好的產(chǎn)品。從地圖服務(wù)的維度看，重要的是做好定位、導(dǎo)航、交通信息、地圖數(shù)據(jù)等基本功;從互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的維度看，則需要云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、UGC和快速迭代的能力。這樣，才能形成專業(yè)的LBS服務(wù)平臺(tái)，為大家提供產(chǎn)品應(yīng)用的能力，以及數(shù)據(jù)的能力，只有當(dāng)數(shù)據(jù)和產(chǎn)品結(jié)合在一起，才能最終使整個(gè)業(yè)務(wù)爆發(fā)。阿里巴巴收購(gòu)高德，很重要的一個(gè)原因就是看到了它在導(dǎo)航地圖數(shù)據(jù)市場(chǎng)的地位，與四維圖新形成了雙寡頭格局。

　　俞永福強(qiáng)調(diào)，LBS將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的增量，是一個(gè)在PC時(shí)代所不具備的巨大的增量市場(chǎng)，如果LBS與很多線上業(yè)務(wù)結(jié)合在一起之后，可以產(chǎn)生很多的“新物種”。

　　為什么削減O2O

　　一個(gè)半月前的“新高德戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)”上，俞永福宣布，三年之內(nèi)，高德地圖沒有商業(yè)化的目標(biāo)，不接入以商業(yè)化為目的的O2O業(yè)務(wù)。一時(shí)之間，眾說紛紜。在MDCC2014的演講舞臺(tái)上，俞永福分享了為什么要削減O2O業(yè)務(wù)。

　　他認(rèn)為，在位置服務(wù)基礎(chǔ)上做O2O的出發(fā)點(diǎn)有些偏了，是把它當(dāng)做商業(yè)產(chǎn)品在考慮，考慮的就是商家如何通過地圖賣給用戶什么樣的服務(wù)，這是他不認(rèn)可的。俞永福的觀點(diǎn)是，O2O的業(yè)務(wù)首先應(yīng)該考慮的是用戶要什么，而不是像直達(dá)號(hào)一樣，考慮商家的廣告怎么到達(dá)用戶，如果基于商業(yè)的考慮把促銷信息推送給用戶，這無疑就是垃圾信息，不是用戶想要的東西。但反過來，如果用戶需要地圖上的服務(wù)則是應(yīng)該被鼓勵(lì)。

　　正如前文所說的，LBS與很多業(yè)務(wù)結(jié)合之后將會(huì)有很多的“新物種”，高德要做的就是專注在LBS的技術(shù)研發(fā)與服務(wù)，不做的則是在LBS平臺(tái)之上的第三方應(yīng)用與服務(wù)，這部分要全部開放給合作伙伴，標(biāo)準(zhǔn)只有一條：誰(shuí)的服務(wù)最專業(yè)，用戶滿意度最高，就讓誰(shuí)來做，而且高德不與合作伙伴分賬，百分之百全歸合作伙伴，扶持合作伙伴在各自領(lǐng)域取得成功。

　　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只有百度地圖

　　俞永福在演講中直接將高德地圖與百度地圖進(jìn)行了對(duì)比。他向觀眾們展示了來自艾媒咨詢的調(diào)研數(shù)據(jù)，國(guó)內(nèi)手機(jī)導(dǎo)航/地圖品牌車主覆蓋率的市場(chǎng)份額，高德占去了一半，排名榜首;實(shí)時(shí)交通領(lǐng)域，高德占據(jù)第一的位置;手機(jī)地圖，裝載量呈現(xiàn)出了雙方不相上下的趨勢(shì)。除了展示第三方數(shù)據(jù)外，俞永福還將實(shí)時(shí)交通路況的覆蓋情況、準(zhǔn)確情況，路線規(guī)劃，路口實(shí)景圖等與躲避擁堵相聯(lián)系的性能進(jìn)行了測(cè)評(píng)對(duì)比，認(rèn)為高德地圖在實(shí)時(shí)交通信息提供方面更勝一籌。

　　高德地圖與百度地圖之間的競(jìng)爭(zhēng)在去年“免費(fèi)導(dǎo)航”大戰(zhàn)時(shí)達(dá)到了高潮，此后雙方也是不斷出現(xiàn)“摩擦”。對(duì)于雙方的競(jìng)爭(zhēng)，俞永福并不避諱，他用移動(dòng)瀏覽器市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)舉例，認(rèn)為正是因?yàn)楦叨鹊母?jìng)爭(zhēng)，使得產(chǎn)品發(fā)展得很快，才讓市場(chǎng)、讓用戶能盡早接觸到更好的產(chǎn)品，大家不應(yīng)該拒談競(jìng)爭(zhēng)。

　　在隨后進(jìn)行的媒體小范圍專訪中，有記者向俞永福提問，讓他評(píng)價(jià)騰訊在地圖領(lǐng)域的發(fā)展。俞永福并沒有直接回答這個(gè)問題，而是先講了當(dāng)初在UC時(shí)為什么放棄做LBS，他認(rèn)為產(chǎn)業(yè)縱深太長(zhǎng)了。解釋完這個(gè)之后，他繼而回答，在他看來，地圖領(lǐng)域?qū)⒒局挥袃蓚€(gè)玩家：高德和百度，第三個(gè)已經(jīng)錯(cuò)過了最主要的時(shí)間，它會(huì)去追，會(huì)獲得一定的市場(chǎng)份額——5%，但是想超越前兩名，已經(jīng)很難，因?yàn)榈貓D領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈太長(zhǎng)，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)到了地面的時(shí)候，打穿能力是比較弱的。

　　三年內(nèi)不考慮商業(yè)目標(biāo)

　　俞永福最后強(qiáng)調(diào)，高德在未來三年內(nèi)將不考慮商業(yè)目標(biāo)，這事他與馬云談得很清楚，也是對(duì)他來講相對(duì)輕松的一段時(shí)間，只需要考慮怎么花錢，考慮用戶要什么，商業(yè)問題一概不屬于他考慮的范圍。未來三年，高德就是專注于用戶需求，專注于做最好的地圖導(dǎo)航產(chǎn)品，專注于地圖導(dǎo)航產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)。

　　他喜歡一個(gè)專業(yè)的業(yè)務(wù)有一個(gè)專業(yè)的品牌，只要品牌純化了，使命就容易純化，團(tuán)隊(duì)就容易純化。因此，高德就是做好一張地圖，提起高德這個(gè)品牌，聯(lián)想到的就是地圖。（整理 | 張凱）