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【獨(dú)家策劃】互聯(lián)網(wǎng)三巨頭下的地圖開放平臺戰(zhàn)略

互聯(lián)網(wǎng)三巨頭下的地圖服務(wù)產(chǎn)品已全面走向開放,如何從趨同的服務(wù)中尋找開放服務(wù)的差異化,的確值得廣大開發(fā)者們斟酌選擇。

  在開放的前景之下,三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭在位置服務(wù)領(lǐng)域有哪些積累?

  騰訊地圖開放平臺產(chǎn)品總監(jiān) 房芳:談及開放平臺,需要先來說說騰訊在整個移動平臺的戰(zhàn)略積累。像從社交領(lǐng)域的微信、手機(jī)QQ、騰訊微博;還有從信息到應(yīng)用的分發(fā)入口,像應(yīng)用寶、QQ瀏覽器、騰訊新聞等;還有位置服務(wù)方面的騰訊地圖、騰訊路寶產(chǎn)品。這些產(chǎn)品構(gòu)成了騰訊移動平臺,每一款產(chǎn)品都是超級APP,同時也各自是細(xì)分的平臺。

  在這些服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們形成了兩大開放平臺,一個是騰訊開放平臺,另一個是微信開放平臺,我們希望通過這兩個開放端口向開發(fā)者們表明,騰訊其實(shí)是希望把它的移動能力全面開放,并跟開發(fā)者建立一個包含開發(fā)者、合作伙伴在內(nèi)的移動創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

  百度LBS開放平臺經(jīng)理 郭陽:百度LBS事業(yè)部提供著與位置服務(wù)相關(guān)的產(chǎn)品,它是百度下面的四大事業(yè)部之一,自其2012年的10月成立以來,我們的目標(biāo)始終非常明確,就是希望能夠跟大家在一起把LBS相關(guān)的服務(wù)領(lǐng)域做得越來越好。

  目前,面向用戶的產(chǎn)品主要有四款:首先是最核心的產(chǎn)品百度地圖,第二是面向汽車駕駛的百度導(dǎo)航,第三個是今年年初正式完成收購的糯米網(wǎng),現(xiàn)為百度糯米,第四個面向旅游市場的產(chǎn)品百度旅游?,F(xiàn)在四類產(chǎn)品的注冊用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了億級的規(guī)模。

  百度的LBS開放平臺同樣隸屬于 LBS事業(yè)部,該部門的主要職責(zé)就是要把部門內(nèi)的四大核心產(chǎn)品開放出去,構(gòu)建合作的平臺,既滿足了開發(fā)者用戶的需要,同時也能夠共同打造一個數(shù)據(jù)。

  高德LBS開放平臺與大數(shù)據(jù)融合部總經(jīng)理 田密:我們在幾個方面做了很多嘗試和努力。首先是和阿里巴巴的合作,我們之間形成了數(shù)據(jù)的打通,阿里巴巴平臺上的線下店鋪優(yōu)惠券或活動的信息,都可以到高德的地圖平臺上來,還有像阿里每天有億規(guī)模級別的運(yùn)單數(shù)據(jù)產(chǎn)生,這里面有很多詳細(xì)的地址,對我們來說,就是一個個地圖上的坐標(biāo),這是一個很好的輔助我們完善POI的數(shù)據(jù)來源。

  另一塊就是我們在眾包UGC方面的實(shí)踐。我們和一些任務(wù)類App合作,通過一些游戲的形式,鼓勵大家參與拍攝門牌號,并上傳給我們,獲得現(xiàn)金的獎勵。我們看中眾包的力量,這能給我們節(jié)省外業(yè)采集的成本,另一方面,我們在中小型城市的外業(yè)實(shí)力并不是特別強(qiáng),眾包今后也能協(xié)助我們更好地完善數(shù)據(jù)。這些業(yè)務(wù)和嘗試為我們的開放平臺打下了比較深的基礎(chǔ)。

  房芳:針對廣大的地圖圈開發(fā)者,騰訊開放平臺和微信開放平臺解決幾個突出的問題,實(shí)際上就是我們在生活中,涉及到位置服務(wù)所能想到的那點(diǎn)事。

  第一,肯定是要解決“我在哪”的問題。這里面包含了如何對一個位置進(jìn)行描述,比如直接告訴一個用戶地理經(jīng)緯度肯定不行;那么我要告訴用戶所在位置是某某大街、某某門牌號,似乎也不太讓用戶了解自己所在的位置;但如果我們能告訴用戶一個他所熟悉的地標(biāo)性建筑物的附近,比如“麥當(dāng)勞以東200米”這種說法,則能很快被用戶所理解和掌握。而這種描述性語言也是騰訊所能提供的。

