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當(dāng)?shù)貓D接駁團(tuán)購(gòu):“三強(qiáng)”誰(shuí)會(huì)更強(qiáng)?

團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展了這么多年,經(jīng)歷了千團(tuán)大戰(zhàn)和各種倒閉退場(chǎng),大浪淘沙過(guò)后,剩下了百度糯米、美團(tuán)、點(diǎn)評(píng)這三強(qiáng)。然而,市場(chǎng)還在變幻,洗牌繼續(xù)上演,作為連接真實(shí)世界的一大入口,地圖會(huì)越來(lái)越加大服務(wù)能力,其中,作為接地氣又為網(wǎng)民喜聞樂(lè)見(jiàn)的團(tuán)購(gòu),將逐漸被地圖“接管”。

  團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展了這么多年,經(jīng)歷了千團(tuán)大戰(zhàn)和各種倒閉退場(chǎng),大浪淘沙過(guò)后,剩下了百度糯米、美團(tuán)、點(diǎn)評(píng)這三強(qiáng)。然而,市場(chǎng)還在變幻,洗牌繼續(xù)上演,作為連接真實(shí)世界的一大入口,地圖會(huì)越來(lái)越加大服務(wù)能力,其中,作為接地氣又為網(wǎng)民喜聞樂(lè)見(jiàn)的團(tuán)購(gòu),將逐漸被地圖“接管”。而隨著地圖“接管”團(tuán)購(gòu),這三強(qiáng)的差距將會(huì)迅速顯現(xiàn),團(tuán)購(gòu)行業(yè)也將由此從同質(zhì)化走向差異化的競(jìng)爭(zhēng)新路。

  手機(jī)團(tuán)購(gòu)成主流,地圖接管團(tuán)購(gòu)正當(dāng)時(shí)

  根據(jù)CNNIC發(fā)布的《第34次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2014年6月,我國(guó)團(tuán)購(gòu)用戶規(guī)模達(dá)到1.48億,較2013年底增加760萬(wàn)人,半年度增長(zhǎng)率5.4%。相較于整體團(tuán)購(gòu)市場(chǎng),手機(jī)團(tuán)購(gòu)發(fā)展更為迅速,手機(jī)團(tuán)購(gòu)用戶數(shù)已達(dá)1.02億,使用比例由16.3%提升至19.4%。這份報(bào)告中還有一組數(shù)字是,截至今年6月,我國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備中,手機(jī)使用率達(dá)83.4%,首次超越傳統(tǒng)PC(使用臺(tái)式機(jī)和筆記本)整體使用率80.9%,手機(jī)作為第一大上網(wǎng)終端設(shè)備的地位更加鞏固。

  由此來(lái)看,手機(jī)團(tuán)購(gòu)已經(jīng)不可阻擋的成為一種潮流,團(tuán)購(gòu)的戰(zhàn)場(chǎng)也從PC端轉(zhuǎn)移到了移動(dòng)端。手機(jī)+手機(jī)團(tuán)購(gòu)+手機(jī)支付,比之前的PC+團(tuán)購(gòu)更有想象力。而除了搜索和獨(dú)立APP外,地圖則以與團(tuán)購(gòu)這種線下服務(wù)天生的“姻緣”,成為打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O商業(yè)閉環(huán)的重要一環(huán),也自然成為在移動(dòng)端“接管”團(tuán)購(gòu)的最合適的“人選”。

  一方面,這種趨勢(shì)從對(duì)用戶的團(tuán)購(gòu)方式發(fā)生的改變可以看出?,F(xiàn)在,網(wǎng)民的團(tuán)購(gòu)習(xí)慣已經(jīng)越來(lái)越從在家團(tuán)購(gòu)后再出門,變成了路上團(tuán)購(gòu)、門口團(tuán)購(gòu)、店內(nèi)團(tuán)購(gòu)等即時(shí)團(tuán)購(gòu)。另一方面,地圖作為生活服務(wù)的大入口,有著囊括團(tuán)購(gòu)各種服務(wù),為用戶提供一鍵服務(wù)的平臺(tái)潛質(zhì)。比如,火熱的打車軟件、時(shí)興的商務(wù)租車,就連訂酒店、訂餐、叫外賣、買電影票,都可以在地圖導(dǎo)航的過(guò)程中一鍵搞定。這就讓地圖“接管”團(tuán)購(gòu)有了十足的底氣。

