2014地理信息開發(fā)者大會(WGDC2014)于6月11日在北京國家會議中心開幕，Esri(北京)軟件研發(fā)中心總經(jīng)理張劍宇接受了3sNews的專訪時談到，面對現(xiàn)在的大環(huán)境，不要盲目跟風，需要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找到合適自己的地方創(chuàng)新；同時最終的服務是以用戶為基礎(chǔ)，所以能夠為用戶提供簡便的服務和產(chǎn)品才是企業(yè)下一步應該創(chuàng)新的地方。以下為采訪實錄。

　　3sNews：剛才您在報告中提到2014年的機會很多，拐點很多，爆點更多，并希望大家做研發(fā)、服務等的時候能夠從頭再來，您是如何看待這些拐點、機會，這其中地信企業(yè)的爆點在哪?

　　張劍宇：隨著互聯(lián)網(wǎng)深入到這個行業(yè)中，開始有這種跨界進來后，就會有很多并購，這在國外的市場中已經(jīng)很明顯了。隨著BAT進入到這個行業(yè)里，企業(yè)該怎么走，行業(yè)該怎么發(fā)展，并不是說大家都去搞互聯(lián)網(wǎng)，都去搞移動，整個行業(yè)就自然而然的成熟了，這是不現(xiàn)實的。這個行業(yè)如果要發(fā)展起來就一定要經(jīng)歷分崩離析，有些被賣掉，有些死掉，畢竟歷史從來都是這樣發(fā)展的;你只有兩個選擇：把自己賣掉或是死掉，因此要在這個環(huán)境和前提下生存下去一定要滿足一點：重新思考我的模式如何改進，技術(shù)如何創(chuàng)新。

　　現(xiàn)在BAT他們進來投資，其實就等于是開始做大這個行業(yè)了，看起來這個行業(yè)很好，政府也很支持，《意見》也出臺了，這從某種程度上說是好事，對于這個行業(yè)是好事，對于這個行業(yè)主管單位是好事，但是在行業(yè)里面的這些人，卻并不一定認為這是好事，因為一年以后，可能這幫企業(yè)也都死掉了。隨著外部的資金引入以后，實際上內(nèi)部已經(jīng)變化了;高德慢慢進入到阿里的系統(tǒng)，這個品牌也就漸漸不存在了。這個行業(yè)就是這樣，從頭再來實際上是給大家一個思考，你要想求發(fā)展，就要考慮自己應該是怎么走路，走老路肯定是不可行的。

　　3sNews：Esri作為一個老牌GIS公司，能夠延續(xù)多年的神話，我相信也是跟Esri開放的觀念有關(guān)，具體Esri在創(chuàng)新方面是有怎樣的“高招”?

　　張劍宇：現(xiàn)在整個大的格局變化就是移動互聯(lián)網(wǎng)，云計算，Esri也在做這些事情。Esri本身經(jīng)歷過更換平臺，從大到小，到云計算，這幾次都是行業(yè)里面大的變化。Esri在行業(yè)里面能夠趕上這個變化，最后成功的走出來，這是跟創(chuàng)新分不開的。現(xiàn)在Esri成立這幾個研發(fā)中心，其中一個考慮就是給了我們很大的空間去自主創(chuàng)新，通過內(nèi)部的這種創(chuàng)新機制來促使這么一個比較老的公司產(chǎn)生逐漸的改變。

　　Esri現(xiàn)在是整個大平臺的戰(zhàn)略，我們研發(fā)中心做的所有東西都要融入到Esri這個平臺里面去，我們思考的東西不是說把這個大平臺基礎(chǔ)做好，而是要思考得更多一點，是想這件事情怎么能夠幫助Esri發(fā)展起來，或者說在這種轉(zhuǎn)型的過程當中能夠?qū)sri能夠起到什么樣的幫助作用。

　　對研發(fā)中心來說，我們沒有過去產(chǎn)品的包袱，不去維護和支持那些產(chǎn)品，不去修復那些Bug，完全可以自主地做一些東西，所以說整個研發(fā)中心做的過程更像是創(chuàng)業(yè)公司，做出產(chǎn)品后再推廣到公司的供應系統(tǒng)，這是比較好的創(chuàng)新方式。

　　3sNews：前面您提到從頭再來，但是我們也應該注意到透過表象看本質(zhì)，就算要推倒重來，也要選擇一個合理的方向，對此北京研發(fā)中心面對著這些變化是如何看待自己的發(fā)展之路?

