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蘋果要用iWatch干掉美國現(xiàn)有醫(yī)療體系?

美國醫(yī)療系統(tǒng)長期以來都被外界冠上了“過于復(fù)雜”的標(biāo)簽,而且許多業(yè)內(nèi)醫(yī)師和專家都認(rèn)為這一系統(tǒng)實際上有著自身難以避免的缺陷和問題。比如,現(xiàn)在的醫(yī)院一直被外界批評收費過高,同時讓制藥企業(yè)獲得了巨額利潤。與此同時,那些收入偏低的民眾卻往往沒有得到有效的醫(yī)療保障。

  美國醫(yī)療系統(tǒng)長期以來都被外界冠上了“過于復(fù)雜”的標(biāo)簽,而且許多業(yè)內(nèi)醫(yī)師和專家都認(rèn)為這一系統(tǒng)實際上有著自身難以避免的缺陷和問題。比如,現(xiàn)在的醫(yī)院一直被外界批評收費過高,同時讓制藥企業(yè)獲得了巨額利潤。與此同時,那些收入偏低的民眾卻往往沒有得到有效的醫(yī)療保障。

  目前,無論是醫(yī)生還是病人都對當(dāng)下醫(yī)療保障體系感到非常不滿,而美國的當(dāng)前醫(yī)保系統(tǒng)在今年6月刊發(fā)的“聯(lián)邦基金報告”(Commonwealth Fund report)中排名也相當(dāng)靠后。該報道在評論欄中這樣寫道:“就公眾滿意度或者其他健康指標(biāo)方面而言,該國在醫(yī)保領(lǐng)域所投入的巨額資金還沒有取得成效。”

  就現(xiàn)在而言,美國國會已經(jīng)被證明自己在這一方面沒有更好的解決辦法,但有不少分析人士均認(rèn)為科技企業(yè)或?qū)⒆罱K幫助我們解決這一困擾許久的醫(yī)保問題。近期,許多可穿戴健康腕帶產(chǎn)品開始吸引了越來越多消費者的注意,但許多人相信蘋果將通過使病人和醫(yī)生更方便、時髦地測量和追蹤健康數(shù)據(jù)的方式成為真正普及健康類設(shè)備的第一家科技企業(yè)。

  有消息稱,蘋果目前正在努力研發(fā)自己的可穿戴設(shè)備,該產(chǎn)品可能被稱為“iWatch”或“iBand”。但設(shè)備將可以測量包括心率和睡眠質(zhì)量在內(nèi)等與健康相關(guān)的用戶生物數(shù)據(jù),同時也可以給穿戴者在手腕上控制通知中心的能力。

  盡管這款設(shè)備目前還沒有對外推出,但蘋果已經(jīng)在頻繁的同全美各地保健機(jī)構(gòu)、醫(yī)院和健康保險公司合作來開發(fā)、推廣自己的HealthKit軟件。HealthKit軟件發(fā)布于今年六月的WWDC大會,并且是iWatch設(shè)備體驗中的一個重要組成部分。

  當(dāng)時,蘋果是這樣描述HealthKit的:“它允許提供健身和健康服務(wù)的應(yīng)用程序與最新的健康類應(yīng)用互相共享數(shù)據(jù),而使用者也可以自行決定與第三方共享多少有關(guān)自己健康相關(guān)信息。”

  當(dāng)然,HealthKit并不是蘋果設(shè)備的專屬應(yīng)用,因為該公司在今年夏天已經(jīng)為HealthKit發(fā)布了應(yīng)用程序接口,這意味著制造心率或血壓監(jiān)視器等設(shè)備的醫(yī)療公司都可以將自己的工具使用在這個平臺之上。比如,每年為超過110萬患者服務(wù)的美國梅奧診所(the Mayo Clinic)就已經(jīng)與蘋果簽約,并成為了蘋果健康領(lǐng)域的早期合作者之一。

  通過與醫(yī)院、診所達(dá)成合作關(guān)系,蘋果將得以創(chuàng)造出一個讓患者和醫(yī)生雙贏的局面。具體來說就是,醫(yī)生可以通過非常準(zhǔn)確的收集患者個人醫(yī)療信息的方式更加準(zhǔn)確的作出診斷,而一款通用的蘋果健康類應(yīng)用則可以通過告知患者自己病癥是否需要前往醫(yī)院就醫(yī)的方式來提高醫(yī)生的工作效率。

  可以肯定的是,HealthKit平臺和iWatch并不足以成為促成美國醫(yī)療保健系統(tǒng)復(fù)雜問題的最終解決方法,但蘋果或許是比其他美國公司更適合解決這些問題的一方。因為無論蘋果做什么事情總會有著一大批的死忠追隨,而如果蘋果的此舉受到了消費者的認(rèn)可,那么其他科技企業(yè)肯定也會盡快進(jìn)入這一市場。

  雖說科技企業(yè)無法徹底取代醫(yī)生診斷和實施手術(shù)的工作,但他們對于患者病癥信息的收集將可以幫助他們更好的展開預(yù)防性措施,并在一定程度上減少由于患者延誤治療時間而加重病情的情況出現(xiàn)。同時,當(dāng)人們開始更加重視自己的身體情況的時候,我們所看到的緊急醫(yī)療案例也將有所減少,這將幫助醫(yī)院和患者雙方減少自己的醫(yī)療開支。而隨著患者到醫(yī)院就醫(yī)次數(shù)的減少,醫(yī)生和醫(yī)院將有更多時間放在部分重癥、病危病人身上。

  雖然蘋果從來沒有在公開場合宣稱自己要進(jìn)軍這一異常復(fù)雜的醫(yī)療市場,但從目前的種種跡象來看,蘋果的確有著這樣的打算。比如,蘋果CEO蒂姆-庫克(Tim Cook)曾在當(dāng)?shù)貢r間周四造訪了硅谷地區(qū)一家專注于家庭健康和寵物醫(yī)療的診所,而該診所的醫(yī)生所使用的主要設(shè)備之一便是iPad。

  在另一方面,庫克本人也非常熱衷于投入改善現(xiàn)有全美醫(yī)療體系的事業(yè)。據(jù)美國《華爾街日報》消息稱,庫克非常熱愛健身,并曾參加過一個為期兩天的騎車慈善活動。在2012年早些時候,庫克本人還曾向斯坦福醫(yī)學(xué)院捐贈了5000萬美元,其中2500萬美元用于建造一幢新大樓,另外2500萬美元則用于建設(shè)一幢全新的兒科大樓。(湯姆)

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