  地圖接駁團(tuán)購(gòu),有人笑,有人哭

  地圖與團(tuán)購(gòu)有著天生的“姻緣”,地圖“接管”團(tuán)購(gòu)自然也無(wú)需格外的磨合調(diào)試,無(wú)縫連接、無(wú)縫接駁,將是地圖“接管”團(tuán)購(gòu)的一個(gè)顯著特征。而從地圖與團(tuán)購(gòu)的接駁這個(gè)角度來(lái)審視團(tuán)購(gòu)三強(qiáng),孰優(yōu)孰劣也就顯而易見(jiàn)了。

  論及地圖,最悲催的恐怕非美團(tuán)莫屬,不僅自身一直沒(méi)有這方面的積累,即便是有朝一日真能遂愿走進(jìn)阿里的大宅門,也很難預(yù)料能有多大的爆發(fā)可能。高德地圖被阿里收購(gòu)后自身的處境大家都看到了,擅長(zhǎng)表面功夫和講好故事的阿里在本地服務(wù)的技術(shù)整合功底和實(shí)操上還差的不是一點(diǎn)半點(diǎn)。當(dāng)然,這都是后話,就目前的局勢(shì)看,一旦地圖無(wú)縫接駁,美團(tuán)很有可能成為此番團(tuán)購(gòu)行業(yè)洗牌的最大犧牲品。

  大眾點(diǎn)評(píng)雖然站隊(duì)騰訊,但和百度對(duì)百度糯米的大手筆投入相比,迄今騰訊并沒(méi)有對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)提供多少的真金白銀的大手筆支持。而微信入口的力量完全比不過(guò)地圖對(duì)團(tuán)購(gòu)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響。騰訊地圖本身在地圖競(jìng)爭(zhēng)上的一直不溫不火,也會(huì)直接影響點(diǎn)評(píng)在地圖戰(zhàn)上的表現(xiàn)。

  對(duì)融入大百度體系的百度糯米來(lái)說(shuō),則很有可能在地圖“接駁”團(tuán)購(gòu)的趨勢(shì)中先發(fā)制人引領(lǐng)團(tuán)購(gòu)進(jìn)入新時(shí)代。目前,百度的O2O業(yè)務(wù)重心主要是百度地圖和糯米團(tuán)購(gòu),百度地圖本地服務(wù)平臺(tái)的交易額比上季度增長(zhǎng)了80%,而在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng),百度排名第三,并在快速縮小差距。自從整合之后,百度糯米實(shí)際上一直為百度地圖提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)直接消費(fèi)出口。最近的數(shù)據(jù)顯示,在日活躍用戶市場(chǎng)中,百度手機(jī)地圖占據(jù)了約54%的份額。在第一季度中,百度手機(jī)地圖月活躍用戶則比上一季度增長(zhǎng)了30%,達(dá)到1.9億。而在從出行工具升級(jí)為本地生活服務(wù)平臺(tái)的過(guò)程中,地圖平臺(tái)上的交易量,如酒店預(yù)訂、購(gòu)買電影票等,與上一季度相比增長(zhǎng)超過(guò)八成的成績(jī)中,很大一部分貢獻(xiàn)來(lái)自百度糯米。

  此外,地圖“接駁”團(tuán)購(gòu)實(shí)際上已在百度糯米和百度地圖上早就進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)練兵階段。今年5月17日,百度糯米舉辦“517(我要吃)吃貨節(jié)”,在業(yè)內(nèi)首次推出基于百度大數(shù)據(jù)的美食排行榜,并完成對(duì)用戶的個(gè)性化需求匹配,這個(gè)活動(dòng)其實(shí)就實(shí)現(xiàn)了百度在地圖與大數(shù)據(jù)方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與百度糯米團(tuán)購(gòu)服務(wù)的完美嫁接,日活躍用戶數(shù)因此也直接翻番。

  當(dāng)然,地圖與團(tuán)購(gòu)的融合更多的將體現(xiàn)在所搜即所得、所見(jiàn)即所購(gòu)上,這也不僅是提出“連接人與服務(wù)”的百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略上的一個(gè)追求,也是用戶的切實(shí)需求所在。而地圖與團(tuán)購(gòu)的無(wú)縫“接駁”,也離不開(kāi)技術(shù)的支撐,尤其是與提升用戶體驗(yàn)有關(guān)的技術(shù),比如大數(shù)據(jù)、搜索引擎和精準(zhǔn)推送等。換言之,地圖接駁后的團(tuán)購(gòu)是否更“智慧”,是否能基于技術(shù)實(shí)現(xiàn)地圖平臺(tái)、團(tuán)購(gòu)、搜索、線下渠道的深度整合,是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站面臨的一大挑戰(zhàn)。這一點(diǎn),依托百度的全球首個(gè)開(kāi)放大數(shù)據(jù)引擎和世界上最大的深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)“百度大腦”,百度糯米又占了上風(fēng)。

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