  第二,是解決“那兒有什么”的問題。包括像周邊方圓一公里之內(nèi)有什么,解決用戶想要什么,提供相對應(yīng)的位置信息。

  第三,則是解決“我怎么去”的問題。現(xiàn)階段,無外乎是自駕車、公交和步行三種方案,我們按照市場的主流提供了這三種導(dǎo)航的開放能力。

  第四,我們會考慮“怎么去更快捷”的問題。這里面,對于實(shí)時路況的需求顯得特別重要,特別是在一些大城市經(jīng)常會因?yàn)榻煌ㄊ鹿?、修路、暴風(fēng)暴雨等突發(fā)情況,道路通行規(guī)則可能會臨時出現(xiàn)變化,這就需要實(shí)時的數(shù)據(jù)來解決通行的效率問題。

  第五,如何讓虛擬地圖場景更加真實(shí)。我們認(rèn)為,地圖的展示會逐漸接近真實(shí)世界,二維地圖會變成三維,手工建模會變成等比例尺的真實(shí)建模。像現(xiàn)在騰訊地圖所積累的街景地圖,和隨后的傾斜攝影三維建模,都將是未來三維真實(shí)地圖的展示方式。這些也將面向每一個開發(fā)者開放。

  第六,為用戶提供個性化的地圖。位置服務(wù)的開發(fā)者往往手頭掌握著一些獨(dú)家的數(shù)據(jù),是騰訊位置服務(wù)開放體系所不能提供的,但騰訊開放平臺會提供相應(yīng)的開發(fā)工具,幫助開發(fā)者呈現(xiàn)這些個性化、特色化的數(shù)據(jù)。

  郭陽:百度是這樣定義自己的開放原則的:我們希望能夠幫助開發(fā)者在他們本身的產(chǎn)品中,形成更大的突破,并讓用戶能更好地使用這個產(chǎn)品,甚至使產(chǎn)品在今后能夠推動社會服務(wù)的發(fā)展和進(jìn)步;在此基礎(chǔ)上,我們會為廣大的開發(fā)者,提供我們所能給的一切。比如我們當(dāng)時是業(yè)內(nèi)第一個開放了語音導(dǎo)航的SDK,來幫助開發(fā)者調(diào)取這種功能,完善他們的產(chǎn)品。但作為一個開放平臺,小眾開發(fā)者群體給我們提出的需要和問題往往是尖銳的,畢竟我們資源有限,開放有限且免費(fèi),就不太可能會給這些群體深度定制某些工具和資源。所以我們更愿意承諾,如果業(yè)界真的出現(xiàn)了那些頗具前景、創(chuàng)新力,并且對于社會具有進(jìn)步意義的產(chǎn)品,我們一定會不遺余力去開放給大家所有的產(chǎn)品。

  田密:我們把開放分為了三個層次,首先是開放數(shù)據(jù),再有是開放服務(wù),最后是開放組件。我們對一些合作緊密的戰(zhàn)略伙伴,直接開放我們的底層數(shù)據(jù);但更多的時候,我們主要面向廣大的開發(fā)者們開放服務(wù)和組件的API,讓大家獲得包含了數(shù)據(jù)的功能;而且我們更強(qiáng)調(diào)應(yīng)用開發(fā)者在拿到開放數(shù)據(jù)后,也能共享出自己的數(shù)據(jù),放到我們的云端數(shù)據(jù)庫中來,成為大家的新服務(wù)和組件。

  開放平臺如何才能更好地服務(wù)于開發(fā)者用戶,這里面的關(guān)鍵是什么?