　　張劍宇：我今天講了推倒是一個大的方向，但是另外我也講到，現(xiàn)在外面有很多干擾，有云計算、大數(shù)據(jù)，我們不能盲目跟風。從研發(fā)的立場來看，一定要看清楚什么是潮流，我們不能盲目跟潮流，因為潮流是做市場的人去講的，是開大會的人講的。我們要把這些潮流的東西要摘出去，把我潮流之下的主線。例如我今天的演講內(nèi)容涉及到的，比如IT的消費者化，跟大數(shù)據(jù)、移動沒有太大的關(guān)系，雖然是有關(guān)系，但是它的本質(zhì)是消費者化，并不是大數(shù)據(jù)和云計算。所以作為我們研發(fā)中心來講，要看到事情的本質(zhì)，看清哪些東西才是真正能驅(qū)動我們的產(chǎn)品的因素，能夠延續(xù)兩三年的時間，而潮流的東西往往沒法延續(xù)幾年的時間。

　　另外我提出的“重要的不是位置，而是位置上發(fā)生的事”這就是我們經(jīng)過總結(jié)得到的。很多人在做位置這件事情，像很多創(chuàng)業(yè)公司主要是解決室內(nèi)定位的問題，這個問題的確需要解決，但是像我們這樣的公司，就沒有必要將主要精力用于解決這件事情，因為將來會有像蘋果、谷歌或是微軟的公司來解決這個問題。同時，這一問題一旦解決以后，就會有大量的位置信息和服務產(chǎn)生。這時候更應該考慮的是位置上發(fā)生的事情，而不是單純的位置定位。有了位置數(shù)據(jù)我們應該考慮如何處理和利用這些信息以增加價值。因此我們更應該看清到底哪方面是我們該做的。

　　3sNews：Esri一直致力于將GIS普適化，這首先需要降低的就是技術(shù)門檻，同時我們也看到其他公司也在開發(fā)門檻較低的GIS產(chǎn)品以減少從業(yè)人員的技術(shù)門檻，對此研發(fā)中心在今后是否也會開發(fā)類似的產(chǎn)品呢?

　　張劍宇：現(xiàn)在從大的方向來講，我們主要面向企業(yè)，大部分還是企業(yè)用戶，傳統(tǒng)的Esri公司之前也是弄了一大堆的工具箱交給企業(yè)，基本上相關(guān)的功能和工具都具備，再經(jīng)過一個培訓，剩下的就需要企業(yè)有技術(shù)經(jīng)驗的人來自己研究。這樣的話就是把系統(tǒng)做得很復雜，很難用。其實這樣更限制了行業(yè)的發(fā)展。

　　我們現(xiàn)在希望GIS應用到企業(yè)當中，我們要考慮企業(yè)的人員的使用感受，作為消費者來講一定要簡單，能夠很快地解決問題。我們希望所有的研發(fā)中心做的，不管是云計算、移動還是三維，都是從設(shè)計、開發(fā)總的原則都是這樣，不是考慮企業(yè)，而是企業(yè)的人，希望這些人能像用淘寶和微信一樣，非常簡單的能夠使用到GIS提供給你的價值，解決企業(yè)所需要的一些問題。通過許多專業(yè)人士的開發(fā)，使產(chǎn)品簡單易用，這就會改變傳統(tǒng)。

　　現(xiàn)在Esri有些產(chǎn)品往云端去遷移。我們跟瑞士的研發(fā)中心在一起設(shè)計一個新產(chǎn)品，我們的目標就是純粹地從用戶體驗方面入手，考慮如何讓用戶體驗和用戶界面更簡單，再一起來設(shè)計這個移動端和瀏覽器里的產(chǎn)品，考慮如何一致化，讓用戶可以很簡便地訪問云端的資源，讓用戶有最好的體驗。實際上這樣的事情我們過去都沒有過，但現(xiàn)在都開始將專注于做這些事情。