“大產(chǎn)品”又是個(gè)什么潮品？嘿嘿，“大產(chǎn)品”為《IT經(jīng)理世界》原創(chuàng)概念。業(yè)界關(guān)于“大產(chǎn)品”最早的報(bào)道，始見于2014年5月5日《IT經(jīng)理世界--大產(chǎn)品》特刊。
官方滴說法是：消費(fèi)者可以通過互聯(lián)網(wǎng)參與產(chǎn)品的全生命周期(不僅是購買，更可參與創(chuàng)意、傳播、服務(wù)等各環(huán)節(jié)，乃至投資)，而產(chǎn)品本身加了更多信息、更多傳播要素、更多交互功能、更多平臺(tái)特性，傳統(tǒng)產(chǎn)品的那些經(jīng)典要素正在被重新排列重組，產(chǎn)品由此變大。大產(chǎn)品成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新、商業(yè)與社會(huì)創(chuàng)新的主角。
最近各路英雄對“冰桶挑戰(zhàn)”“小米發(fā)布會(huì)”等熱點(diǎn)網(wǎng)事議論紛紛，與其不斷爭論什么互聯(lián)網(wǎng)精神，不如說，“大產(chǎn)品”就是互聯(lián)網(wǎng)精神的核心。“大產(chǎn)品”可以恰當(dāng)?shù)亟忉屝∶资謾C(jī)、特斯拉的電動(dòng)車、樂視的超級電視、微軟小冰之類產(chǎn)品目前成功的秘密，也可理解海爾、蘇寧、TCL、華為等企業(yè)正在進(jìn)行的變革。
如何把自己的產(chǎn)品變大？如何贏得最廣泛的用戶參與？如何利用“大產(chǎn)品”來徹底改變你對于營銷和管理的舊有觀念？看到這里所呈現(xiàn)的活動(dòng)組織與參與方式有什么不同了嗎？沒錯(cuò)，這次盛典本身，就是對“大產(chǎn)品”思維的一次實(shí)踐。
今年的技術(shù)商業(yè)盛典，我們準(zhǔn)備這樣跟大家一起玩，眾籌一個(gè)大產(chǎn)品節(jié)！
Made in 大產(chǎn)品——2014技術(shù)商業(yè)盛典，史上第一個(gè)眾籌出來的大型活動(dòng)！
{{item.content}}