  房芳:目前三家巨頭都做了地圖開放平臺,同質(zhì)化在所難免,對于騰訊來說,確立自己的平臺優(yōu)勢固然十分重要。但我們會反問,開發(fā)者僅僅需要一個開放的技術(shù)能力嗎?我們認(rèn)為不是,移動互聯(lián)網(wǎng)下開發(fā)者真正需要的是一個一站式服務(wù),也就是說從我們提供從基礎(chǔ)的云存儲、云托管,來降低開發(fā)者的成本,再到提供應(yīng)用產(chǎn)品的推廣,以及變現(xiàn)的流程,提高開發(fā)者應(yīng)用的曝光度,以及通過我們強(qiáng)大的社交關(guān)系鏈去降低用戶獲取的門檻。再到我們線下的創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃,最后達(dá)到讓開發(fā)者獲利變現(xiàn)的一條龍式的服務(wù)。所以,我們認(rèn)為這才是開發(fā)者們的真正需要。

  郭陽:我覺得有兩點(diǎn)。其一,開放平臺還是要從我們的開發(fā)者用戶的整體需求出發(fā),根據(jù)這些用戶普遍想要的資源和服務(wù),組織開發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品,所以實(shí)際上是開發(fā)者們的需求始終在推動LBS開放平臺的前進(jìn)。其二,使用我們開放資源的涵蓋了六十多類行業(yè)的用戶伙伴,也會返回一些優(yōu)質(zhì)的POI資源和一些更深層的數(shù)據(jù),這些有價值的內(nèi)容來自LBS事業(yè)部四大產(chǎn)品所積累的四億用戶,我們把這些數(shù)據(jù)整合以后,形成了百度POI數(shù)據(jù)庫的強(qiáng)大優(yōu)勢,這些反過來再給予開發(fā)者,形成良性的循環(huán)。

  田密:最核心的還是地圖的POI數(shù)據(jù)本身。我們把POI分為了三種。

  第一種是“基礎(chǔ)的POI”,它主要來自于傳統(tǒng)的、也是最累的數(shù)據(jù)外業(yè)采集,這些數(shù)據(jù)采集過來以后還需要人工驗(yàn)證和處理,才能轉(zhuǎn)化為可以用的數(shù)據(jù),它主要包含了基本的地理坐標(biāo)、名稱、電話、地址等信息。

  第二種是“深度的POI”,它包括了像一個店鋪的評論、評級、圖片信息等內(nèi)容,通常高德會把這些傳統(tǒng)手段不易獲得的數(shù)據(jù),以跟合作伙伴合作的形式,獲得這些內(nèi)容。

  同樣,第三種“交互的POI”也是通過和資源運(yùn)營商合作得到的一些即時更新的數(shù)據(jù)信息,它主要包括了酒店和機(jī)票信息,以及商家促銷信息等等。所有的數(shù)據(jù)又涵蓋和涉及了各種功能和組件,我們最終把它們封裝起來,形成了SDK、API的工具包和接口,供開發(fā)者用戶使用。

  這些業(yè)務(wù)和嘗試為我們的開放平臺打下了比較深的基礎(chǔ)。

  未來的開發(fā)平臺戰(zhàn)略將是一個怎樣的方向?

  房芳:互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展會逐漸呈現(xiàn)一種入口多樣化或者是說流量分散的這樣一個形態(tài),這一點(diǎn)其實(shí)大家都有感觸,比如說要去吃飯就會用到大眾點(diǎn)評,要出門會想到滴滴打車,開車時可能會用到騰訊路寶。所有的這些流量都顯得比較分散,而正是這種分散的心態(tài),作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭就應(yīng)該始終保持開放的心態(tài),去做一個整合分散流量的大平臺,把那些垂直的服務(wù)聚集到一起。未來,我們的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)會更加開放。而這種開放的行為本身,將會為廣大的創(chuàng)業(yè)開發(fā)者帶來更大、更多的機(jī)會。

  郭陽:在此談一下百度開放的免費(fèi)策略。我們知道谷歌的API在調(diào)用一定次數(shù)后,都是要收費(fèi)的,百度對于調(diào)用量大的APP,目前還沒有針對它們進(jìn)行收費(fèi),對于今后的模式策略,未來肯定會繼續(xù)免費(fèi)給廣大開發(fā)者更多資源和產(chǎn)品方面的支持,我們認(rèn)為只有當(dāng)我們服務(wù)的開發(fā)者足夠多,開發(fā)者調(diào)用的次數(shù)足夠多的時候,才能證明我們的開放平臺是更有潛力的產(chǎn)品,并有能力來促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展發(fā)展。

  田密:圍繞著整個生態(tài)建設(shè)實(shí)際上既有我們的開發(fā)者,也有CP/SP提供商,還有投資商和廣告商。未來,大家會共同構(gòu)建這個生態(tài),并搭建好廣告及增值信息的渠道,著重提供一些給大家變現(xiàn)的模式,在生態(tài)圈中共同分享利益。(整理丨本刊編輯 陳啟臨)

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